Un espacio para aprender que no es necesario ser una empresa grande para ser una Gran Empresa

Liderazgo


Home » Liderazgo (Page 2)
ASPIRAR A LA EXCELENCIA. LOS FUNDAMENTOS DE UN LÍDER EJEMPLAR III
18 ene
2017
Escrito por juancarlos

ASPIRAR A LA EXCELENCIA. LOS FUNDAMENTOS DE UN LÍDER EJEMPLAR III »

por Isabel Carrasco – James M. Kouzes y Barry Z. Posner en su libro “Learning leadership. The five fundamentals of becoming an exemplary leader”, que estamos comentando, plantean 5 fundamentos que tenemos que tener en cuenta si queremos convertirnos en un líder ejemplar. El primero de ellos, como hemos visto, es: creer que puedes y el segundo es:
II.- ASPIRAR A LA EXCELENCIA
Si queremos ser el mejor líder que podamos ser debemos tener claros cuáles son los principales valores y creencias que guían nuestras decisiones y acciones. Tenemos que determinar qué es lo que más nos importa y averiguar la razón por la que es tan importante para nosotros. Nuestra motivación debe ser intrínseca y no instrumental. Los líderes que alcanzan un mejor desempeño no se centran en hacerse ricos, obtener una promoción o ser famosos. Quieren liderar porque se preocupan profundamente por la misión y las personas a las que sirven.

CREER QUE PODEMOS. LOS  FUNDAMENTOS DE UN LÍDER EJEMPLAR II
17 ene
2017
Escrito por juancarlos

CREER QUE PODEMOS. LOS FUNDAMENTOS DE UN LÍDER EJEMPLAR II »

por Isabel Carrasco – James M. Kouzes y BarryZ. Posner en su libro “Learning leadership. The five fundamentals of becomingan exemplary leader”, que estamos comentando, plantean 5 fundamentos que tenemos que tener en cuenta si queremos convertirnos en un líder ejemplar. El primero de ellos es:
I.- CREER QUE PUEDES.
El estar convencidos de que podemos liderar es esencial para desarrollar nuestras competencias de liderazgo. Los mejores líderes son aquellos que saben mejor cómo aprender ya que creen que son capaces de aprender y desarrollarse a lo largo de toda su vida. El aprendizaje continuo es una forma de vida para los líderes ejemplares, nunca dejan de aprender y de mejorar sus competencias.

Los fundamentos de un lider ejemplar
16 ene
2017
Escrito por juancarlos

Los fundamentos de un lider ejemplar »

por Isabel Carrasco – James M. Kouzes y BarryZ. Posner, en su último libro “Learning Leadership. The five fundamentals of becoming an exemplary leader”, plantean que existe una escasez de liderazgo en el mundo actual que atribuyen a tres factores primarios:
A).- LOS CAMBIOS DEMOGRÁFICOS. Actualmente aproximadamente un 25% de los trabajadores en el mundo son millennials (nacidos entre 1981 y 1997) y en algunos países llegan a suponer un 50% de la fuerza laboral activa. Se estima que en 2025 serán el 75%. Las organizaciones están comprobando que no cuentan con los líderes adecuados para hacer frente a las necesidades y características de las nuevas generaciones. La demanda de líderes ejemplares excede la oferta actual.
B).- LA FORMACIÓN Y EXPERIENCIA INSUFICIENTES. Investigaciones realizadas por Jack Zenger analizando los datos de los profesionales que asisten a cursos de liderazgo han mostrado que la edad media de los asistentes es de 42 años, pero que la edad media de los mandos intermedios era de 33 años.

Liderazgo centrado en las necesidades de sus colaboradores
12 ene
2017
Escrito por juancarlos

Liderazgo centrado en las necesidades de sus colaboradores »

por Irene Láiz – Análisis sobre la figura del líder, descubrimos el liderazgo, qué características ha de tener un liderazgo inteligente y el desarrollo del perfil de liderazgo.
José Enebral, nos dice que Servant leadership o la atención –el servicio– a las necesidades profesionales de los colaboradores en un ambiente de empowerment constituye, sin duda y entre otras, una fuente de autoridad en la que el liderazgo se sustenta muy sólidamente.
Jefes-líderes, en la era del conocimiento
En las grandes empresas, los directivos de nivel medio mantienen una relación más directa con los trabajadores (“trabajadores del conocimiento”, en muchos casos) y su función de liderazgo debe entenderse soportada por un buen conjunto de cualidades intra e interpersonales, que a menudo es preciso desarrollar.

El mito del líder
10 ene
2017
Escrito por juancarlos

El mito del líder »

Santiago Álvarez de Mon, es profesor del IESE y un conocido del mundo del management, y autor de numerosas obras como La lógica del corazón, No soy supermán o Aprendiendo a perder, entre otros muchos más.
Una de las más conocidas es El mito del líder, donde desgrana cuidadosamente todas aquellos rasgos y cualidades que caracterizan la función directiva, y uno de los libros de referencia en el mundo del liderazgo y el management.
Apuntamos sólo 10 ideas claves de:
1. El liderazgo es algo mucho más sencillo y cotidiano de lo que nos quieren hacer ver. En el libro se desmitifica la idea del “superlíder”. No existe el liderazgo de tiralíneas. No existe el liderazgo sin fisuras. Los líderes irreprochables de manual no son de este planeta.

Test de Efectividad y Adaptabilidad del Líder – Liderazgo visto por uno mismo
5 ene
2017
Escrito por juancarlos

Test de Efectividad y Adaptabilidad del Líder – Liderazgo visto por uno mismo »

DESCRIPCIÓN DE LA EFECTIVIDAD Y DE LA ADAPTABILIDAD DEL LIDER
INSTRUCCIONES:
Suponga que usted se encuentra en las doce situaciones siguientes.
Para cada situación presentamos cuatro acciones alternativas que usted puede realizar. LEA cada ítem cuidadosamente. PIENSE qué haría USTED habitualmente en cada una de esas circunstancias. Luego trace un círculo alrededor de la letra que representa la acción que haya elegido y que crea que representa SU conducta habitual en esa situación. Elija una sola opción.
RECUERDE, TENGA EN CUENTA SOLAMENTE SU COMPORTAMIENTO HABITUAL.