Creatividad
15 formas de pensamiento para la creatividad y la resolución de problemas »
Por Edward De Bono – Comprender una situación dividiéndola en partes pequeñas o determinando las implicaciones de una situación paso a paso estableciendo causalidades.
Incluye la organización de las partes de un problema o situación en una forma sistemática, haciendo comparaciones de las diferentes características o aspectos, estableciendo prioridades sobre una base racional, identificando secuencias de tiempo, relaciones causales o relaciones condicionales (si … entonces …).
Aproximado
Una forma de pensar sobre sugerencias e ideas que no fija su significado de una manera muy precisa, sino que los lleva a significar “aproximadamente” lo que se ha sugerido.
3 pasos esenciales para generar ideas en tu empresa »
por Alejandro Medina – ¿Qué tan importante es hoy el desarrollo de creatividad e innovación para las empresas? Podríamos decirlo de una manera sencilla, pero lo diremos mejor de forma realista: es FUNDAMENTAL.
Se trata de un básico que debe de estar enraizado al ADN de cualquier compañía que desee convertirse en un referente sin importar el sector en el que se encuentre. Pero aún cuando sabemos su importancia, no todas las empresas han logrado desarrollar esta fortaleza debido a que no han sabido cuál es la mejor ruta para conseguirlo.
Camino a la creatividad
Innovación Dinámica: ¡Transforma siempre a tu empresa! »
por Alejandro Medina Gonzalez
¿Cuál es el verdadero significado que tiene hoy la palabra innovación? Muy sencillo: éxito, porque aquellos que se atreven a innovar tienen muchas más posibilidades de conseguir ganar que los que no lo hacen.
Lo mismo sucede en las empresas. Y es que cada vez que una compañía decide romper esquemas y salirse con nuevas ideas del cuadro en el que siempre se mueven, las cosas cambian considerablemente para ellas.
Así lo segura Steve Landis, Global Head of Innovation & Product Development de TNS, quien sostiene que la innovación es el componente más importante para las empresas en la actualidad, ya que sin él definitivamente no podrían crecer.
La innovación es un estado mental »
por Pedro Arboleda
Hace unos años estaba entrevistando a un socio de una de las mejores firmas de capital riesgo de las Américas y le pedí que me dijera cuál era la mayor diferencia entre el tipo de ejecutivos que venía a su sede en Princeton, New Jersey, una región que no es conocida por tener un nivel altísimo de actividad emprendedora, frente a aquellos que entraban en la sucursal de San Diego, en California, una región admirada por ser la meca de los emprendedores.
Él señaló que la mayor diferencia era que en New Jersey los ejecutivos entraban por la puerta curriculum vitae en mano, en busca de ayuda para que les colocara en un puesto en una gran empresa a través de los excelentes contactos que tenía la empresa de capital riesgo, mientras que en San Diego los ejecutivos llegaban con planes de negocio bajo el brazo,
Oportunizar antes de idear »
Se dedican muchas sesiones a generar ideas que puedan convertirse en impulsoras de crecimiento o ser la semilla de la creación de nuevas empresas. Se impulsan iniciativas como el uso de los buzones de ideas, y se enseñan técnicas de ideación. Todo parece iniciarse con una idea. Sin embargo, antes de idear se deberían identificar oportunidades, ya que son las buenas oportunidades las que explican gran parte del éxito de las nuevas ideas.
En una época en que innovar y emprender han pasado a ser verbos que se utilizan constantemente, no es de extrañar que se considere a las ideas como grandes catalizadores del crecimiento. Existe un culto, casi una obsesión, en torno al concepto de idea. El símbolo de la bombilla iluminada, metáfora de una buena idea, ha pasado a ser utilizado también como metáfora de la innovación misma.
