Un espacio para aprender que no es necesario ser una empresa grande para ser una Gran Empresa

Pymes


Home » Pymes (Page 3)
Pymes Argentinas: Características Generales
9 abr
2016
Escrito por juancarlos

Pymes Argentinas: Características Generales »

Pymes
0

Las PyMes son predominantemente empresas familiares. Una alta proporción de las PyMEs son firmas concebidas y administradas por grupos familiares, tanto en cuanto a la propiedad de la empresa como por el tipo de gestión empresarial.
El carácter familiar de las empresas repercute en diversos aspectos del funcionamiento económico y productivo de la firma como, por ejemplo, el nivel de centralización en la toma de decisiones, en la incapacidad de expansión enfiliales de difícil control personalizado, en el carácter familiar que asume el patrimonio de la firma, en la importancia asignada a la experiencia personal en temas vinculados con la gestión comercial y productiva, etcétera.
La mayoría de las PyMes industriales no son empresas recién llegadas al mercado, sino firmas con un vasto desarrollo e importante conocimiento técnico incorporado. Una proporción muy significativa de los establecimientos PyMEs tiene una antigüedad mínima de 20 años.

Claves para que su pyme sobreviva a la marcha de un socio
15 mar
2016
Escrito por juancarlos

Claves para que su pyme sobreviva a la marcha de un socio »

Pymes
0

por Ignacio Bolea – Lo importante para que la compañía no salga perjudicada es evitar los enfrentamientos personales, encontrar la mejor fórmula para el relevo en el accionariado y tener una buena comunicación con la plantilla y los clientes.
La empresa especializada en marketing digital Grupo Viko sufrió en 2013 la marcha de su fundador debido a sus diferencias sobre la estrategia de internacionalización. La negociación de su salida consumió mucho tiempo y energías y perjudicó notablemente al buen funcionamiento de la compañía. Finalmente, se llegó a un acuerdo y la organización consiguió reestructurarse para seguir creciendo.
Al igual que en este caso, la marcha de uno de los socios suele ser un momento muy complicado para la mayoría de pequeñas y medianas empresas. Si el proceso no se realiza de forma cordial y bien estructurada, es fuente de conflicto e incertidumbre. En muchos casos, la imagen de marca queda muy perjudicada ante los clientes, proveedores y otros colaboradores.

Los tips para que evite que su pyme esté en riesgo de desaparecer
6 mar
2016
Escrito por juancarlos

Los tips para que evite que su pyme esté en riesgo de desaparecer »

Pymes
0

por Mentores de Chile – Quienes crean sus propias empresas, sin duda han trabajado con mucho esfuerzo invirtiendo tiempo y variados recursos en la idea e implementación de su proyecto – según cifras de la Asociación de Emprendedores de Chile (ASECH), un 68% de los emprendedores inicia su negocio con recursos propios-, como para que en un dos por tres todo desaparezca por un mal manejo de las cuentas, por la ansiedad de crecer o por “hacer vista gorda” de las señales de alerta que las gestiones diarias de una empresa pueden entregar.
“Emprender un negocio propio es una experiencia única y extraordinaria, en la que los emprendedores desarrollan iniciativa, responsabilidad, disposición para trabajar en equipo, entre otras habilidades. Sin embargo, muchas veces el día a día no nos permite tener una mirada más allá que la del corto plazo, dejando pasar ciertas señales de alerta que nos podrían permitir detectar si nuestro proyecto está pasando por una crisis

La relación de las pymes con las grandes empresas, clave en los negocios
4 mar
2016
Escrito por juancarlos

La relación de las pymes con las grandes empresas, clave en los negocios »

Pymes
0

por Lourdes Pérez – En el panorama actual de los negocios, las pymes tienen un papel fundamental hasta el punto que pueden competir y colaborar con las grandes empresas. Las investigaciones demuestran que las pequeñas empresas no siempre asumen una posición inferior y defensiva sino que poseen ambición, aprendiendo a colaborar con socios mucho más grandes y mostrando una actitud proactiva a la hora de gestionar sus relaciones con los demás. Las pymes entienden la importancia de los vínculos sociales y, por ello, fomentan siempre una comunicación continua e informal con sus clientes.
No debemos olvidar que las pymes dominan el panorama de los negocios actual, ya que el 95% de las empresas en el mundo son pequeñas o medianas empresas. Suponen además un 60% del empleo en el sector privado. Y, de la misma manera, son una gran aportación de innovaciones fruto de su colaboración con corporaciones más grandes.

Ocho estrategias empresariales para aumentar el rendimiento de su pyme
30 dic
2015
Escrito por juancarlos

Ocho estrategias empresariales para aumentar el rendimiento de su pyme »

Pymes
0

POR JOANNA NELSON ULLOA / pymes@elfinancierocr.com – Defina en qué es bueno y dedíquese a ello: establezca un catálogo de cuáles son sus productos y servicios. Además, busque aliarse con otros negocios.
¿Quiere tener una pyme con un ADN ganador? Hay varias medidas que puede empezar a aplicar en el ámbito de planeación estratégica y de mercadeo, que marcarán la diferencia.
Repasemos algunas de ellas.
1-Diagnostique su negocio
Conozca cuáles son sus principales debilidades y fortalezas y defina, con el apoyo de expertos, planes anuales realistas de lo que quiere alcanzar en las diversas áreas de trabajo de su negocio.

El momento de las pymes hormigas
27 nov
2015
Escrito por juancarlos

El momento de las pymes hormigas »

Pymes
0

Por Mario Cantalapiedra (@mcantalapiedra) – Suele ser nota característica de las pequeñas y medianas empresas españolas su excesiva dependencia de la financiación concedida por las entidades de crédito. Existe consenso en cifrar ésta en torno al 80 por ciento de los recursos financieros totales, muy alejada de los datos que se manejan en otros países, como Estados Unidos, donde la financiación bancaria solo supone alrededor del 20 por ciento del total.
Lo cierto es que en la España de antes de la crisis, las pymes no tenían excesivas dificultades para acceder a la financiación bancaria y, a pesar de que sus balances mostraran evidentes descompensaciones financieras, la abundancia de crédito tapaba las vergüenzas y parecía minimizar los riesgos, consolidando esta situación de dependencia del banco.