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Leones y gacelas: la carrera hacia la proactividad en las organizaciones
26 jul
2017
Escrito por Juan Carlos Valda

Leones y gacelas: la carrera hacia la proactividad en las organizaciones »

Por Daniel F. Gallego Ramos
“Cada mañana en África, una gacela despierta.
Sabe que debe correr más rápido que el león más rápido o se la comerán.
Cada mañana en África, un león despierta.
Sabe que debe ser más rápido que la gacela más lenta o morirá de hambre.
No importa que seas león o gacela,
cuando llegue el nuevo día es mejor que te encuentre corriendo.”
(Fábula africana)
Decía Darwin que no era la especie más fuerte la que sobrevive, ni la más inteligente, sino la que mejor se adapta a los cambios. En la selección natural de las organizaciones empresariales, la supervivencia sólo se puede conseguir si cada día se está preparado para cada reto que surja. Hay que adaptarse a los cambios para ser competitivo y los cambios han llegado en forma de nuevas normas, con una nueva estructura y con nuevos enfoques.

Las claves de una empresa exitosa
22 jul
2017
Escrito por Juan Carlos Valda

Las claves de una empresa exitosa »

La rentabilidad es importante, pero más allá, las mejores empresas son aquellas que se preocupan por dar valor a sus clientes, empleados y socios.
Por eso el verdadero éxito de una empresa no es la rentabilidad. es percibir sus utilidades pero también entregar valor a sus consumidores con productos o servicios útiles preocupándose por el desarrollo de su gente y aportando beneficios a la sociedad.
A continuación enumeramos 10 cualidades clave que debe tener una organización para considerarse exitosa:
1. Se enfoca en el cliente. Una empresa exitosa siempre tiene como principal objetivo satisfacer las necesidades (reales o latentes) de sus consumidores. Es aquella que agrega valor y está consciente de que los clientes son la base de su negocio; todos sus esfuerzos y estrategias están dirigidos hacia brindarles el mejor servicio y aportar algún beneficio a su vida.

Soichiro Honda, el renacido de las cenizas
20 jul
2017
Escrito por Juan Carlos Valda

Soichiro Honda, el renacido de las cenizas »

El camino sinuoso del inventor de la empresa de motocicletas y automóviles Honda. Su pasión por la mecánica, la filosofía del trabajo duro y su obsesión lo llevaron a fundar una de las compañías con presencia en todo el planeta.
Un ejemplo de superación y concreción de los sueños. La historia del hombre que supo reinventarse desde las cenizas. Obstinado como lo describen, el inventor japonés fue fundador de la renombrada compañía automotriz Honda. Nacido en el seno de una humilde familia de Hamamatsu, Shizuoka, desde muy joven Soichiro Honda fue un apasionado de las motos. Su padre era propietario de un taller de reparación de bicicletas, donde el pequeño encontraba entretenimiento en los repuestos usados y de descarte. A los ocho años vio un modelo T de Ford y a partir de ahí su sueño fue construir coches.
Poniendo primera

10 lecciones de The Walt Disney Company
18 jul
2017
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Belen Gomez Pereira – Hace 91 años, Walt Disney y su hermano Roy O. fundaron lo que después sería The Walt Disney Company en Estados Unidos.
Esta compañía es el mayor caso de éxito en la historia de la animación y el entretenimiento infantil, y hoy en día es el conglomerado de medios de comunicación más grande y valioso del mundo.
Y hay muchas cosas que un emprendedor puede aprender de su interesante trayectoria:
1. Diversifica tus productos
The Walt Disney Company no sólo es conocida por sus animaciones, series o películas para el público infantil y juvenil. La empresa también es un gran referente en la creación de parques de atracciones, así como en la elaboración y venta de merchandising.

Cómo convertirte en una Autoridad en tu Industria
15 jul
2017
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Andres Muguira – Hoy más que nunca es importante que te conviertas en una autoridad en tu industria. Y es que los consumidores están expuestos a un sinnúmero de estímulos y cambian constantemente de decisión, por lo que ganar el mercado no es tarea fácil, ¡hay que destacar!
Y no necesariamente nos referimos a que el CEO de una compañía o quien esté a cargo de la gerencia deba ser el encargado de generar esta visión, sino es un trabajo en conjunto con toda la organización.
Nada mejor que empoderar también a los empleados para que asuman ese rol y esa confianza que necesitan para trabajar día con día y ganarse un lugar en la industria, generar más ventas y obtener mayores beneficios.
Independientemente del producto o servicio que ofrezcas, es probable que no seas el único que lo haga, entonces ¿cómo diferenciarse de los demás? ¿por qué no convertirte en una autoridad?

8 claves para que las pymes industriales sean más competitivas
14 jul
2017
Escrito por juancarlos

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por Leonardo Di Nardo – Las pymes pueden competir con las grandes estructuras empresariales. El relato bíblico de David y Goliat tiene su correlato en el mundo corporativo, donde las pequeñas y medianas empresas del sector industrial compiten frente a compañías más grandes, en términos de precio, productos y distribución. Pero también pugnan fuertemente entre sí a la hora de captar nuevos talentos que aporten valor agregado al negocio.
Veamos algunas claves a tener en cuenta para construir competitividad en el sector:
1. Las pymes, en articulación con sus empleados de mandos medios y altos, pueden desarrollar e implementar buenas prácticas y políticas de acción, que impliquen valor agregado tanto para la compañía como para sus ejecutivos.