Un espacio para aprender que no es necesario ser una empresa grande para ser una Gran Empresa

Publicaciones del día

  • Los 7 hacks de los hábitos realmente eficaces

    Los 7 hacks de los hábitos realmente eficaces
    Por  Steven MacGregor y Rory Simpson, Hacks El ser humano es un animal de costumbres, y es por ello que esa repetición de los patrones de nuestra conducta nos genera una sensación de estabilidad, ya que nos movemos un ámbito conocido. Esto nos ayuda a controlar el estrés, y a la vez, a tener control sobre las situaciones pero ¿qué pasa cuando quieres eliminar conductas negativas y cambiarlas por nuevos hábitos positivos? Aquí, es donde se encuentra el reto. Los hacks son trucos que se caracterizan por ser procesos repetitivos ya que reiterar las mismas ideas hace que se conviertan en conductas con mayor efecto. También, hay que tener en cuenta que el aprendizaje extraído de los fracasos se equipara al cambio de conducta. La segunda característica de estos trucos es que ante dificultades el ser humano busca soluciones de una manera más creativa. Y la última característica, consiste en tener en cuenta las anteriores y cuestionar el pensamiento ya establecido. Por ello, te facilitamos estos trucos que harán que la repetición de una nueva conducta tenga mayor impacto en tu vida de manera eficaz y positiva.
  • 10 Características de los Emprendedores Exitosos

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    Primero voy a referirme a tu Espíritu Empresarial: Esto es algo que tú podrías haber visto en muchos anuncios para puestos de trabajo. Es posible que tu experiencia no sea como la de un Richard Branson, Lori Greiner o Mark Zuckerberg, pero eso no significa que tú no puedas hacer lo que ellos hicieron o incluso adoptar esas características que ellos tienen para emular a estos emprendedores exitosos. ¿Qué se necesita para ser un emprendedor exitoso? Aparte de algunas características que muchos emprendedores exitosos comparten, ser un emprendedor puede ser un reto muy apasionante, por lo que, para comenzar, debes ser una persona con gran determinación y dispuesta a luchar por tus sueños. Además, tú debes poseer en tu interior gran cantidad de optimismo y confianza en ti mismo. Esto es otra clave que puede ayudarte. No existe una personalidad empresarial “perfecta” para ser un emprendedor exitoso. Debes ser entusiasta, sociable, así como analítico, intuitivo y taciturno.
  • 7 Barreras que puedes experimentar al delegar.

    7 Barreras que puedes experimentar al delegar.
    Por Guido Cattaneo – El mayor obstáculo para la delegación efectiva eres a menudo Tú. Todo líder deber superar sus ansiedades a la hora de asignar a otros tareas y responsabilidades. Solo así se podrán obtener los beneficios de la delegación exitosa 7 barreras para la delegación 1. No hay suficiente tiempo Uno de los mayores obstáculos a la delegación es la percepción de que no tienes tiempo suficiente, ya sea para explicar adecuadamente la tarea o para enseñar a un miembro de tu equipo las habilidades necesarias para una tarea dada. A pesar de que puede tomar menos tiempo completar esa tarea ahora, ¿qué harás la próxima vez que la tarea deba ser completada? Esto es paradójico, porque uno de los principales beneficios de la delegación es el ahorro de tiempo. 2. Perder el Control
  • El triunfo de las neuronas sobre los átomos

    El triunfo de las neuronas sobre los átomos
    Por Javier Martínez Aldanondo – La humanidad se divide entre los que saben y los que no saben. El que sabe tiene siempre una posición dominante. El segundo es un esclavo del otro” (Nicolás Maquiavelo) Existen pocos manjares más sencillos y deliciosos que un bocadillo de tortilla de patatas (o un Barros Luco chileno). Si tengo hambre y alguien me pide que le comparta la mitad, no me hace mucha gracia. Compartir una cosa implica estar dispuesto a renunciar a su propiedad y, por tanto, realizar un importante ejercicio de generosidad. Aunque todavía vivimos sometidos a la dictadura de los átomos (y la “añorada” tabla periódica de los elementos), no será por mucho tiempo. Meses atrás nos referimos a que los países más desarrollados no son productores de materias primas sino líderes en producción de conocimiento. Casualmente, esos mismos países son también los más innovadores y en los que menos tiempo se trabaja. Al revisar el ranking de las empresas más valiosas en el año 2017 se comprueba que las 5 primeras producen intangibles. Este físico que dirige el Collective Learning Group en el MIT insiste en que la clave para empresas y países está en la creación de conocimiento. La materia prima actual ya no son átomos sino neuronas y el conocimiento es el principal producto del trabajo de las neuronas. Apple vende productos físicos que ni siquiera fabrica. Tendremos que repensar la definición de capitalismo porque el capital que manda es el intelectual, que va mucho más allá de ser un término contable. Estamos inmersos en una economía de negocios basados en ideas donde la energía que se consume es cerebral.
  • J.K. Rowling 

    FILE - In this July 30  2016 file photo  writer J K  Rowling poses for photographers upon arrival at gala performance of  Harry Potter and the Cursed Child   in central London  Rowling has completed a series of short digital works   Pottermore Presents   centered on the school where Potter and friends honed their magic  Three collections will be released Sept  6 through Rowlinga  s Pottermore web site  pottermore com   Photo by Joel Ryan Invision AP  File
    “La felicidad se puede encontrar, incluso en los tiempos más oscuros, solo si se recuerda encender la luz.”

    J.K. Rowling 

LO MAS VISTO

  • Guía para elaborar correctamente la visión y misión de la empresa

    Para ser emprendedor o empresario debes tener clara la misión y visión de tu empresa para hacer crecer tu negocio. La importancia de saber desarrollar correctamente la Visión y Misión es fundamental pues estas nos ayudaran a la creación de nuevas, innovadoras e importantes metas para poder llegar a ser lo que deseamos ser. Cualquier empresa que desee tener éxito y busque beneficios, debe someterse a un sistema formal de dirección estratégica, es decir, seleccionar y definir perfectamente sus valores dentro de la cadena de valor de la compañía que la hará destacar frente a la competencia.La dirección estratégica puede ser dividida en tres fases: Definición de objetivos estratégicos:
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  • Definición y características de los indicadores de gestión empresarial

    por Joanna Camejo
    Se conoce como indicador de gestión a aquel dato que refleja cuáles fueron las consecuencias de acciones tomadas en el pasado en el marco de una organización. La idea es que estos indicadores sienten las bases para acciones a tomar en el presente y en el futuro.
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    por Alberto Levy
    Qué hombre de negocios nunca ha realizado un análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas? Sin embargo, con frecuencia esta herramienta se aplica incorrectamente. A continuación, una visión estratégica, sistémica y cognitiva del célebre diagnóstico FODA... Pocas herramientas son tan conocidas en el mundo de la empresa como el célebre análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas). Y, sin embargo, este es un instrumento que, con frecuencia, se aplica incorrectamente.
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  • El control administrativo. Su importancia

    El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Cuando hablamos de la labor administrativa, se nos hace obligatorio tocar el tema del control.
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  • Las 4 etapas del Ciclo de Vida del Producto

    por Pedro A. Corraliza
    El mejor momento para lanzar un nuevo producto se debe establecer en base al análisis del mercado, sector, competencia, tecnología, capacidad y muchos más aspectos que determinan, a priori, la idoneidad de dicho momento. Pero la evolución de un producto en el mercado ha sido analizada a lo largo de los años para poder contar con datos muy aproximados de su comportamiento, teniendo en la actualidad modelos de predicción de dicha evolución que, a pesar de los matices que en cada caso particular deban ser tenidos en cuenta, pueden aportar una idea muy aproximada de dicha evolución, como es el caso del denominado Ciclo de Vida del Producto. El Ciclo de Vida de un producto es un modelo de análisis de la tendencia de evolución de las ventas desde su lanzamiento en el mercado hasta su retirada del mismo
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