Un espacio para aprender que no es necesario ser una empresa grande para ser una Gran Empresa

Publicaciones del día

  • ¿Por qué todos se empeñan en que cambie?

    Por qué todos se empeñan en que cambie
    Me alegra leer que la ciencia avala eso de que la personalidad no es en absoluto fija, sino que va cambiando a lo largo de nuestra vida. Porque , “convenga” a nuestra imagen reconocerlo o no, e influidos sin duda en el ritmo por nuestro propio carácter, todos vamos cambiando según las circunstancias que nos rodean. De hecho, hay quien dice que lo haces tanto que acabas siendo el producto de las personas que te rodean. Y nada mejor que constatar, como bien señalaba Roberto en un post anterior, cómo los equipos más pronto que tarde, cambian modos y maneras para “sintonizar” con un nuevo jefe. Me alegra, por tanto, escuchar a quienes confirman cómo las circunstancias y vivencias que nos acontecen, y nuestra manera de responder a ellas, van cambiando nuestra manera de ser.
  • Los 5 tipos de negociación que existen y sus características

    Los 5 tipos de negociación que existen y sus características
    Por Laura Saldarriaga – La negociación es parte de nuestra vida cotidiana. Negociamos incluso fuera del ámbito profesional, ya que lo hacemos en cualquier entorno colaborativo. Sobre todo ahora que se han desarrollado diferentes habilidades para negociar en línea y mejorar las relaciones interpersonales incluso a la distancia. La negociación ha sido parte importante de la historia de la humanidad. Esta habilidad nos ha permitido llegar a acuerdos y prosperar como especie. Todo ser humano negocia en algún momento de su vida. La más común es la negociación directa que se hace entre dos partes involucradas en una disputa, pero también se utiliza en otros contextos sobre todo en los comerciales.   Existen diferentes tipos de negociación que permiten a los profesionales que se desarrollan en el mundo empresarial mejorar sus relaciones comerciales y mantener una postura honesta y eficaz de sus estrategias en el mercado.
  • La importancia del empleado en tiempos de crisis

    La importancia del empleado en tiempos de crisis
    Por Filanderson Castro – La importancia del colaborador Pocas empresas se dan cuenta de la importancia del empleado en tiempos de crisis, generalmente suelen enfocar todos sus esfuerzos en evitar que a fin de mes sus saldos terminen en rojo, una reacción natural en cualquier crisis. Sin embargo, ese pensamiento a corto plazo quizás haya sido el mismo causante de la debilidad comercial y financiera de una empresa o negocio a la hora de enfrentar una crisis ¿Cómo ocurre esto? Trataremos de desglosarlo un poco en este breve análisis para que al final resaltemos porque es vital tener en cuenta la importancia del empleado en tiempos de crisis y los puntos clave que proporcionan estos a la hora de sortear las dificultades naturales de un proceso emprendedor o empresarial. Enfrentar la crisis Las crisis empresariales, a pesar de sonar a eventos aislados y devastadores, son en realidad sucesos tan cotidianos tanto para un emprendedor inexperto como para un gran empresario, que podríamos afirmar que solo existen dos tipos de empresas, las que han vivido una crisis y las que la van a vivir.
  • eCommerce, ¿el siguiente paso de tu empresa?

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    El comercio enfrenta una serie de cambios y, puede que al igual que otras empresas, la tuya esté en la disyuntiva de dar el salto del ambiente físico a la venta en línea, Stefanini aporta algunas recomendaciones. Incorpora la tecnología en tu negocio. Digitalizar y automatizar procesos es la respuesta a esta nueva etapa de pandemia que vivimos. No importa el tamaño de la organización de que se trate.  La reinvención es uno de los grandes temas del último año, ya sea en el modelo de negocio completo o bien en la forma de ofrecer productos y servicios. Digitalizar los procesos y crear plataformas para venta online es una de las estrategias que múltiples compañías han llevado a cabo para cumplir con las expectativas de los clientes. “Cuando hablamos, por ejemplo, de una empresa familiar que ha hecho las cosas de determinada manera durante toda su existencia, lo más probable es que se resista al cambio, pero el escenario ha dado un giro y si no te adaptas, dejas de existir”, opinó David Laoun, gerente de Mercadotecnia Digital & Analytics en Stefanini.
  • Les Brown

    Les Brown
    “Muchos de nosotros no estamos viviendo nuestros sueños porque estamos viviendo nuestros miedos”

     Les Brown

LO MAS VISTO

  • Guía para elaborar correctamente la visión y misión de la empresa

    Para ser emprendedor o empresario debes tener clara la misión y visión de tu empresa para hacer crecer tu negocio. La importancia de saber desarrollar correctamente la Visión y Misión es fundamental pues estas nos ayudaran a la creación de nuevas, innovadoras e importantes metas para poder llegar a ser lo que deseamos ser. Cualquier empresa que desee tener éxito y busque beneficios, debe someterse a un sistema formal de dirección estratégica, es decir, seleccionar y definir perfectamente sus valores dentro de la cadena de valor de la compañía que la hará destacar frente a la competencia.La dirección estratégica puede ser dividida en tres fases: Definición de objetivos estratégicos:
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  • Definición y características de los indicadores de gestión empresarial

    por Joanna Camejo
    Se conoce como indicador de gestión a aquel dato que refleja cuáles fueron las consecuencias de acciones tomadas en el pasado en el marco de una organización. La idea es que estos indicadores sienten las bases para acciones a tomar en el presente y en el futuro.
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  • Cómo Calcular El Punto De Equilibrio De Su Negocio (Qué Significa Para La Gestión De Su Negocio)

    por Kevin Hagen
    En el punto de equilibrio de un negocio los ingresos son iguales a los gastos y por lo tanto no hay ni ganancia ni pérdida. Es el punto de partida desde el cual un aumento en las ventas produce una ganancia y una reducción en las ventas genera una pérdida. ¿Para Qué Calcular el Punto de Equilibrio?
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  • Cómo hacer un análisis FODA? (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)

    por Alberto Levy
    Qué hombre de negocios nunca ha realizado un análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas? Sin embargo, con frecuencia esta herramienta se aplica incorrectamente. A continuación, una visión estratégica, sistémica y cognitiva del célebre diagnóstico FODA... Pocas herramientas son tan conocidas en el mundo de la empresa como el célebre análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas). Y, sin embargo, este es un instrumento que, con frecuencia, se aplica incorrectamente.
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  • El control administrativo. Su importancia

    El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Cuando hablamos de la labor administrativa, se nos hace obligatorio tocar el tema del control.
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  • Las 4 etapas del Ciclo de Vida del Producto

    por Pedro A. Corraliza
    El mejor momento para lanzar un nuevo producto se debe establecer en base al análisis del mercado, sector, competencia, tecnología, capacidad y muchos más aspectos que determinan, a priori, la idoneidad de dicho momento. Pero la evolución de un producto en el mercado ha sido analizada a lo largo de los años para poder contar con datos muy aproximados de su comportamiento, teniendo en la actualidad modelos de predicción de dicha evolución que, a pesar de los matices que en cada caso particular deban ser tenidos en cuenta, pueden aportar una idea muy aproximada de dicha evolución, como es el caso del denominado Ciclo de Vida del Producto. El Ciclo de Vida de un producto es un modelo de análisis de la tendencia de evolución de las ventas desde su lanzamiento en el mercado hasta su retirada del mismo
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