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Cultura Organizacional


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Mejora la cultura corporativa empresarial
24 oct
2015
Escrito por juancarlos

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Algunos la definen como una especie de inconsciente que toda organización debe poseer y que debe ser gestionada por la alta dirección. Otros afirman que supone el punto de partida de cualquier estrategia empresarial.
Lo que queda claro es que la cultura corporativa es tema de constante preocupación en todas las organizaciones.
Para Justo Villafañe, experto en comunicación, entender la naturaleza de la cultura corporativa resulta vital para llevar adelante programas en el que participan todos los empleados.
Ello, porque la dimensión humana de cualquier empresa se expresa a través de su cultura.

La Cultura Organizacional de una Empresa
6 oct
2015
Escrito por juancarlos

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Por Sandra España López – La cultura organizacional tiene una relación directa con el término cultura corporativa. cuando se habla de cultura corporativa se hace referencia a la suma total de los valores, costumbres, tradiciones y significados que hacen de una empresa única. La cultura corporativa generalmente es considerada como el carácter de una organización, ya que encarna la visión de los fundadores de la compañía, sus valores e influencia, las normas éticas, así como el estilo de dirección.
La alta dirección puede tratar de determinar la cultura corporativa. Es posible que quieran imponer los valores corporativos y normas de comportamiento que reflejan específicamente los objetivos de la organización. Pero también habrá también una cultura interna existente dentro de los empleados. Los departamentos, divisiones y equipos de trabajo dentro de la organización tienen sus propias peculiaridades de comportamiento e interacciones que afectan a todo el sistema. Por ejemplo, los técnicos en informática tendrán experiencia adquirida independientemente de la organización y su presencia y comportamiento puede influir en la cultura de la organización como un todo. La organización ha sido un tema recurrente en los análisis y los departamentos de recursos humanos.

Clima organizacional: cuándo la queja da jaque
5 oct
2015
Escrito por juancarlos

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Por Gustavo Nisivoccia – En toda organización (o familia) contamos con algún o alguna “quejumbrosa o quejumbroso”, como Calamardo, el personaje de Bob Esponja.
Como todas las personas, pueden vivir situaciones que darían para quejarse, ¿quién no se queja alguna vez?… Pero los casos que más nos desconciertan son aquellos en que la actitud de la persona es de queja permanente. Esto es, les vaya bien o mal, estén sanos o enfermos, tengan trabajo o no, en todos los casos, el común denominador es la queja.
A veces hasta lo sentimos como un verdadero deporte nacional, y quizás por ello no nos llame la atención. Lo cierto es que los quejosos están entre nosotros, y por lo pronto no piensan replegarse.
¿Qué es una queja?

De la cultura del hacer a la cultura del ser
9 ago
2015
Escrito por juancarlos

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por Jorge Yarce – Cuando hablamos de HACER, en general, estamos refiriéndonos a la capacidad productiva, al producir, a la dimensión técnica de las acciones humanas, su resultado práctico y si nos referimos al OBRAR nos referimos al actuar voluntario de la persona que interioriza el HACER.
El HACER (actividad, quehacer, acción productiva) conduce al tener (cosas, conocimientos, habilidades, medios): pero una cultura del HACER y del TENER debe ser traducida en una cultura del OBRAR, o sea, del trabajo que busca realizar a la persona y que la hace trascender. Y de ahí se pasa a una cultura del SER que integra el HACER y el TENER en el OBRAR y el SER.

Midiendo el Clima Organizacional
7 ago
2015
Escrito por juancarlos

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por degerencia.com – Uno de los temas que ha despertado gran interés en deGerencia.com es el relacionado con el clima organizacional y su medición en la empresa. Esto a juzgar por la cantidad de visitas y comentarios que han suscitado artículos como el de Venezuela Competitiva, Definición del clima laboral y Cómo actuar para mejorar el clima, así como por las búsquedas registradas en la página.
Numerosos lectores han solicitado ejemplos prácticos y/o modelos de encuestas para medir este factor tan importante en el desempeño de una organización.

Crear la cultura correcta es clave para el éxito
5 ago
2015
Escrito por juancarlos

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por Richard Branson – “Nos aseguramos de que toda nueva compañía que se una a la familia Virgin encaje dentro del espíritu y personalidad de la marca, lo cual incluye un compromiso de marcar una diferencia positiva en la comunidad en general y el planeta”, dice el exitoso empresario.
Estoy interesado en iniciar un negocio con dos de mis amigos cercanos, y ya tenemos muchas ideas.Cuando una compañía es dirigida por un grupo de amigos, ¿qué tipo de atmósfera debería tener? ¿Debería ser corporativa o más informal?
Guru Vignesh V.
Iniciar un negocio es un proceso estresante y demandante. Trabajar con familiares y amigos ciertamente puede ser una gran idea, ya que esos lazos pueden ayudar a aliviar parte de la tensión.