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Cultura Organizacional


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¿Qué es primero, la cultura organizacional o el líder?
15 abr
2017
Escrito por juancarlos

¿Qué es primero, la cultura organizacional o el líder? »

por Norma Cruz – ¿Qué fue primero, el huevo o la gallina? En el marco de esta pregunta, me surge esta reflexión al relacionarlo con los elementos imprescindibles en cualquier organización: la cultura organizacional, el liderazgo y la estrategia. ¿Es el líder quien crea la cultura o la cultura la que crea al líder? ¿Cuál es el costo que representa para una organización el tener un mal “huevo”?
La cultura es un sistema de valores, creencias y comportamientos que propician la forma en la que el trabajo se realiza. Cuando la cultura organizacional está alineada a la estrategia del negocio, la fuerza laboral actuará y se comportará de tal manera que será un apoyo para el logro de las metas del negocio.

Construye para tu empresa una cultura equilibrada
16 mar
2017
Escrito por juancarlos

Construye para tu empresa una cultura equilibrada »

por Angélica Pineda – Para ocho de cada diez altos ejecutivos de empresas, la cultura organizacional es hoy en día una ventaja competitiva, entonces sorprende que, según el reporte Global Human Capital Trends 2016 de Deloitte, sólo 28% de los 7,000 entrevistados “entiende bien su cultura” y 19% “tiene la cultura correcta”.
En su artículo Catalizar el cambio de la cultura organizacional, Ajit Kambil, director global de Investigación para el Programa de CFO de Deloitte, compara la cultura organizacional con un iceberg: lo que vemos sobre las olas son comportamientos aislados y resultados que sorprende a los ejecutivos que ingresan a la organización, lo que está bajo el agua son el sistema de creencias y supuestos compartidos, moldeados durante generaciones y que orientan los comportamientos.

Encuesta clima laboral: ¿Tus empleados son felices en la empresa?
26 feb
2017
Escrito por juancarlos

Encuesta clima laboral: ¿Tus empleados son felices en la empresa? »

¿Quieres que tus trabajadores sean más productivos? Seguro que la respuesta sin lugar a dudas es ¡Sí! Pues la clave para aumentar la productividad de los recursos humanos de nuestra empresa es conseguir su satisfacción y felicidad en sus respectivos puestos de trabajo.
Se han realizado diferentes estudios sobre satisfacción laboral y productividad, por ejemplo en 2009 Gallup llegó a la conclusión de que las empresas cuyos empleados estaban más satisfechos habían experimentado un aumento en sus beneficios por acción en una tasa cuatro veces más alta que las empresas con empleados poco satisfechos. La Universidad de Warkick (Reino Unido) realizó un estudio donde demostraba que los empleados felices son un 12% más productivos. Por tanto queda demostrado que un empleado feliz es un empleado productivo.

La organización obsesivo-compulsiva
9 feb
2017
Escrito por juancarlos

La organización obsesivo-compulsiva »

por Nacho Muñoz – Parece ser que la principal característica de este trastorno es la preocupación por el orden, el perfeccionismo y el control mental, a expensas de la flexibilidad y la espontaneidad. Ojo, no ha de confundirse con el trastorno de ansiedad que lleva el mismo nombre: aquí estamos hablando de un trastorno de personalidad y los que lo padecen intentan mantener la sensación de control, mediante una gran atención a las reglas, los detalles, los protocolos, las formalidades… hasta incluso la pérdida de vista del principal objetivo de la actividad. Son demasiado cuidadosos y muy propensos a las repeticiones, sobre todo para comprobar los posibles errores.
1- Falta de decisión, dudas y precauciones excesivas, que reflejan una profunda inseguridad personal.

La cultura organizacional como factor determinante de la productividad
28 ene
2017
Escrito por juancarlos

La cultura organizacional como factor determinante de la productividad »

por David Herrera – Si analizásemos apenas algunos casos de empresas exitosas y empresas no exitosas, seguramente encontraríamos estrecha relación entre ese conjunto de hábitos, prácticas, pensamientos, ideologías, miedos, mitos, costumbres y demás elementos componentes de lo que se denomina: Cultura Organizacional; y el factor productividad, que es clave para alcanzar la competitividad, sinónimo de éxito a nivel organizacional. Partiendo de este punto entonces, podemos afirmar que la cultura es un factor de suma relevancia para una organización, opere en el mercado que opere, puesto que, el recurso más valioso de una empresa es su capital humano y la cultura es la expresión más visible de éste en su conjunto.
Una definición de cultura organizacional podría ser: “Conjunto de valores, creencias, códigos y demás elementos que otorgan identidad a una empresa y se transmiten al consumidor, convirtiéndole en parte de la misma; al tiempo que la conducen hacia sus objetivos, tanto de grupo como a nivel individual”. Sin embargo las interpretaciones de este concepto son variadas

Claves para construir tu cultura organizacional
20 ene
2017
Escrito por juancarlos

Claves para construir tu cultura organizacional »

por Arturo Villegas – ¿Qué es lo que pasa hoy con la cultura organizacional en las empresas? Pues está plasmada en unos hermosos cuadros o letras pintadas en la pared bajo el título de misión, visión y valores, pero que nadie lee y a nadie le importa.
Y no es que los directivos no quieran permear una cultura que motive a sus empleados a “ponerse la camiseta”. En todas las empresas existe la cultura organizacional, sin embargo, están inmersos en problemas relevantes como rentabilidad, flujo de efectivo o crecimiento, por lo que si a la Alta Dirección no le importa, menos a los colaboradores.
Se malgasta mucho tiempo, dinero y esfuerzo en redactar la cultura, pero poco esfuerzo en construirla y es común que las conversaciones en torno a este tema no lleven a ningún lado, y en consecuencia, que todos los intentos de cambiar la cultura organizacional, sean un fracaso.