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Cultura Organizacional


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La cultura emocional en las organizaciones.
17 mar
2016
Escrito por juancarlos

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Por Isabel Carrasco. – Sigal Barsade, profesor de management en la Escuela de Negocios Wharton y Olivia O´Neill, profesora de management en la Universidad George Mason, en la edición de enero – febrero, de Harvard Business Review,plantean que la mayoría de las organizaciones prestan poca atención a la cultura emocional de las mismas (los sentimientos que las profesionales tienen, o deberían tener en el trabajo y los que se guardan para ellos).
Lo que ocasiona problemas tanto para los individuos, como para las organizaciones. Sus directivos no son conscientes de la importancia clave que las emociones juegan para construir una cultura adecuada.
Cultura cognitiva versus cultura emocional
Cuando se habla de cultura corporativa, normalmente nos referimos a la cultura cognitiva: los valores intelectuales compartidos, las normas y las presunciones que sirven de guía al grupo para crecer.

¿Cómo construir una visión compartida en tu equipo u organización?
31 dic
2015
Escrito por juancarlos

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por Guadalupe de la Mata –
“Una visión compartida no es una idea. (…) Es una fuerza en el corazón de la gente, una fuerza de impresionante poder. Puede estar inspirada por una idea, pero si es tan convincente como para lograr el respaldo de más de una persona, cesa de ser una abstracción. Es palpable. La gente comienza a verla como si existiera. Pocas fuerzas humanas son tan poderosas como una visión compartida” (Peter Senge).
La clave para lograr una visión que se convierta en una fuente de inspiración y productividad para los equipos y las organizaciones es que todos los miembros aprendan a descubrir en sí mismos la capacidad de crear una visión personal que de sentido a su vida y a su trabajo,

Involucrar a toda la organización, la clave del éxito
26 nov
2015
Escrito por juancarlos

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por Eliesheva Ramos – David Cooperrider, uno de los expertos más reconocidos en Organizaciones Positivas, expuso cómo las empresas pueden incrementar su productividad hasta en un mil por ciento a través de climas laborales positivos.
En el marco del III Foro Internacional de Ciencias de la Felicidad, organizado por la Universidad Tecmilenio en el Distrito Federal en octubre pasado, este profesor de comportamiento organizacional de la Universidad Case Western Reserve explicó que el bienestar como pilar del desarrollo sustentable en las compañías está ampliamente documentado.

Mejora el clima laboral en tu empresa e incrementa la eficiencia de tu PYME
14 nov
2015
Escrito por juancarlos

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por Fausto Bañuelos – En el mundo de las empresas, a menudo nos encontramos con muchos conceptos que fueron creados para ayudarnos a entender mejor ciertos aspectos dentro de los negocios. Uno de estos conceptos –y uno muy útil por cierto, por la información que nos arroja– es el Clima Laboral.
Cuando se trata de meteorología, el clima se refiere al conjunto de características que son estables a lo largo del tiempo, en una región geográfica especifica. Asimismo, el clima laboral se refiere a un conjunto de características estables a lo largo del tiempo, relativas a las relaciones interpersonales y a las relaciones entre las personas y la empresa.

Cambiar la cultura no es sólo capacitar….
28 oct
2015
Escrito por juancarlos

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por Gustavo Nisivoccia – La cultura organizacional puede definirse en forma simplificada y clara como “la forma en que se hacen las cosas aquí”. En efecto, muchas organizaciones pueden coincidir en su rubro y tecnologías, y sin embargo, actuar en forma diferente: todos hemos percibido la diferencia entre un restaurante y otro, entre un supermercado y otro, etc.
Así definida, la cultura es la resultante de una gran cantidad de conceptos subyacentes, y que no siempre son fácilmente identificables. Tal como la punta de un iceberg, observamos ciertos patrones o conductas, aunque no es claro de donde provienen sus fundamentos, ni la magnitud o profundidad de su arraigo.

Mejora la cultura corporativa empresarial
24 oct
2015
Escrito por juancarlos

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Algunos la definen como una especie de inconsciente que toda organización debe poseer y que debe ser gestionada por la alta dirección. Otros afirman que supone el punto de partida de cualquier estrategia empresarial.
Lo que queda claro es que la cultura corporativa es tema de constante preocupación en todas las organizaciones.
Para Justo Villafañe, experto en comunicación, entender la naturaleza de la cultura corporativa resulta vital para llevar adelante programas en el que participan todos los empleados.
Ello, porque la dimensión humana de cualquier empresa se expresa a través de su cultura.