Un espacio para aprender que no es necesario ser una empresa grande para ser una Gran Empresa

Gestion del Cambio


Home » Gestion del Cambio (Page 2)
¿Cambiar de golpe o poco a poco?
12 ene
2017
Escrito por juancarlos

¿Cambiar de golpe o poco a poco? »

Ante ti está la posibilidad de hacer un cambio. ¿Qué eliges: que sea de golpe o ir poco a poco?
No, no tienes que escoger con cuál te quedas en general. Es de suponer que dependerá de la situación y de tu preferencia en ese momento.
Hay situaciones en las que muchos de nosotros escogeríamos el cambio radical. Por ejemplo, si hay que hacer reformas en la casa y el presupuesto lo permite, yo preferiría que se hicieran de una vez.
La incomodidad dura menos que haciendo este mes una reforma, al mes siguiente, otra… Así, hasta acabar.
Ésa es la principal ventaja de cambiar de una vez: es rápido. Y, según lo que cambies, mucho más motivador que el cambio lento y progresivo.

Los Grandes Cambios Toman Tiempo
11 ene
2017
Escrito por juancarlos

Los Grandes Cambios Toman Tiempo »

por Pablo A. Arango – Tras décadas de investigación sobre los factores que contribuyen al éxito y los logros, y cómo pueden promoverse, la psicóloga de la Universidad de Stanford, Carol Dweck, encontró que la explicación reside en la mentalidad de las personas.
Según la psicóloga, existen dos tipos de mentalidad: mentalidad fija y mentalidad de crecimiento.
Las personas con mentalidad fija consideran que la inteligencia y el talento vienen determinados, es decir, se tienen o no.
Por el contrario, las personas con mentalidad de crecimiento piensan que nuestras habilidades e inteligencia pueden ser desarrolladas a través del trabajo duro y la dedicación.
¿Qué implicaciones tiene esto? Cuando las personas con mentalidad fija se enfrentan a algo que les es difícil, lo más probable es que lo abandonen, pues, según su mentalidad, si les es difícil es porque no tienen talento para ello.

Conversaciones poderosas: la quintaesencia de la gestión del cambio
23 dic
2016
Escrito por juancarlos

Conversaciones poderosas: la quintaesencia de la gestión del cambio »

por Andrés Ortega Martínez – A lo largo de los últimos años el mercado y sus caprichosos vaivenes han puesto en evidencia una verdad sin paliativos: Evolucionar no es una opción sino la única alterativa para cualquier empresa que no desee petrificarse ni quedarse varada en la orilla del mercado del S.XXI
Tomar constancia de esta situación ha llevado más tiempo del esperado pero la gran mayoría de organizaciones lo tienen bastante claro. La cuestión es ahora como llevar a cabo con éxito ese proceso de transformación, una cuestión absolutamente trascendental, casi tanto o más como tomar consciencia de tener que hacerlo.
Las empresas y sus líderes comienzan a dedicar una importante cantidad de recursos para llevar a cabo esa transformación.

Los cambios ya no son lineales, son exponenciales y…¿mañana qué?
22 dic
2016
Escrito por juancarlos

Los cambios ya no son lineales, son exponenciales y…¿mañana qué? »

por juandon – Los cambios ya nunca más serán lineales, ahora son exponenciales y mañana…quien sabe….
¿cómo podemos promover el aprendizaje en todas partes? Estamos utilizando tecnologías móviles todo el tiempo, en todas partes, y esto cambia lo que podemos hacer, ya que podemos mezclar el ocio y el aprendizaje sin tener que desplazarnos a los espacios fijos.
Cómo será el futuro? ¿Cómo será el aprendizaje futuro? Si pensamos de manera exponencial, entonces las cosas están cambiando rápidamente. Hay tanto contenido que se genera, tiene que haber algo que podamos usar para nuestra aprendizaje.

Liderazgo: ¿Eres un impulsor del cambio?
15 dic
2016
Escrito por juancarlos

Liderazgo: ¿Eres un impulsor del cambio? »

Por: José Manuel Pujol H – “Lo único constante es el cambio” ésta frase atribuida a Heráclito ya es parte de la historia y nos habla de una verdad que se vive en todo momento en las organizaciones.
Sea que los cambios vengan de fuera o dentro de la empresa, debemos estar dispuestos a enfrentarlos.
Como seres humanos lo normal es que busquemos la estabilidad, la tranquilidad que da la seguridad.
No queremos estar hoy en una posición de incertidumbre y mañana continuar allí, pero lo común es que mañana se deba seguir luchando con la misma sensación de incertidumbre que hoy.

¿Cómo adaptarnos a la velocidad en que cambian las cosas?
12 dic
2016
Escrito por juancarlos

¿Cómo adaptarnos a la velocidad en que cambian las cosas? »

por Daniel Colombo – Estamos en una era donde el desarrollo trae aparejados cambios de paradigmas (entendidos como creencias a las que le damos el valor de la razón absoluta) y los cambios son constantes. Tan cotidianos que exceden todo marco lógico muchas veces.
La frase de mis abuelos, “hoy estamos, mañana no sabemos…” cobra fuerza de generación en generación, ya que el instante presente es lo único que tenemos. Y aun así muchas personas no hemos aprendido a disfrutarlo y saborearlo a fondo.
El vértigo actual, la sobreabundancia de información y mensajes, la casi imposibilidad de hacer un filtro para discernir qué es lo importante y qué lo urgente, nos lleva frecuentemente a perder el sentido.