Un espacio para aprender que no es necesario ser una empresa grande para ser una Gran Empresa

Publicaciones del día

  • El arte de preguntar lo correcto

    El arte de preguntar lo correcto
    Por Aldo Tapia – Estamos en Septiembre, pronto en la mayoría de empresas se empezará el nuevo ciclo de planeamiento estratégico, donde los principales líderes de la organización, se reunirán y realizarán talleres para intentar plasmar en un papel, las acciones a seguir en los próximos años. Sin duda un proceso crítico para cualquier empresa, pero que a mi criterio se encuentra “enlatado” en metodologías que fueron exitosas hace 25 años, pero que hoy, a raíz de los cambios que se han dado en la forma de hacer negocios, han perdido efectividad. En el presente artículo, lo primero que deseo compartir es que si queremos llevar nuestra estrategia a otro nivel, en vez de buscar respuestas que queremos escuchar, las que nos “acomodan”, debemos encontrar las preguntas correctas y sentir el riesgo de lo que las respuestas nos pueden indicar. Si quieres encontrar respuestas diferentes, empieza por hacer las preguntas correctas y eso implica enfrentar conversaciones difíciles, tener apertura, saber escuchar, pero sobretodo ser consciente que mientras más puedas anticiparte a esta respuesta, más probabilidades tendrás de competir de manera exitosa. A continuación quiero dar a conocer algunas preguntas estratégicas que puedes realizar, con el fin de mejorar tu proceso estratégico. ¿Qué vas a dejar de hacer?
  • EL USO DEL DINERO

    dinero-inflacion
    por Jorge Benitez – Hoy quiero hablarles de cómo la gente usa el dinero,  en mi trabajo como prestamista me ha tocado escuchar cosas como “yo me doy todos los gustos no me puedo quejar”  y después no saben cómo hacer para  pagar la energía eléctrica que consumen y recurren a préstamos con un interés alto, el dinero no les alcanza, también están las otras personas que sacan un préstamo y antes de terminar de pagar el primero ya incurren en otro y pagan dos préstamos juntos, en ambas situaciones la gente entra en un laberinto sin salida, donde el efectivo que sacan del cajero es cada vez menos de tantos débitos que les son realizados para pagar esos préstamos y la situación se torna complicada. Noto un comportamiento de miedo ante el dinero como que si algunas personas al poseerlo tendrían la necesidad u obligación de gastarlo todo de un solo sopetón comprando tonterías que no sirven para nada ni tampoco aporta alguna remuneración por venta u alquiler.
  • AVANTAGE, la mejor forma de tener una tienda online

    MS Fixon 57_1000x600
    Entrevista a Mauricio Vega, Gerente de Ventas de Grupo Fixon (importador y distribuidor mayorista de tecnología y hogar)   R: Cómo surge la idea de desarrollar la plataforma?  MV: Con el aumento del comercio electrónico en el mercado de habla hispana, cada vez hay más gente en Argentina que se anima a tener su propio emprendimiento apalancándose en las posibilidades que proporciona Internet. En un contexto de cambios y altibajos en la economía muchas personas consideran emprender por diferentes motivos, desde conseguir independencia económica, ser sus propios jefes ó tener ingresos complementarios. Y del otro lado se observa que el comportamiento del consumidor también se ha modificado. Analizando esta situación implementamos Fixon Avantage, una plataforma de comercio electrónico que utiliza el modelo dropshipping, es decir, la tienda online “sin mercadería”. Una de las ventajas de este modelo es que no es necesario invertir en un gran stock de productos, ni preocuparse por los envíos, ya que el mayorista que provee la plataforma se encarga de todo ello, y a un precio muy accesible para aquel que desea montar su propio emprendimiento.
  • Algunas prácticas organizativas avanzadas para gestionar conflictos

    Algunas prácticas organizativas avanzadas para gestionar conflictos
    Por Alberto Barbero – Nos cuenta Frederic Laloux que las organizaciones más avanzadas de su investigación utilizan métodos de gestión de conflictos muy parecidos y que, curiosamente, han llegado al mismo lugar por distintos caminos. También coinciden en que estas prácticas no se usan únicamente para gestionar conflictos interpersonales, sino para resolver cualquier tipo de controversia tal como, por ejemplo, una simple diferencia de opinión respecto a una decisión técnica. Podríamos decir, en resumen, que se activan cada vez que hay divergencias y que necesitamos alcanzar algún acuerdo. Cosa que es especialmente importante y habitual conforme avanzamos en el nivel de autogestión. El proceso más común es simple y potente… aunque puede ser todo lo contrario en contextos en los que no hay confianza, autonomía ni implicación. Sin embargo, cuando se dan las condiciones adecuadas, el propio método ayuda a poner en juego la libertad y la responsabilidad y a fortalecerlas.
  • Leonardo da Vinci

    leonardo da vinci
    “Saber no es suficiente, debemos aplicar. Desear no es suficiente, debemos hacer.”

    Leonardo da Vinci

LO MAS VISTO

  • Guía para elaborar correctamente la visión y misión de la empresa

    Para ser emprendedor o empresario debes tener clara la misión y visión de tu empresa para hacer crecer tu negocio. La importancia de saber desarrollar correctamente la Visión y Misión es fundamental pues estas nos ayudaran a la creación de nuevas, innovadoras e importantes metas para poder llegar a ser lo que deseamos ser. Cualquier empresa que desee tener éxito y busque beneficios, debe someterse a un sistema formal de dirección estratégica, es decir, seleccionar y definir perfectamente sus valores dentro de la cadena de valor de la compañía que la hará destacar frente a la competencia.La dirección estratégica puede ser dividida en tres fases: Definición de objetivos estratégicos:
    LEER MAS...
  • Definición y características de los indicadores de gestión empresarial

    por Joanna Camejo
    Se conoce como indicador de gestión a aquel dato que refleja cuáles fueron las consecuencias de acciones tomadas en el pasado en el marco de una organización. La idea es que estos indicadores sienten las bases para acciones a tomar en el presente y en el futuro.
    LEER MAS...
  • Cómo Calcular El Punto De Equilibrio De Su Negocio (Qué Significa Para La Gestión De Su Negocio)

    por Kevin Hagen
    En el punto de equilibrio de un negocio los ingresos son iguales a los gastos y por lo tanto no hay ni ganancia ni pérdida. Es el punto de partida desde el cual un aumento en las ventas produce una ganancia y una reducción en las ventas genera una pérdida. ¿Para Qué Calcular el Punto de Equilibrio?
    LEER MAS...
  • Cómo hacer un análisis FODA? (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)

    por Alberto Levy
    Qué hombre de negocios nunca ha realizado un análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas? Sin embargo, con frecuencia esta herramienta se aplica incorrectamente. A continuación, una visión estratégica, sistémica y cognitiva del célebre diagnóstico FODA... Pocas herramientas son tan conocidas en el mundo de la empresa como el célebre análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas). Y, sin embargo, este es un instrumento que, con frecuencia, se aplica incorrectamente.
    LEER MAS...
  • El control administrativo. Su importancia

    El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Cuando hablamos de la labor administrativa, se nos hace obligatorio tocar el tema del control.
    LEER MAS...
  • Las 4 etapas del Ciclo de Vida del Producto

    por Pedro A. Corraliza
    El mejor momento para lanzar un nuevo producto se debe establecer en base al análisis del mercado, sector, competencia, tecnología, capacidad y muchos más aspectos que determinan, a priori, la idoneidad de dicho momento. Pero la evolución de un producto en el mercado ha sido analizada a lo largo de los años para poder contar con datos muy aproximados de su comportamiento, teniendo en la actualidad modelos de predicción de dicha evolución que, a pesar de los matices que en cada caso particular deban ser tenidos en cuenta, pueden aportar una idea muy aproximada de dicha evolución, como es el caso del denominado Ciclo de Vida del Producto. El Ciclo de Vida de un producto es un modelo de análisis de la tendencia de evolución de las ventas desde su lanzamiento en el mercado hasta su retirada del mismo
    LEER MAS...