Un espacio para aprender que no es necesario ser una empresa grande para ser una Gran Empresa

Liderazgo


Home » Liderazgo (Page 2)
Si no te lideras, difícilmente podrás liderar equipos…
9 sep
2017
Escrito por Juan Carlos Valda

Si no te lideras, difícilmente podrás liderar equipos… »

Por Eva Collado – Cuando alguien me pregunta qué es para mí el liderazgo de equipos, siempre les digo que: Liderar es la facultad de “Hacer hacer a los demás”; de ser capaz de transformar… Lo sé, raya el simplismo, pero creo que lo resume todo.
Te conviertes en líder cuando optimizas la gestión de un equipo y consigues resultados, cuando todos “hacen”, “aportan valor” y “suman” para llevarlo al éxito.
Y claro, para que otros hagan existe una premisa que no podemos olvidar y es que sin auto liderazgo no existe liderazgo posible sobre los demás.
Auto liderazgo es tomar las riendas de tu vida tanto a nivel personal como profesional (si quieres trabajarlo, te recomiendo leer el libro de Francisco Alcaide y Laura Chica “Tu futuro es hoy”: 40 claves para crear tu destino).
A mí me dio unas pautas maravillosas que me ayudaron a redirigir y concentrar esfuerzos. A descubrirme. A darme cuenta de que siempre podemos mejorar, que existen fórmulas que si las trabajamos desde nuestro interior nos abren puertas que hasta ahora no sabíamos ni que existían.

6 claves del liderazgo social de Mark Zuckerberg
3 sep
2017
Escrito por Juan Carlos Valda

6 claves del liderazgo social de Mark Zuckerberg »

Por Eduardo Lan – Mark Zuckerberg, el director general y co-fundador de Facebook, es uno de los empresarios más jóvenes e influyentes del mundo.
El creador de Facebook, la red social más importante del planeta, con 1.65 mil millones de usuarios, también es un gran líder a pesar de su corta edad. Su estilo de liderazgo y el éxito incuestionable de su plataforma representan lecciones importantes para cualquier ejecutivo o empresario, especialmente aquellos que aún piensan que liderazgo es igual a ejercer autoridad y empresa es igual a hacer dinero.
No es que Facebook y Mark Zuckerberg no tengan autoridad o dinero. De hecho, Mark asume el control cuando necesita hacerlo y tanto Facebook como él tienen dinero a montones (aproximadamente y de manera respectiva, 328 y 51.8 miles de millones de dólares), sino que el propósito de la empresa y de Mark nunca fue ni es principalmente hacer dinero, sino conectar a la gente, hacer del mundo un lugar más abierto y transparente e innovar constantemente mediante una colaboración efectiva.

50 reglas para ser un gran líder
30 ago
2017
Escrito por juancarlos

50 reglas para ser un gran líder »

Por Jayson Demers – Ser un gran líder no es algo que pase de la noche a la mañana, pero puede ser logrado con disciplina, trabajo duro y compromiso.
Los grandes líderes no nacen (como algunas personas sugerirían), de hecho, se forjan con el tiempo.
Hay algunas reglas que por lo general se destacan en los grandes dirigentes. Te dejamos 50 de las que nos parecieron más importantes.
1. Escucha a tu equipo. Regla número uno. Siempre pon atención a lo que tus colaboradores tienen que decir, incluso si no te gusta.
2. Comunícate lo más eficientemente posible. Deja tus expectativas y sentimientos muy claros, en el medio apropiado y frecuentemente.
3. Piensa antes de hablar. Algunas veces es mejor callar que decir lo primero que te venga a la mente.

El liderazgo definitivo. Las competencias básicas de un líder
28 ago
2017
Escrito por Juan Carlos Valda

El liderazgo definitivo. Las competencias básicas de un líder »

BrigetteTassa Hyacinth, en “The ultimate leader. Learning, leading and leaving a legacy of hope”, que estamos comentando, plantea que la integridad es uno de los atributos clave de un buen líder. Las investigaciones sobre liderazgo han mostrado de forma consistente que la integridad es uno de los rasgos de carácter más importantes en un líder respetado. La autora la define como la adherencia a principios morales y éticos y a la honestidad. Se caracteriza por alinear los valores y creencias de la persona con sus palabras y actos. Conlleva el compromiso profundo con hacer lo correcto por las razones correctas. Abraham Lincoln, el presidente estadounidense más reconocido por su integridad decía: “El gran liderazgo es un producto de un gran carácter y por esta razón el carácter es importante”.
Las decisiones y elecciones que hacemos “a puerta cerrada” cuando nadie nos ve definen las bases de nuestro carácter. Nuestro compás moral debe ser capaz de distinguir lo que es correcto de lo que no lo es. Zig Ziglar mantiene que: “Con integridad no tenemos nada que temer ya que no tenemos nada que ocultar. Con integridad haremos lo correcto por lo que no tendremos ningún sentimiento de culpa”.

Cuando los Líderes comienzan a perder su Liderazgo
27 ago
2017
Escrito por Juan Carlos Valda

Cuando los Líderes comienzan a perder su Liderazgo »

Por José Quintero – Los líderes muchas veces pierden liderazgo cuando se olvidan lo que una vez fueron.
Esta semana estaba hablando con mi madre y ella me contaba una situación personal que la tenía un poco frustrada. Nada grave pero un poco frustrante. Al escucharla, le expresé mi punto de vista de la situación filtrándola por el aprendizaje que he tenido en el blog, los libros que me he leído, etc.… mi respuesta fue cómo la de un ser elevado que ve la situación desde arriba y expresa su… “sabiduría”.
En medio de la conversación me doy cuenta que no estoy siendo empático con ella. Más aún, me vienen recuerdos a mi mente de conversaciones pasadas con ella u otros donde respondía de la misma manera. Cómo si tuviera una respuesta para todo.
A veces en nuestro camino hacia el liderazgo olvidamos lo que éramos cuando comenzamos a atraer personas. Nos olvidamos de los momentos cuando no teníamos todas las respuestas, cuando éramos empáticos… cuando simplemente escuchábamos.

7 maneras de ganar más respeto
24 ago
2017
Escrito por Juan Carlos Valda

7 maneras de ganar más respeto »

Por Jacqueline Whitmore – Cuando estás en una posición de liderazgo, es indispensable contar con el respeto de las personas que trabajan en tu equipo.
Sin embargo, éste no se da de manera gratuita, hay que ganárselo a pulso. Además, puede que tu equipo admire tu inteligencia, tus hábitos laborales y hasta tu capacidad para lograr acuerdos, pero el verdadero respeto es mucho más que eso.
Si puedes ganarte su admiración como persona, entonces habrás ganado. Aquí hay algunos tips para lograrlo.
1. Sé amable