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Creatividad


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Ser disruptivos: 22 ideas
16 jul
2017
Escrito por Juan Carlos Valda

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Idea 1
Una vez al mes, haz que todos tus empleados, y tu mismo, completes este proceso con la acción o estrategia que más éxito haya tenido.
Idea 2
Incita (u obliga) a cada director, empleado, manager, supervisor, coordinador incluso si eres CEO, a crear algo nuevo mínimo cada dos semanas. Hablo de un nuevo servicio periférico, una nueva política que beneficie al cliente, idea de actualización de producto, prototipo de producto, rediseño de interacción con consumidor. Una vez al mes reúne todas las creaciones y fuerza a tu empresa a poner en marcha entre 5 y 10 de las ideas desarrolladas.

20 Lecciones sobre creatividad que podemos aprender de los niños
28 jun
2017
Escrito por juancarlos

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por Andres Ubierna – Nos esforzamos en convertirnos en esos adultos responsables e independientes que admiramos… solo para darnos cuenta que hemos perdido por el camino todo aquello que realmente era especial y divertido.
Un adulto creativo es un niño que ha sobrevivido.
Existen muchísimas cosas que podemos aprender de los niños, de su actitud ante la vida, la forma de enfrentarse a problemas, su decisión… Aún no hemos entendido que realmente no tenemos que esforzarnos en aprender a ser creativos e innovadores, sino que únicamente debemos recordarlo.

Creatividad del equipo: Alternando trabajo grupal con trabajo individual.
18 jun
2017
Escrito por Juan Carlos Valda

Creatividad del equipo: Alternando trabajo grupal con trabajo individual. »

Por Javier Díaz – El conjunto es mayor que la suma de sus partes. Esta idea que solemos aceptar como cierta cuando pensamos en el trabajo en equipo lo que viene a decirnos es que los grupos son más productivos en comparación con los resultados que obtendríamos si los miembros trabajasen en solitario.
Pero siento decirte no es cierto. De hecho, determinadas tareas se ven claramente perjudicadas cuando intentamos acometerlas en grupo.
La premisa de que los equipos son más productivos es la que llevó a Alex Osborne a popularizar el término “lluvia de ideas” o “brainstorming” hace más de 60 años. Proponía la existencia de un tipo de sinergia que tiene lugar cuando los miembros de un grupo interactúan y que les lleva a alcanzar mejores resultados.

7 claves que aseguran el éxito de una sesión de brainstorming
7 jun
2017
Escrito por Juan Carlos Valda

7 claves que aseguran el éxito de una sesión de brainstorming »

Por Guzmán López – A pesar de que el llamado brainstorming, o tormenta de ideas, está altamente popularizado y es conocido por una gran mayoría, también es la técnica de creatividad que peor se utiliza o que menos resultados suele dar. Todos alguna vez nos hemos sentido frustrados al intentar generar ideas creativas en una sesión y que el resultado no fuera el esperado.
Esto es debido a su propia sencillez y a que no es una técnica provocativa, es decir, no está basada en ninguna distorsión del reto o foco planteado, sino que se basa en el estímulo recíproco de las ideas expresadas por los participantes. Es una técnica fácil de usar, pero no acaba de funcionar en grupos poco entrenados y que carecen de un facilitador de ideas.
Por ello este artículo recoge las 7 claves que harán que tu sesión de generación de ideas sea más productiva. Están divididas en diferentes categorías. Son las siguientes:

¿Qué pensar fuera de la caja? 5 ejercicios para obtener resultados diferentes.
25 may
2017
Escrito por Juan Carlos Valda

¿Qué pensar fuera de la caja? 5 ejercicios para obtener resultados diferentes. »

Por Ignacio Martinez – Conoces qué es pensar fuera de la caja? ¿Cuáles son los beneficios y ventajas de asumir este cambio?
Existe una frase que reza: Si deseas conseguir resultados diferentes, haz cosas diferentes.
Para mejorar una tarea, un proyecto, a pesar de ser un camino conocido y en el cual se cuente con experiencia, es necesario asumir nuevos retos, buscar y experimentar con alternativas diferentes.
Visualizar las tareas que se realizan desde una perspectiva diferente a la habitual permite descubrir nuevas posibilidades, generar ideas y aplicar los conocimientos para transformarlas en los resultados deseados.

Si quieres innovar, ¡no pienses en el producto!
27 abr
2017
Escrito por juancarlos

Si quieres innovar, ¡no pienses en el producto! »

La visión de la innovación evoluciona y las empresas empiezan a ser conscientes que no serán innovadoras si no lo son a todos los niveles: productos, servicios, procesos, organización, comunicación… Pero en la práctica, la obsesión por el producto sigue siendo un freno importante a la hora de reinventarse.
En estos tiempos de crisis, cuesta más vender sus productos y los ingresos vienen directamente de las ventas.
Por eso, lógicamente, las empresas piden más que nunca que la innovación se enfoque en impulsar las ventas de productos.
Pero una cosa es que eso sea el problema estratégico más relevante, del cual puede depender la supervivencia de la empresa o de parte de ella, y otra que tenga que ser, expresado tal cual, el centro de su estrategia de innovación.