Un espacio para aprender que no es necesario ser una empresa grande para ser una Gran Empresa

Publicaciones del día

  • Leo Tolstoy

    Leo Tolstoy
    “Si buscas la perfección nunca estarás contento.” Leo Tolstoy 
  • ¿Cómo encontrar sentido a los malos momentos?

    como encontrar sentido a los malos momentos
    Por Pilar Jericó – Seguro que alguna vez has atravesado un momento difícil: porque no te saliera algo como esperabas, porque no te encontrabas bien o porque perdiste a algún ser querido. Lo que sea. En esos instantes no brotan emociones positivas necesariamente, ni te apetece estar alegre como unas castañuelas. Te pueden decir que veas la botella medio llena, que te animes, pero te sirve de poco. Estás mal y punto; y lo peor que puedes hacer es, además, sentirte culpable por ello. Tendríamos que reivindicar el derecho para atravesar malos momentos, porque son necesarios, porque tienen un motivo y porque quizá tengamos una imagen de la felicidad que no existe. Posiblemente, la psicología positiva ha sido una de las grandes revoluciones en el pensamiento de las últimas décadas, sin embargo, parece que existe una corriente mal entendida que defiende que la felicidad es una vida sin dolor y sin momentos de sufrimiento. En Oriente, por ejemplo, uno de los monjes tibetanos más reconocidos, Kenchen Konchog Gyaltshen Rinpoche, reconoce las ventajas de pasarlo mal: nos aporta sabiduría, nos entrena en resistencia, nos ayuda a ser más compasivos y nos lleva a respetar de un modo profundo la realidad.
  • Gestión del cambio: 8 formas de resistirse de los sujetos estáticos.

    Gestión del cambio 8 formas de resistirse de los sujetos estáticos.
    Por Michael Aular – En nuestra vida diaria nos enfrentamos con constantes cambios a muchos niveles, mucha razón tenía el filósofo Arthur Schopenhauer cuando dijo que “El cambio es la única cosa inmutable”. Esto no resulta diferente en el mundo empresarial, los gerentes junto a su equipo deben lidiar y gestionar este hecho puesto que es algo que está seguro que existirá en todo el trayecto de la gestión e ignorarlo resultara muy caro para las organizaciones hoy día. No ganamos nada haciéndonos los ciegos, los rebeldes, porque, queramos o no, el cambio seguirá allí; este hecho no va a desaparecer por el simple deseo de no quererlo o no estar de acuerdo con él. En muchas oportunidades he vivido procesos de cambios en organizaciones a varios niveles de intensidad, y nunca faltan los detractores del proceso que simplemente en vez de aportar, hacen mucho más complicado todo.
  • 5 formas de pensar fuera de lo ordinario

    5 formas de `pensar fuera de lo ordinario
    “La curiosidad es la chispa detrás de la chispa de cada gran idea. El futuro pertenece a los curiosos.” El viejo dicho de que la curiosidad mató al gato podría ser cierto para los gatos, pero para el resto de nosotros, ser curioso, hacer preguntas y nunca conformarse con el status quo es parte de hacer algo grandioso en este mundo. Tómate un minuto para estudiar a las personas que más admiramos, personas que cambiaron las cosas para bien, y lo que encontrarás en su núcleo es una necesidad permanente de saber cómo funcionan las cosas, por qué no funcionan actualmente y cómo hacerlo. Arreglándolo. Ese proceso comenzó con curiosidad y terminó con la bombilla, máquinas que nos llevan por todo el mundo y avances en la medicina que salvan vidas. Gracias a Dios por las personas curiosas. También hay una cierta cantidad de valentía involucrada en ser curioso y tener un picor que no puedes rascar. Este es el por qué. Pensar fuera de lo común implica riesgo. Podrías fallar, ¿verdad? ¿Y que? ¿Cómo serás percibido entonces? Si hay miles de personas haciendo lo que siempre se ha hecho y estás solo en una línea de uno, bueno, eso puede ser desalentador.
  • Necesitas estas habilidades para ser exitoso, según Musk, Branson y Bezos

    Necesitas estas habilidades para ser exitoso, según Musk, Branson y Bezos
    Por Nina Zipkin – El fundador de Alibaba, Jack Ma, estuvo en Detroit esta semana para la conferencia Gateway’17 y durante una entrevista con CNBC, el magnate del e-commerce dijo que aquellos que con un conocimiento de cómo analizar y aplicar datos serían los más aptos profesionalmente en el futuro. “El mundo van a ser los datos”, Ma explicó. “Este es sólo el inicio de la era de los datos. Creemos que los datos van a ser muy importantes para la vida humana en el futuro… No sabemos realmente cómo los datos pueden hacer dinero hoy, pero sabemos que tenemos que proteger la seguridad de los datos. Un día los datos empoderarán a los seres humanos. Tenemos que creer que nuestros hijos serán mucho más inteligentes que nosotros con el uso de datos”.

LO MAS VISTO

  • Guía para elaborar correctamente la visión y misión de la empresa

    Para ser emprendedor o empresario debes tener clara la misión y visión de tu empresa para hacer crecer tu negocio. La importancia de saber desarrollar correctamente la Visión y Misión es fundamental pues estas nos ayudaran a la creación de nuevas, innovadoras e importantes metas para poder llegar a ser lo que deseamos ser. Cualquier empresa que desee tener éxito y busque beneficios, debe someterse a un sistema formal de dirección estratégica, es decir, seleccionar y definir perfectamente sus valores dentro de la cadena de valor de la compañía que la hará destacar frente a la competencia.La dirección estratégica puede ser dividida en tres fases: Definición de objetivos estratégicos:
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  • Definición y características de los indicadores de gestión empresarial

    por Joanna Camejo
    Se conoce como indicador de gestión a aquel dato que refleja cuáles fueron las consecuencias de acciones tomadas en el pasado en el marco de una organización. La idea es que estos indicadores sienten las bases para acciones a tomar en el presente y en el futuro.
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  • Cómo Calcular El Punto De Equilibrio De Su Negocio (Qué Significa Para La Gestión De Su Negocio)

    por Kevin Hagen
    En el punto de equilibrio de un negocio los ingresos son iguales a los gastos y por lo tanto no hay ni ganancia ni pérdida. Es el punto de partida desde el cual un aumento en las ventas produce una ganancia y una reducción en las ventas genera una pérdida. ¿Para Qué Calcular el Punto de Equilibrio?
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  • Cómo hacer un análisis FODA? (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)

    por Alberto Levy
    Qué hombre de negocios nunca ha realizado un análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas? Sin embargo, con frecuencia esta herramienta se aplica incorrectamente. A continuación, una visión estratégica, sistémica y cognitiva del célebre diagnóstico FODA... Pocas herramientas son tan conocidas en el mundo de la empresa como el célebre análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas). Y, sin embargo, este es un instrumento que, con frecuencia, se aplica incorrectamente.
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  • El control administrativo. Su importancia

    El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Cuando hablamos de la labor administrativa, se nos hace obligatorio tocar el tema del control.
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  • Las 4 etapas del Ciclo de Vida del Producto

    por Pedro A. Corraliza
    El mejor momento para lanzar un nuevo producto se debe establecer en base al análisis del mercado, sector, competencia, tecnología, capacidad y muchos más aspectos que determinan, a priori, la idoneidad de dicho momento. Pero la evolución de un producto en el mercado ha sido analizada a lo largo de los años para poder contar con datos muy aproximados de su comportamiento, teniendo en la actualidad modelos de predicción de dicha evolución que, a pesar de los matices que en cada caso particular deban ser tenidos en cuenta, pueden aportar una idea muy aproximada de dicha evolución, como es el caso del denominado Ciclo de Vida del Producto. El Ciclo de Vida de un producto es un modelo de análisis de la tendencia de evolución de las ventas desde su lanzamiento en el mercado hasta su retirada del mismo
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