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¡Cambia! Pero para realizar el Cambio a ¡Bien! 3 Características para que el cambio sea Bueno.
12 feb
2018
Escrito por Juan Carlos Valda

¡Cambia! Pero para realizar el Cambio a ¡Bien! 3 Características para que el cambio sea Bueno. »

Por Ricard LLoria – “La mente que se abre a una nueva idea, jamás volverá a su tamaño original.” Albert Einstein
A lo largo de mi carrera profesional una de las cosas que parece suceder en varias ocasiones han sido siempre los cambios en la Organización, cambios que muchas veces no tenían sentido alguno, o si más bien, al pasar el tiempo veías que no tenía ningún significado tanto en procedimientos, procesos, o innovación, simplemente eran producidos desde la vertiente de generar cambio para no apalancarse en el trabajo, pero realmente, estos no funcionaban.
Cualquiera de ellos tenían poco o ningún beneficio y que en realidad no hacían un cambio significativo en la forma en que se hacen las cosas, o que eran en realidad perjudicial para el rendimiento de todo el equipo o de la misma empresa, ya que a veces se confunde a la organización o a toda la empresa y esto produce una interrupción a lo que era un departamento previamente bien trabajado, es decir un departamento que funciona bien y correctamente, es decir productivo.
Creo que en mi carrera profesional, desde que empecé a los 16 años hasta ahora con 39 años debo haber vivido alrededor de 20 a 30 cambios de organización, que media eran alrededor de 2 a 3 por año, y en dos empresas en la que en realidad experimentaron 3 cambios importantes en un año, por la crisis actual que todos estamos padeciendo.

7 errores a evitar cuando intentas un cambio de hábitos
26 ene
2018
Escrito por Juan Carlos Valda

7 errores a evitar cuando intentas un cambio de hábitos »

Lo he escuchado mil veces y yo lo he dicho mil veces: lo del cambio de hábitos no es tan fácil como nos lo pintan. Cierto. No es fácil… pero tampoco es para tanto. Hay que empezar a desmitificarlo. Lo que es difícil de verdad es intentar un cambio de hábitos sin saber hacerlo.
En los últimos 15 años he intentado decenas de cambios de hábitos. He incorporado nuevos, y he añadido otros para eliminar otros que ya no me valían, o que me hacían daño. En muchos he acertado y aquí siguen conmigo. En otros (bastantes) no lo he conseguido. He fallado yo u otras cosas que ahora te contaré. Pero en unos y otros casos, me he parado a aprender de cómo lo he hecho, de lo que me ha pasado.
Se llama “experiencia” no porque uno la tenga, sino porque lo ha experimentado.
Es fácil que te encuentres en medio de un cambio de hábitos. O que te lo estés pensando para empezar en breve. En un caso o en otro, creo que te vendrá bien conocer de mi experiencia los 7 errores que tienes que evitar cuando intentas un cambio de hábitos:

La resistencia al cambio
21 ene
2018
Escrito por Juan Carlos Valda

La resistencia al cambio »

Por Francesc Xavier Trujillo Rius – Los primeros estudiosos de la administración advirtieron la resistencia al cambio por parte de los trabajadores, ya fuera en sus actividades o en sus condiciones laborales, independientemente de la magnitud de las modificaciones.
Una vez que se tiene conciencia del problema, el manejo del cambio se convierte en un proceso que a todo gerente debe preocupar.
Para ir centrando mejor el tema, empecemos por dar una definición de qué entendemos por resistencia al cambio:
La resistencia al cambio se define como la reacción negativa que ejercen los individuos o los grupos que pertenecen a una organización ante la modificación de algunos parámetros del sistema organizativo.
La mayor parte de los cursos de administración MBA abordan el tema con plenitud, y por lo general se incluye en los seminarios y en los libros de administración. La atención que se le concede no resulta exagerada.
Muchos gerentes se sorprenden cuando individuos o grupos se rebelan a causa de pequeñas modificaciones. Sin embargo, para los afectados la amenaza del cambio es real, aunque las reacciones parezcan desproporcionadas a quienes se encargan de llevarlo a cabo.

Cambio. Avanzar en mi proceso de mejora
13 ene
2018
Escrito por Juan Carlos Valda

Cambio. Avanzar en mi proceso de mejora »

Si estás leyendo este blog te interesa mejorar tu eficacia personal, ¿verdad? Este post va dirigido a aquellas personas que quieren mejorar su forma de hacer las cosas pero se dan cuenta que no avanzan con la velocidad esperada.
Te hablaré de cómo nos condicionamos al enfrentar un proceso de cambio, de los errores que cometemos y de lo que he ido aprendiendo estos años en mi proceso de crecimiento personal centrado en la eficacia y la productividad.
Lo que te quiero explicar es aplicable a la implantación de hábitos, a la consecución de un objetivo o la puesta en marcha de tu sistema de efectividad personal.
Como nos condicionamos
Sabemos que hay algo que no va bien o que queremos que vaya mejor. Identificamos el cambio que queremos realizar, por ejemplo realizar una revisión semanal para poner en orden nuestros asuntos o mejorar nuestra forma física.

Qué hacer cuando el mundo cambia: 4 actitudes y 11 estrategias.
9 ene
2018
Escrito por Juan Carlos Valda

Qué hacer cuando el mundo cambia: 4 actitudes y 11 estrategias. »

Por Juan Carlos Casco. – El futuro está impactando tan rápido y tan fuerte que no nos da tiempo a adaptarnos, nadie nos ha enseñado a convivir con el cambio y gestionarlo. Cuando todas las certezas que teníamos se tambalean y la única segura es el cambio mismo, dejan de servirnos nuestras creencias y presupuestos tradicionales.
Tampoco nos resuelve el problema el conocimiento entendido como cúmulo de datos e información para tomar decisiones. Necesitamos abrirnos a un conjunto de nuevas prácticas para poder navegar en el cambio desde un conversar diferente con el mundo, la apertura, el compromiso, el desarrollo de una nueva emocionalidad, la creación o integración en redes conversacionales que están inventando nuevos mundos.
Las diferentes posturas que como personas u organizaciones adoptamos ante el cambio.
1. Actitud reactiva:

Ejemplos de problemas por resistencia al cambio
5 dic
2017
Escrito por Juan Carlos Valda

Ejemplos de problemas por resistencia al cambio »

La resistencia al cambio es natural en las organizaciones, y el consultor debe estar preparado para manejarlas con transparencia. Sin embargo, hay grupos dentro de los cuales esto toma formas complejas…
Todos los que tenemos cierta experiencia en consultoría, sabemos de la resistencia al cambio. De hecho, es un fenómeno que ya ha sido ampliamente estudiado, tanto en sus causas como en sus expresiones.
Sin embargo a veces el fenómeno presenta manifestaciones o exteriorizaciones sorprendentes.
Se me presentó recientemente un caso , que creo puede ser de interés para la profesión…
Siendo sintético, un cliente me solicita una reorganización del área comercial, para lograr una mejora en la performance de ventas.