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Liderazgo


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Las acciones de los líderes y el modelamiento de la cultura organizacional.
10 feb
2016
Escrito por juancarlos

Las acciones de los líderes y el modelamiento de la cultura organizacional. »

por Rodrigo Gomez Jimenez – Recientemente he encontrado en Scribd.com una colección de clásicos de la muy afamada “Harvard Business Review” en su versión para América Latina y en el número que se titula “Lo que hacen los grandes líderes” con data de 1961, me he sorprendido pues varios autores entre ellos Daniel Goleman, tratan el tema de liderazgo mucho como lo entendemos en estos días: un fenómeno que pasa por la integridad del líder y su capacidad de empatía y sintonía emocional con sus colaboradores. “Los intentos de analizar el liderazgo tienden a fallar porque el aspirante a analista concibe mal su tarea. Por lo general, no estudia el liderazgo en absoluto.
n su lugar, estudia la popularidad, el poder, el talento para el espectáculo, o la sabiduría para la planificación de largo plazo. Algunos líderes poseen estas habilidades, pero ellas no forman parte de la esencia del liderazgo” afirma en esa revista W. Ch. Prentice y más tarde lanza un axioma: “El logro excepcional de un gran líder es de tipo social y humano, y proviene de comprender a sus colaboradores”

Una manera segura para convertirse en un mejor líder
9 feb
2016
Escrito por juancarlos

Una manera segura para convertirse en un mejor líder »

por Robert Kiyosaki – Una de las razones por las que asistí a la academia militar federal cuando fui joven, en vez de una universidad normal, era que sabía que tenía que desarrollar habilidades de liderazgo si quería realmente convertirme en un verdadero emprendedor. Después de mi graduación, entré al Cuerpo de Marines de los Estados Unidos y me convertí en piloto para probar mis habilidades en el mundo real.
Todavía recuerdo al oficial al mando de mi escuadrón en Vietnam diciendo: “Señores, su trabajo más importante es pedirle a sus soldados que arriesguen sus vidas por ustedes, por su equipo y por su país.” Y continuó diciendo, “Si no los inspiran a hacer eso, probablemente les darán un tiro por la espalda. Las tropas no siguen a un líder que no sabe conducir.”

Combatir el estrés laboral también es misión del jefe
7 feb
2016
Escrito por juancarlos

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por Raul Alonso – El estrés nos aflige cuando una situación nos supera. En el trabajo lo relacionamos con esa sensación de desequilibrio entre el desempeño de una tarea y los medios con los que contamos para resolverla. Nos falta tiempo, no tenemos recursos, nadie nos ayuda, otro imprevisto más, etc. Situaciones todas ellas comunes al trabajo diario, pero que no tienen el mismo impacto en las personas: mientras unas suspiran antes de continuar con su labor y algunas reformulan ese entorno, otras se paralizan incapaces de hacer frente a la situación, evidenciando un estado de agitación incontrolable.
Quien tiene responsabilidades de gestión sobre las personas debe ser consciente de que esta es una realidad que les afecta, por lo que debe intentar tanto ayudar a rebajar el estrés del equipo como a controlar el suyo propio.

EL LIDER CON TALENTO… también en la pyme
6 feb
2016
Escrito por juancarlos

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por Roberto Luna

Cuando hablamos de talento, muchas veces no coincide el significado que le damos. Y es que es una palabra muy de moda, quizás más en las conversaciones que en los hechos. Y es que no hay empresario, directivo o profesional que no la utilice en su gestión del día a día. Pero la realidad dista mucho de la teoría. Gestionar el talento significa aportar la estructura en la organización para sacar lo mejor de cada uno de los profesionales. Por lo tanto, es talento individual pero también talento organizativo.

El decálogo de un líder en la organización del siglo XXI
4 feb
2016
Escrito por juancarlos

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por Juan Carlos Barceló – Muchas son las definiciones que leemos a diario sobre el liderazgo y sobre como debe ser y actuar un líder en las organizaciones del siglo XXI, las organizaciones 2.0.
Creo que por lo menos, a estas alturas, lo que sí deberíamos tener claro, es que un jefe no es lo mismo que un líder; ¿Cual es la diferencia fundamental? Un jefe es una persona que nos imponen, no la seguimos de forma natural ni voluntaria y a la que por lo tanto respetaremos o no según cual sea su forma de actuar. Un líder es aquella persona a la que seguimos de forma natural, no impuesta, y por lo tanto las posibilidades de respetarla son evidentemente mucho mayores.

Liderazgo es pasión, no posición
2 feb
2016
Escrito por juancarlos

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por Jaime Barcenas – Tengo en esta ocasión la frase perfecta para iniciar el tema del día de hoy: “El liderazgo es la capacidad de transformar la visión en realidad”, del famoso asesor organizacional americano, Warren Bennis.
Después de muchos encuentros, charlas, discusiones y debates frente a los temas de cultura y liderazgo, he llegado a identificar las habilidades claves para que los líderes logren ajustarse a la realidad actual, que es sin lugar a dudas muy diferente a la que teníamos hace unos pocos años y seguramente abismal a la que tendremos en el futuro. Y soy tan incisivo con el tema del liderazgo efectivo, porque debe ser un aspecto fundamental y de pronta reforma dentro de las organizaciones.