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Estructura Organizacional


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No es el organigrama
20 jun
2015
Escrito por juancarlos

No es el organigrama »

por Paco Guillen

El organigrama junto con los estados financieros suelen ser considerados los dos engaños más comunes de toda organización. No se trata de prejuzgar una mala intención sino de reconocer la dificultad de describir con propiedad las realidades que tratan de representar.

Es habitual que, en los momentos en que una organización ha de hacer frente a determinados problemas del negocio, piense que su solución pasa por un cambio en el organigrama.

Estructura organizacional, clave del éxito para pymes
17 jun
2015
Escrito por juancarlos

Estructura organizacional, clave del éxito para pymes »

por Sandra Zuluaga

Cuando se establece una empresa, sea grande o pequeña, pocas veces se planifica cómo organizarla. Es decir, se nos olvida articular un equipo de trabajo que – en línea con los objetivos de la nueva compañía -, garantice el alcance de los mismos y su competitividad en el mercado.

Saber cómo conjuntar a las personas es clave en la práctica de Diseño Organizacional, y es uno de los aspectos básicos que trabaja el área de Recursos Humanos, sobre el cual se fundamentan diferentes puestos de trabajo que, posteriormente se deben cubrir con profesionales que cumplan con el perfil y, sobre todo, que compartan los objetivos de la empresa.

Organizar tu pyme
4 abr
2015
Escrito por juancarlos

Organizar tu pyme »

Ya les había comentado acerca de la importancia de los organigramas dentro de la empresa, justo la falta de estos es uno de los grandes problemas en la Pyme que se relaciona con la ausencia de una organización interna definida. No es culpa del propio empresario que esto suceda, por lo general es la falta de capacitación y apoyo por parte de las entidades gubernamentales que deben dictar la norma en estos temas y apoyar a estas empresas.

Estructura y procesos de la organización
20 feb
2015
Escrito por juancarlos

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por Carmen Quintero Russo Actualmente estamos en medio de procesos de transformación tecnológica que pueden tener tanto alcance como la revolución industrial. Algunos de los elementos propulsores de esta transformación son de índole económica, otros social y otros tecnológica. Esta situación nos demanda analizar nuevamente las ventajas estratégicas de la empresa, a fin de lograr [...]
Cinco Pasos para Organizar tu Empresa…y Reducir tus Costos Operacionales
15 nov
2014
Escrito por juancarlos

Cinco Pasos para Organizar tu Empresa…y Reducir tus Costos Operacionales »

por Francisco Santana La economía mundial hoy día tiene un patrón impredecible que repercute directamente en nuestras empresas. Constantemente se afecta nuestro presupuesto operacional, dejando un margen limitado de ganancias. Una de las alternativas que tenemos para minimizar los costos, e incrementar nuestro margen de beneficios, es trabajar con la estructura (organización) de la empresa [...]
Redes informales de empleados: cuando la realidad no coincide con el organigrama
30 oct
2014
Escrito por juancarlos

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Hace algunas décadas, las organizaciones matriciales parecieron una gran solución para fomentar el intercambio de información en la empresa. Ahora, de la mano del email, los blogs y otras herramientas de la economía del conocimiento, el esquema matricial está quedando obsoleto... Al principio, las corporaciones eran burocráticas estructuras piramidales y jerárquicas con relaciones de poder [...]