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Liderazgo


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El líder tóxico
25 jun
2015
Escrito por juancarlos

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Por Pedro M. Carranza – La expresión líder tóxico se empezó a usar en los estudios de comportamiento organizacional y liderazgo a partir de 1996, año en que se publicó el libro Toxic Leadership: When Organizations Go Bad (Liderazgo tóxico: Cuando las organizaciones van mal), de la Dra. Marcia Lynn Whicker.

A partir de ese momento se han realizado una serie de estudios sobre el liderazgo tóxico y sus efectos en las organizaciones y en el personal. Inclusive hay varios estudios de investigación realizados en las Fuerzas Armadas de Estados Unidos de América sobre este tema.

ABC del capitán Phillips para tener equipos fuertes
22 jun
2015
Escrito por juancarlos

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por Tatiana Gutiérrez – Para el capitán Richard Phillips la adversidad rebasó sus expectativas: unos piratas tratarían de raptar el barco de carga que en esos momentos lideraba. El resultado: una embarcación sin su capitán y él secuestrado por casi una semana en un pequeño bote con piratas somalíes en el Océano Índico.

En este sentido, la adversidad puede tener muchas caras en las organizaciones, pero siempre existe una forma de superarlas. Y en entrevista para AltoNivel.com.mx, el capitán Phillips comparte cual fue el secreto que le permitió sobrevivir: el trabajo en equipo, ya que sin la fortaleza de su equipo la experiencia que vivió no hubiera terminado bien.

Los miedos de un líder, según el creador de Fortune 500
14 jun
2015
Escrito por Samuel Joya

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por Tatiana Gutiérrez

Cuando se habla de éxito se piensa en una sola definición: alcanzar satisfactoriamente cualquier objetivo, sea personal o profesional. Pero ¿realmente de manera satisfactoria? Para John Mattone, CEO de John Mattone-Global, consultora global en liderazgo, el fracaso es el mal necesario de los líderes, y es necesario entenderlo.

Para el coautor del estudio “The Trends in Executive Development and Talent Management”, no existen fórmulas predispuestas para poder alcanzar el éxito, más bien, el resultado final se compone de momentos precisos al azar que propician la situación adecuada, sea positiva o no, ante un proceso y acciones determinadas.

Liderar impulsando cambios
13 jun
2015
Escrito por Samuel Joya

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Cuando nos acercamos al complejo y manido asunto de la gestión del cambio, solemos encontrar soluciones “prêt-à-porter”… aunque si no nos acaban de convencer también podemos explorar la alternativa de optar por una perspectiva artesana. En este post voy a hacer una pequeña mención a ambas y luego me voy a centrar algo más en el ejercicio inter-personal de impulso del cambio en contextos organizativos.
El mapa y el territorio

El factor confianza en la gestión del liderazgo
6 jun
2015
Escrito por juancarlos

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Las empresas pagan un precio muy alto por la falta de confianza. Falta de confianza entre sus directivos, falta de confianza entre directivos y colaboradores, falta de confianza entre colaboradores y clientes, falta de confianza entre la organización y sus proveedores.

La confianza moldea la cultura y la efectividad de una organización y es el liderazgo el factor que alimenta este valor con su diario accionar.

Cuando se trabaja con un fuerte nivel de confianza es posible medir cómo los indicadores importantes de una empresa son mejores si los comparamos con organizaciones que se gestionan con un escaso nivel de confianza.

GARY HAMEL: Las 15 enfermedades del liderazgo, según el Papa Francisco
3 jun
2015
Escrito por juancarlos

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por Marcelo Berenstein

En diciembre pasado, el Papa Francisco pronunció un discurso en el que detalló 15 “enfermedades” que aquejan a la Curia Vaticana. Gary Hamel, considerado en la última década como uno de los expertos en negocios más influyentes del mundo, adaptó este mensaje al mundo corporativo y ofreció desde la revista Harvard Business Review los 15 males que pueden afectar a cualquier líder en el mundo

Hamel firma el artículo titulado “Las 15 enfermedades del liderazgo, según el Papa Francisco” y sostiene que estos males “son un peligro para todo líder y toda organización, y pueden afectar a nivel individual y comunitario”.