Un espacio para aprender que no es necesario ser una empresa grande para ser una Gran Empresa

Gestion del Cambio


Home » Gestion del Cambio
8 pasos para crear un cambio positivo en tu empresa
30 ago
2015
Escrito por juancarlos

8 pasos para crear un cambio positivo en tu empresa »

por Eduardo Lan, Mesa Consultores – Llegué a mi oficina después de un viaje de trabajo y me encuentro con la desagradable noticia de que perdimos a un cliente. Mi primera reacción es ir a hablar (léase regañar) con el vendedor y el gerente de cuenta para identificar qué salió mal. Después me doy a la tarea conjunta de distinguir cada uno de los errores cometidos, encontrar soluciones, y planear y ejecutar. Aunque esto me da ciertos resultados positivos, la empresa no logra mejorar su desempeño por más errores que encuentre y solucione. ¿Será que esta búsqueda incansable de lo que está mal no funciona?

Los 10 hábitos típicos de las personas resilientes
28 ago
2015
Escrito por juancarlos

Los 10 hábitos típicos de las personas resilientes »

por Bertrand Regader Psicólogo educativo – Es común pensar que la resiliencia es algo parecido a una capacidad innata, una facultad que nace de manera espontánea en algunas personas que tienen que afrontar situaciones adversas. Sin embargo, la resiliencia no es un rasgo de la persona que nazca con ella, ni forma parte del temperamento típico de esta. Se trata de un proceso en el que el individuo entra en una dinámica de interacciones con los demás y con el entorno de manera que es capaz de superar las adversidades.
Dicho de otra forma: la resiliencia psicológica no se tiene, sino que es algo que se desarrolla y se aprende a mantener.

Aquí tienes 10 formas para que tu negocio pueda enfrentarse al cambio y la incertidumbre con éxito
27 ago
2015
Escrito por juancarlos

Aquí tienes 10 formas para que tu negocio pueda enfrentarse al cambio y la incertidumbre con éxito »

Por Virginio Gallardo – 1. Cambiar la percepción sobre la incertidumbre
Para algunos la incertidumbre es incomoda, da miedo. Para otros cuanto más incertidumbre más excitante es la vida. A veces acertar sólo consiste en cambiar la mirada.
2. Entender la caducidad del entorno
Las reglas del management de nuestras empresas se vuelven obsoletas, se convierten en peligrosas para la competitividad de la empresa. Lo que sabemos del pasado cada vez sirve menos para predecir el futuro.
El mundo pertenece a los que fijan menos la mirada hacia atrás sin perder las referencias.

Cómo encarar un problema de resistencia al cambio
19 ago
2015
Escrito por juancarlos

Cómo encarar un problema de resistencia al cambio »

por workmeter.com – Nosotros sabemos lo frustrante que es querer cambiar algo a mejor, y por culpa de que algunas personas se niegan, se complica todo el proceso. Afortunadamente conocemos algunos factores que te pueden ayudar a evitar estas situaciones en de la gestión del cambio.
Lo primero es añadirle valor a la evaluación del desempeño, ya que nos ayudará a guiar todo el proceso de gestión dell cambio.
Para realizarla hay que hacer 4 cosas
1- Buena imagen de la empresa: No sólo hay que crear un ambiente que sea atractivo para los clientes o los proveedores, sino que hay que hacer uno que también atraiga el talento.

La principal resistencia al cambio
16 ago
2015
Escrito por juancarlos

La principal resistencia al cambio »

Por Manel Muntada Colell – Quizás se hable demasiado de gestión del cambio sin definir previamente de qué se trata cuando nos referimos al cambio organizativo.
De una forma rápida podemos estar de acuerdo en que por cambio organizativo nos referimos a cualquier variación en la razón de ser, el porqué, el modo de hacer o la forma de organizarse, capaz de impactar de tal manera en la cultura de la organización como para alterar más o menos significativamente algún aspecto de la vida [profesional o personal] de las personas que forman parte o se relacionan con ella.

66 días bastan para cambiar un hábito
10 ago
2015
Escrito por juancarlos

66 días bastan para cambiar un hábito »

por Patricia Ramirez – Cambiar de hábitos está al alcance de todos. Para ello necesita dos ingredientes importantes: elegir un cambio que sea coherente con su escala de valores, y entrenarlo hasta que se convierta en un hábito. Poco más.
Ya nada es “obligatoriamente” para siempre, ni siquiera lo que eligió como afición, profesión o lugar de residencia. La idea de que podemos ser quien deseemos, practicar nuevos deportes, aprender otras culturas, probar todas las gastronomías, tener otros círculos de amigos…, convierte una vida estanca en otra rica en oportunidades y variedad.
El cerebro es plástico. Las personas evolucionamos, deseamos cambiar, crecer interiormente, y estamos capacitadas para ello. Atrás quedaron las teorías sobre la muerte de neuronas y los procesos cognitivos degenerativos.