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Características de Business Intelligence
16 Jun
2018
Escrito por Juan Carlos Valda

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El Business Intelligence es un término que se asocia completamente con los niveles directivos, se formula de estrategias efectivas de negocios para que toda la información necesaria esté disponible, se considera una sinergia entre los altos mandos y las herramientas que se emplean conjuntamente con la tecnología, la misma que está vinculada con la administración y desarrollo de negocios de las empresas.
El BI, siglas del inglés Business Intelligence, se define como: “El conjunto de tecnologías que permite a las empresas utilizar la información disponible en cualquier parte de la organización para hacer mejores análisis, descubrir nuevas oportunidades y tomar decisiones más acertadas.”
Es importante aclarar que Business Intelligence no es una metodología, un software, un sistema o herramientas definidas, sino es un conjunto de tecnologías que dan apoyo a la toma de decisiones empresariales, de manera que para comprender la funcionalidad de Business Intelligence es necesario detallar los componentes que lo integran.

Sistema de Información y Tecnología de la Información
13 Jun
2018
Escrito por Juan Carlos Valda

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¿Qué entendemos por Sistema de Información (SI) de una empresa? Punto de vista del negocio.
En este artículo y los subsiguientes, estudiaremos con detalle algunos conceptos que son ampliamente usados, pero que son también a menudo mal entendidos o confundidos. Y lo haremos porque estos conceptos formarán la base de nuestra estructura de pensamiento para empezar a comprender el rol de los sistemas de información, para más adelante hablar de la tecnología inherente a ellos.
Es importante aclarar que estos conceptos serán tratados siempre desde el punto de vista empresarial, es decir, describiendo su rol activo en la consecución de los objetivos del negocio.
Primero entonces, analicemos qué es un Sistema de Información:
La visión más intuitiva del SI de una empresa se obtiene simplemente observando cómo la información fluye de una parte a otra de la misma, y entre ella y su entorno.

El valor del dato, un aliado no solo para las grandes empresas
10 Jun
2018
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Mar Carpena – Inteligencia de negocio. Sí, esa sería la traducción literal del Business Intelligence, un enfoque basado en tecnología que busca analizar los datos de una empresa y, de este modo, extraer el valor que encierran y tomar decisiones acertadas.
Como vemos, una definición en la que la piedra angular es la información, el dato y su análisis, algo que sería o debería ser aplicable a cualquier negocio, independientemente del tamaño que tenga y que, sin embargo, durante mucho tiempo se ha centrado únicamente en una opción al alcance de las grandes compañías.
De hecho, la inversión en soluciones de Business Intelligence, hasta hace poco también llamado “minería de datos”, no deja de crecer. Según la consultora internacional Gartner el volumen de ingresos alrededor del Business Intelligence y el software de analítica alcanzarán en 2020 los 22.800 millones de dólares.
La misma consultora, en un reciente estudio sobre las prioridades tecnológicas de los CIO (Chief Information Officer) elaborado tras …..

Errores que puedes evitar en el proceso de adquisición de un ERP
8 Jun
2018
Escrito por Juan Carlos Valda

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ERP, siglas del inglés Enterprise Resource Planning, es un concepto de difundido hoy en el vocablo empresarial y de tecnología. Sin embargo, frecuentemente encontramos ejecutivos de empresas buscando soluciones a sus requerimientos de información de la manera incorrecta, en el lugar equivocado durante el proceso de adquisición de un ERP.
Comúnmente, vemos casos de empresas que deciden implementar proyectos de transformación del negocio por medio de la adquisición de un ERP. Algunas de estas lo hacen de manera planificada y exitosa, mientras otras, lastimosamente, no se asesoran correctamente e inician un ciclo de fracasos debido a omisiones realizadas en el proceso de adquisición, desencadenando errores e inquietudes durante el proceso de implementación. Veamos a continuación los errores más comunes en el proceso de evaluación y selección que llevan a la adquisición de un ERP.
1. No involucrar a la alta gerencia para la adquisición de un ERP

Cinco claves para entender y aplicar la transformación digital en las empresas
4 Jun
2018
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Carlos Cordero – Para implementar la transformación digital se recomienda incorporar una estrategia de gestión del cambio que incluya el desarrollo de competencias en el talento de la empresa.
La transformación digital es un proceso en marcha desde que en su empresa se incorporan tecnologías orientadas a mejorar la productividad, la eficiencia y la rentabilidad tanto a nivel corporativo como de pequeñas y medianas empresas (pyme) y de emprendedores.
Pero debe ejecutarse bien, siguiendo al menos cinco claves para no desperdiciar esfuerzos, recursos e inversiones.
Gartner advierte que las empresas suelen olvidar que el cambio tecnológico debe estar respaldado en un cambio cultural y que éste debe ser impulsado desde la alta gerencia. Por eso se requiere crear una visión que sea compartida y motive el cambio, asignar responsabilidades y medir los resultados mediante metas e indicadores.
“Para que cualquier tranasformación sea exitosa, la gente necesita comprar su visión”, dice Aashish Gupta, analista de Gartner.

Transformación digital: qué es y cómo adaptarse a ella
30 May
2018
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Iñaki González Rodríguez – Ya tenemos aquí la enésima burbuja a la que subirse, y me temo que no será la última. En entornos cada vez más inestables, con la velocidad de cambio y los escenarios llenos de incertidumbre, no es raro que cada cierto tiempo surja un nuevo término al que todo el mundo quiera subirse. En esta ocasión le ha tocado el turno a la Transformación Digital, y como en todos los terrenos de la gestión, habrá quien hable de oídas, quien sepa qué se trae entre manos y también mucho incauto que se subirá a la moda pero solo por aquello de salir en la foto, no vaya a ser que el día que pasen lista, como en el cole, no esté para levantar la mano… aunque su único interés sea la media hora del recreo.
En la actualidad, es vital que las empresas y organizaciones estén capacitadas para poder adaptarse al cambio e integrar nuevos procesos producto de la transformación digital. En este artículo, conoceremos qué es este término y cómo puede afectar en la gestión.
¿Qué es y qué no es la transformación digital?