Un espacio para aprender que no es necesario ser una empresa grande para ser una Gran Empresa

Publicaciones del día

  • Los 3 secretos de la creatividad de Pablo Picasso

    Los 3 secretos de la creatividad de Pablo Picasso
    Por Alberto Rubín Martín – El trabajo de Pablo Picasso fue tan valioso que en el momento de su muerte en 1973, tenía una fortuna de unos 500 millones de dólares. Además, sus obras son tan famosas que de acuerdo con el Registro de Arte Perdido (The Art Loss Register), Picasso es el artista cuyas obras se han robado más, con un total de 550 piezas perdidas. Sin duda, Pablo Picasso ha sido una de las personas más creativas de la historia. Fundó su propio movimiento artístico, el Cubismo, y creó algunos de las grandes obras de la historia de la pintura. Las mujeres de Argel fue subastado el 11 de mayo de 2015 en 179,4 millones de dólares. El sueño fue comprado por Steve Cohen en 2013 por 155 millones de dólares. Desnudo, hojas verdes y busto fue vendido en Christie’s (2010) por 106 millones de dólares. Estos no son solo datos curiosos, sino que implica que el trabajo de Picasso ha sido único. Se pagan esos precios porque son obras cuya calidad y creatividad se encuentran con muy poca frecuencia.
  • Conversaciones en las empresas. Su importancia

    COMUNICACION INTERNA EN LAS EMPRESAS MARKETING
    por Eduardo Press – Pienso a las empresas como un sistema social humano. Sistema porque esta formado por diferentes “partes” relacionadas entre sí de tal forma que se influyen y son influidas recíprocamente. Social porque sus “partes” son seres vivos y humano porque los seres vivos son personas. Esto significa que el funcionamiento de la empresa se caracteriza (entre cosas) porque acciones y decisiones tomadas en cualquier área incidirá más tarde o más temprano en el conjunto de la organización. Las conversaciones son los hilos que sostienen los sistemas sociales humanos. En una organización las diferentes personas participan en múltiples conversaciones por cumplir diferentes funciones (se puede ser superior, subalterno, par, proveedor, cliente) Cada uno participa en una interacción dinámica entre sus singularidades (función, creencias, conocimientos, aptitud, experiencia, expectativas, deseos, etc.) y los límites que le impone la organización (qué cosas se pueden hablar, con quién, dónde, oportunidad, etc.).
  • Huseein Nishah

    frase de Huseein Nishah
    “Ama la vida que tienes para poder vivir la vida que amas.”

    Huseein Nishah
  • La competitividad: la Clave es la Gente

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    “No hay recetas perfectas” – Philip Kotler ¿Cómo competir? Toneladas de libros se han escrito sobre este tema, y cada uno de ellos presenta una fórmula. Pero hay que tener cuidado con esas recetas únicas: un negocio fantástico no se construye a partir de una sola fórmula, sino a través de una configuración de ventajas que son difíciles de copiar como un todo. Uno puede tratar de clonar una empresa exitosa, pero una empresa de éxito no se basa en un único elemento: tiene ciertos componentes de secretos de oficio, software, procesos, ha integrado relaciones; eso es difícil de copiar. Pero si alguien sigue empeñado en la búsqueda de una herramienta para ganar, ¿cuál sería esa herramienta? La primera podría ser ganar mediante mayor calidad En los 80 tuvimos la revolución de la gestión de calidad total (TQM), cuando a la mayoría de los negocios le iba mal, era poco confiable. De modo que la estrategia, por ejemplo en el caso de los autos, era fabricar un vehículo que fuera confiable. La alta calidad es lo mejor que podemos hacer cuando estamos en un sector donde el resto de los actores están generando baja calidad.
  • Cómo encontrar nichos poco explotados

    Focus Group. Magnifying glass
    Cómo encontrar nichos de mercado rentables y poco explotados con vistas al 2020. ¿Cómo encontrar un negocio de nicho y comenzar tu negocio en la red? ¿No puedes encontrar nichos poco explotados? Tienes muchas ideas, pero no estás seguro de nada y no puedes decidir. ¿Deseas una actividad de nicho para comenzar en Internet? Cada mes aparecen y desaparecen más de cien nuevos productos en el mercado. Para encontrar nichos poco explotados que den dinero, necesitas saber cómo escuchar y prever las tendencias. En 2015 en los Estados Unidos, el 80% de la población se conecta a Internet todos los días. Canadá posee el récord con más del 86% de personas permanentemente conectadas. Estas cifras nos muestran lo emocionante que es comenzar un negocio en la Web. Y dado que Internet no tiene ninguna teoría de la frontera, un empresario que resida y comience su negocio en cualquier país tiene, de hecho, la capacidad de dirigirse a otras personas en el otro extremo del mundo, siempre y cuando el lenguaje utilizado sea el mismo: en español en América y Europa.
  • 7 desafíos a la hora de integrar millennials a la empresa familiar

    7 desafíos a la hora de integrar millennials a la empresa familiar
    Cada vez que una nueva generación se incorpora a una empresa familiar surge el desafío de integrarla a los distintos procesos que implica hacer negocios en una organización productiva (operaciones, administración, finanzas y comercial). En este recorrido, la cultura de cada compañía colisionará o se integrará con las nuevas ideas de los jóvenes que se incorporan. La salud y el equilibrio del negocio (que lleva implícita la negación al ocio y la productividad por actividad laboral) dependerán de la capacidad que se desarrolle para lograr la convergencia entre las diversas generaciones involucradas. En este sentido, la nueva generación que se está sumando hoy al mercado laboral y particularmente a las compañías familiares son los millennials, quienes han surgido de un proceso en el que sus abuelos superaron situaciones de escasez para constituir una empresa, y sus padres generaron abundancia, derramándola sobre sus hijos. Este contexto de crianza, llevó a que los jóvenes actuales busquen el placer y la obtención de beneficios en forma instantánea.

LO MAS VISTO

  • Guía para elaborar correctamente la visión y misión de la empresa

    Para ser emprendedor o empresario debes tener clara la misión y visión de tu empresa para hacer crecer tu negocio. La importancia de saber desarrollar correctamente la Visión y Misión es fundamental pues estas nos ayudaran a la creación de nuevas, innovadoras e importantes metas para poder llegar a ser lo que deseamos ser. Cualquier empresa que desee tener éxito y busque beneficios, debe someterse a un sistema formal de dirección estratégica, es decir, seleccionar y definir perfectamente sus valores dentro de la cadena de valor de la compañía que la hará destacar frente a la competencia.La dirección estratégica puede ser dividida en tres fases: Definición de objetivos estratégicos:
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  • Definición y características de los indicadores de gestión empresarial

    por Joanna Camejo
    Se conoce como indicador de gestión a aquel dato que refleja cuáles fueron las consecuencias de acciones tomadas en el pasado en el marco de una organización. La idea es que estos indicadores sienten las bases para acciones a tomar en el presente y en el futuro.
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  • Cómo Calcular El Punto De Equilibrio De Su Negocio (Qué Significa Para La Gestión De Su Negocio)

    por Kevin Hagen
    En el punto de equilibrio de un negocio los ingresos son iguales a los gastos y por lo tanto no hay ni ganancia ni pérdida. Es el punto de partida desde el cual un aumento en las ventas produce una ganancia y una reducción en las ventas genera una pérdida. ¿Para Qué Calcular el Punto de Equilibrio?
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  • Cómo hacer un análisis FODA? (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)

    por Alberto Levy
    Qué hombre de negocios nunca ha realizado un análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas? Sin embargo, con frecuencia esta herramienta se aplica incorrectamente. A continuación, una visión estratégica, sistémica y cognitiva del célebre diagnóstico FODA... Pocas herramientas son tan conocidas en el mundo de la empresa como el célebre análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas). Y, sin embargo, este es un instrumento que, con frecuencia, se aplica incorrectamente.
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  • El control administrativo. Su importancia

    El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Cuando hablamos de la labor administrativa, se nos hace obligatorio tocar el tema del control.
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  • Las 4 etapas del Ciclo de Vida del Producto

    por Pedro A. Corraliza
    El mejor momento para lanzar un nuevo producto se debe establecer en base al análisis del mercado, sector, competencia, tecnología, capacidad y muchos más aspectos que determinan, a priori, la idoneidad de dicho momento. Pero la evolución de un producto en el mercado ha sido analizada a lo largo de los años para poder contar con datos muy aproximados de su comportamiento, teniendo en la actualidad modelos de predicción de dicha evolución que, a pesar de los matices que en cada caso particular deban ser tenidos en cuenta, pueden aportar una idea muy aproximada de dicha evolución, como es el caso del denominado Ciclo de Vida del Producto. El Ciclo de Vida de un producto es un modelo de análisis de la tendencia de evolución de las ventas desde su lanzamiento en el mercado hasta su retirada del mismo
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