Sistemas de Información y Tecnología
5 Cambios de mentalidad necesarios para la transformación digital. »
Por Juan Carlos Jiménez – Para que una empresa pueda tener éxito frente a los retos de la transformación digital, sus líderes necesitan algunos cambios de mentalidad gerencial.
Esos cambios los puedes ver en esta interesante ilustración de Tammay Vora, sobre un extenso artículo de Aaron Sachs and Anupam Kundu titulado “El inacabado negocio de la transformación organizacional“.
La transformación digital no es un proceso tecnológico, aunque incluye tecnologías. Es más bien la necesidad de las empresas para poder mantenerse al ritmo de los cambios y las innovaciones en un mercado globalizado.
Los cambios de mentalidad son indispensable para avanzar
Las empresas tratan de mejorar sus procesos o diversificar sus negocios para competir con nuevos productos y servicios. Sin embargo, este esfuerzo implica mucho más que innovaciones tecnológicas.
Tengamos presente que las innovaciones en las empresas son el resultado de una particular mezcla de:
10 mitos sobre la transformación digital. »
Por David Reyero. – Cómo afrontar 10 mitos sobre la transformación digital.
Es evidente que la transformación digital es uno de los grandes retos de management de los próximos años. Su impacto es profundo y genera cambios en modelos empresariales y procesos críticos de negocio, mayor interacción con el cliente externo y, como consecuencia, requiere nuevos estilos de liderazgo y de cultura organizativa.
Comparto a continuación 10 ideas que confrontan algunos “mitos” existentes y pueden ayudar a afrontarla con más éxito.
1. La tecnología es el elemento clave de la transformación digital.
Las empresas mejor digitalizadas ya se han dado cuenta que, más allá de la importante parte técnica y los recursos a dedicar, las personas y la cultura y estructura organizativas son los elemento diferenciales para asentar con éxito esta transformación.
Nuevas habilidades, nuevos roles, una cultura de apertura al cambio y exploración externa permanente son ejemplos de elementos clave de su agenda estratégica.
5 predicciones sobre Inteligencia Artificial para 2019 »
por Diego de la Torre – Tras repasar algunas predicciones sobre tecnología para 2019, debemos hacer un alto en el camino, y pensar en una de las protagonistas indiscutibles de este año. Estamos hablando de la Inteligencia Artificial, que ha copado las grandes portadas de las revistas tecnológicas y ha sido clave de nuevos avances tecnológicos.
La IA está más integrada en la sociedad de lo que crees, y es que, este año hemos sido testigos de lanzamientos como Movistar Home, que incluye al asistente virtual Aura, o de novedades como el reconocimiento facial de los bancos en China. Además, los coches conectados, la Industria 4.0, la fabricación de medicamentos o incluso la creación de música también tienen a la Inteligencia Artificial como protagonista.
¿Qué nos va a deparar en un futuro esta tecnología? Es incierto, pero lo que sí sabemos es que creará nuevos puestos de trabajo y que en los próximos meses se verán avances asombrosos.
Éxitos y Fracasos de sistemas ERP »
Los cambios en los últimos siglos han representado tanto en las personas como en las empresas una nueva forma de ver la vida y hacer negocios. Actualmente la tecnología avanza, se encuentra en todas partes y se adapta a los nuevos estilos de vida, lo que facilita a los seres humanos ciertas acciones.
Factores muy importantes como la Globalización, han provocado que las empresas tengan mayor competitividad y con ello mayor competencia, mejor servicio al cliente, velocidad en las operaciones, valor agregado a los productos, entre otros.
Las Tecnologías de Información han venido representando desde hace tiempo oportunidades y estrategias tangibles para un crecimiento dentro de las empresas y un mejor funcionamiento en el ambiente. Las empresas no ven a las tecnologías como una inversión a corto o largo plazo, sino como un elemento fundamental en las operaciones de la misma, es decir, sus operaciones cotidianas están regidas o apoyadas por sistemas que les permitan manejo, producción y distribución de productos de una manera más eficiente.
Enterprise Resourse Planning, conocido por sus siglas en inglés como ERP; es un software que ha modificado la estructura interna de la empresa, ya que entre sus ventajas sobresalen la disminución de problemas acerca de la veracidad de la información, mejor manejo de inventarios (producto terminado, materia prima), mejores transacciones entre empresas, mejor comunicación dentro de la empresa, pronósticos de cambio y control de calidad.
Condiciones que debe reunir un sistema ERP moderno »
El software empresarial moderno (ERP) es un paquete de software complejo y completo que integra diversas funciones y recursos de la compañía. El sistema ERP comprende funciones transversales que no se pueden encapsular en otros los sistemas de información, como la sincronización de datos, normalización, la complejidad y la modularidad del sistema.
Con el correr de los años se han ido agregando nuevas características funcionales al proceso de evaluación del sistema ERP. Como se ha dicho el sistema integrado ERP es un producto complejo y completo que integra funciones y recursos. Como tal, debe proveer información segura, confiable y en tiempo real. Además de la modularidad, la ejecución de funciones básicas, la sincronización de información y otros requerimientos tradicionales, hay una serie de características que deben evaluarse sobre el sistema ERP.
