Un espacio para aprender que no es necesario ser una empresa grande para ser una Gran Empresa

Management


Home » Management
7 consejos sobre cómo pensar y planear para la productividad.
25 feb
2018
Escrito por Juan Carlos Valda

7 consejos sobre cómo pensar y planear para la productividad. »

Por Carlos de la Ossa – Asimile la importancia que tiene pensar y planear antes de lanzarse a la acción, para optimizar los resultados y el consumo de recursos.
«NO hay nada tan inútil en el mundo como hacer con gran eficiencia lo que NO debería hacerse en absoluto». Peter Drucker
Está demostrado que hacer más no significa obtener mucho. Está probado que la productividad no tiene una relación directamente proporcional con la realización de tareas. Pero, aunque el enunciado suene elemental y básico, son muchas las organizaciones y los líderes que siguen cayendo en la trampa del hacer.
Vivimos actualmente una era de ofuscación por el hacer. Empresas y personas parecen estar poseídas por una obsesión por el hacer y un desprecio por el pensar. Hacer sin parar, esa parece ser la consigna del éxito para muchos.
Sin quererlo, nos dejamos convencer de que dejar de hacer es malo, mientras que hacer mucho y estar muy ocupado es un gran indicador de productividad y rendimiento. Sentarse a pensar, planear, organizar y cuestionar los métodos se ve hoy como una perdida de tiempo, un desperdicio de recursos y un atentado a los resultados.
Estamos tan empeñados con el hacer que cuando algo sale mal, cuando los resultados obtenidos no son los esperados, nuestro primer diagnóstico es: «algo hicimos mal».

12 Claves para dejar de pensar como empleado y comenzar a pensar como empresario
24 feb
2018
Escrito por Juan Carlos Valda

12 Claves para dejar de pensar como empleado y comenzar a pensar como empresario »

Uno de los retos más difíciles que debe afrontar toda persona que tome la decisión de emprender, es el de cambiar su forma de pensar y trabajar.
Muchas personas inician sus empresas y las administran bajo los paradigmas laborales que por años se han implantado en sus cabezas, por lo que se les dificulta lograr los resultados que esperan.
No se puede construir un negocio exitoso pensando como empleado. A continuación, te explicamos cuáles son esos paradigmas que debes derribar para Emprender con Éxito.
Cómo dejar de pensar como empleado y desarrollar una mentalidad empresarial
1. Deja de trabajar por horas y comienza a trabajar por metas y objetivos
Trabajar por horas nos lleva a cometer dos grandes errores: en primer lugar, hace que nos autoengañemos creyendo que por estar ocupados estamos siendo productivos. Y, en segundo lugar, hace que nos olvidemos de administrar nuestra energía, un recurso tan importante como el tiempo mismo.

Las 18 Claves del éxito de Steve Jobs
23 feb
2018
Escrito por Juan Carlos Valda

Las 18 Claves del éxito de Steve Jobs »

El 5 de octubre de 2011 falleció uno de los hombres más innovadores disruptivos y apasionados por sorprender gratamente al mundo, ese no es otro que Steven Paul Jobs, o como muchos lo conocemos: Steve Jobs.
Pero realmente era tan increíblemente creativo como lo quieren hacer parecer, ¿o es un mito? Es cierto que desde que estaba en la escuela quería innovar, y lo hacia de formas poco usuales como hackear llamadas telefónicas internacionales (que en la época eran costosísimas) y hacerlas gratis para todo aquel que tuviera una “caja mágica” que Steve junto a Wozniak habían desarrollado; también es cierto que llamaba la atención por su estilo y personalidad, por su carisma, por su habilidad comunicativa. Inventó varios de los productos que revolucionaron y continúan revolucionando el mundo, no necesito nombrarlos porque estoy completamente seguro que sabes a que productos me refiero.
La pregunta entonces es ¿Qué hacia Steve Jobs para lograr ser un ídolo, un rockstar de los negocio a nivel mundial y que incluso después de su muerte aun sea recordado como si siguiera vivo? Te voy a ser sincero, no sigas leyendo este articulo a menos que tengas la suficiente motivación para conocer las claves del éxito de Steve Jobs y compartirlas con el mundo a través de tus propios inventos que revolucionen continentes, que cambien paradigmas, que disminuyan la pobreza, que haya mas igualdad.
Estas son las 18 claves o principios de Steve:

Una de las habilidades más importantes que debes tener para lograr el éxito
22 feb
2018
Escrito por juancarlos

Una de las habilidades más importantes que debes tener para lograr el éxito »

Por Antonio Pablo – Por grandes que sean nuestros logros, siempre habrá momentos en que nos encontraremos escollos en nuestro progreso personal y profesional. No es una cuestión de tener problemas o no, sino de cómo te vas a enfrentar a ellos cuando surjan, y para ello es fundamental tener una actitud proactiva.
La utilidad del conocimiento que adquirimos y la eficacia de las acciones que tomemos dependerán de la calidad de las preguntas que hacemos. Las que abren la puerta al diálogo y al descubrimiento, son una invitación a la creatividad y al pensamiento progresivo.
Preguntar es un arte, desde tiempos muy antiguos se estableció esta capacidad como un aspecto clave para generar reflexión en las personas y conseguir que puedan modificar aquellos aspectos que interfieren en el logro de sus objetivos.
Sócrates (considerado el precursor del Coaching ) propuso la “Mayéutica”, que es un método filosófico de investigación y enseñanza, que mediante el diálogo y las preguntas, posibilita sacar a la luz la verdad que se presupone está en el interior de cada individuo y es desde ahí donde surgen las respuestas a los interrogantes.
Las preguntas pueden dar lugar a cambios en cuestiones claves, mediante la generación de ideas creativas e ilusionantes, que conducen a la acción. Date cuenta que todo lo que sabemos hoy acerca de nuestro mundo surgió porque la gente fue curiosa.

5 pasos para convertirte en director
21 feb
2018
Escrito por Juan Carlos Valda

5 pasos para convertirte en director »

En el siglo XX, un buen director era el que tenía toda la información y se desempeñaba como líder carismático. Hoy, se necesita más que ‘simpatía’ para lograr que los colaboradores en una organización crean en un proyecto y lo hagan suyo. Existen nuevas reglas para llegar a la ‘cima’.
Con plantillas recortadas, empleados a quienes se les pide más esfuerzo por menos recompensa económica y mercados competitivos, son necesarios los directivos a prueba de ‘altibajos’ y que hagan del compromiso con su gente una constante.
Lejos quedó la etapa en que la gente gustaba de trabajar con alguien que sólo delega o es puro carisma. Es más, carecer de un jefe que sepa comunicar lo que se busca en la empresa e incentive, en lugar de sólo dar órdenes, puede causar la renuncia del colaborador, según refiere una encuesta del proveedor de soluciones de trabajo Regus.
Andar ‘por la vida’ como un Barack Obama (aunque en la actualidad su gobierno enfrente varias desventajas) tiene sus ventajas. Especialistas en neurolingüística, como Mónica de las Heras, autora del libro El secreto de Obama, señala que el mandatario reúne características que puede aplicar cualquiera que aspire a convertirse en titular de un área o empresa, como estar en contacto con los subordinados y portarse como una persona ‘común y corriente’.

Consejos para solucionar los problemas: Si no hay solución, ¡no hay problema!
19 feb
2018
Escrito por Juan Carlos Valda

Consejos para solucionar los problemas: Si no hay solución, ¡no hay problema! »

En la vida todos los problemas tienen solución. Estamos llamados únicamente a trabajar sobre la calidad de las soluciones y a entender que los estados irresolutos se inscriben mayormente en el imaginario de la gente.
La solución de los problemas tiene siempre un origen racional. Ninguna persona “preocupada” tiene el record de problemas resueltos.
Una de las causas más importantes de la angustia que mucha gente siente es la impotencia para resolver algún Problema. Esta es una situación muy frustrante, desestabiliza completamente el equilibrio emocional y progresivamente “secuestra” a la persona y la convierte en un rehén.
Los problemas no resueltos impiden cualquier de tipo de concentración en las tareas habituales, roban tiempo precioso e irrecuperable. El enfoque desaparece y el desenvolvimiento general se debilita. Esta situación nos convierte en personas muy vulnerables, especialmente ante los sucesivos contratiempos que se presentarán. Porque no debemos olvidar nunca que los problemas tienen una rutina incansable: jamás dejan de ser y jamás dejan de aparecer. Problemas no resueltos constituyen puertas abiertas para más problemas.