Un espacio para aprender que no es necesario ser una empresa grande para ser una Gran Empresa

Publicaciones del día

  • Mark Twain

    Mark Twain
    “Tener miedo a la muerte es el resultado de tenerle miedo a la vida. Si vives intensamente cada momento estarás preparado para afrontar la muerte en cualquier momento.”

    Mark Twain
  • Tus tres brújulas internas ¿Cuál debes utilizar para guiar tus pasos?

    Tus tres brújulas internas Cuál debes utilizar para guiar tus pasos
    Por Ubay Serra ¿Cuántas veces has tenido dudas a la hora de tomar decisiones? ¿Y cuántas veces te has sentido perdido a la hora de eligir el próximo paso en tu vida? En mi caso, muchas. Sin embargo, la vida no se detiene y, queramos o no, nadie puede librarnos de tomar continuamente decisiones que van a marcar nuestro futuro a corto, medio o largo plazo. En este artículo te hablaré de las tres brújulas internas que nos ayudan a la hora de tomar estas decisiones, y te explicaré cómo utilizarlas para encontrar el rumbo cuando nos sentimos perdidos. Tus tres brújulas internas El ser humano tiene tres brújulas internas que pueden guiarle a la hora de tomar decisiones. Cada una de estas brújulas internas proviene de una de las tres partes del ser: cuerpo, mente y Esencia. El cuerpo nos guía a través de las emociones que generan las sustancias químicas que él mismo produce. La mente nos guía a través de la razón y el pensamiento lógico proveniente de nuestro cerebro. Por último, la Esencia nos orienta mediante los mensajes sutiles de nuestra voz interna. Unos mensajes que podemos sintonizar mediante la intuición, las primeras impresiones u otras herramientas como la meditación. Sabiendo que contamos con estas tres brújulas internas, lo ideal sería escucharlas todas de forma simultánea para tomar nuestras decisiones en función de lo que éstas nos indiquen. De esta forma, viviríamos de forma global desde las tres partes del ser y construiríamos una vida en armonía con nosotros mismos. Todos disponemos de tres brújulas internas. 
  • Aprender a aprender: apropiarse del secreto del proceso

    Aprender a aprender apropiarse del secreto del proceso
    Por Juan Carlos Lucas – Aprender a aprender es quizás el principal dominio de aprendizaje en un mundo que cambia tan aceleradamente como el actual. Qué tener en cuenta para el camino. Aprender a aprender, podemos decir que es un dominio de aprendizaje central en nuestra vida. En nuestra cultura suele predominar una actitud frente a la búsqueda de competencias basada en premiar la efectividad y castigar el error. Esta orientación no produce aprendizaje sino hipocresía ya que orienta a las personas a esconder sus errores. Aprender a aprender implica asumir un rol protagónico y responsable frente a la propia circunstancia. Podemos decir que el aprendizaje implica dos dimensiones: 1. Darse cuenta En primer término, quebrar la ceguera incorporando nuevas distinciones que permitir.n alumbrar nuevos dominios y posibilidades de acción.
  • Gestión de personas y diversidad generacional

    Mixed group in business meeting
    Por Pau Hortal La gestión de personas (RRHH) debe responder hoy a necesidades muy diferentes a las que vivíamos hace tan solo 20 años. Aunque los principios básicos sean los mismos porque finalmente el ser humano sigue teniendo las mismas motivaciones e intereses las formas con que deben de tratarse y gestionarse se han modificado sustancialmente. La cultura laboral está cambiando sustancialmente como consecuencia de una serie de procesos (nuevas generaciones, incorporación de la mujer, tecnología, nuevos formatos organizativos, etc) y que conforme a lo que expone Marc Vidal en https://www.marcvidal.net/blog/2017/10/19/la-combinacin-ideal-millennials-viejenials-y-big-data “Una masiva ingesta de conocimiento, sumado a las herramientas que permiten gestionarlo, nos equipan para repensar nuestro empleo, nuestra vida y nuestras relaciones (….) la automatización, la robotización, la inteligencia artificial y la gestión de esos datos masivos son retos ineludibles, pero también lo será el modo en el que las personas se vinculen a ese universo digitalizado al extremo donde el ser humano no debe ser un pasajero, sino el conductor” Para Marc este es un proceso que tendrá mucho más que ver con las percepciones o modos de entender la tecnología por parte de las diversas generaciones que van a convivir en las organizaciones que por las propias diferencias entre ellas. “A medida que etiquetamos compulsivamente a las diferentes generaciones que convivimos, lo complicamos todo. La diferencia entre millennials y ‘viejenials’ es mucho menor de lo que parece a simple vista. Nos esforzamos en que así sea pues permite generar modelos comerciales, de gestión laboral y de uso más simples, pero no es así de sencillo.
  • La toma de decisiones te cansa, te quema y, por tanto, te afecta. Cómo lo puedes solucionar

    La toma de decisiones te cansa, te quema y, por tanto, te afecta. Cómo lo puedes solucionar
    Por Jose Ignacio Azkue. La toma de decisiones fatiga tu mente y, evidentemente, ese cansancio afecta a tu productividad y también a tu vida. La materia gris de los humanos es capaz de muchas cosas, incluso algunas de ellas verdaderamente increíbles y maravillosas, pero sus habilidades y sus capacidades no son ilimitadas. Cuando el cerebro ejerce su función ejecutiva para tomar decisiones, algo que todos hacemos todos los días y de manera casi constante, usa un recurso que tiene una capacidad limitada. Suponte que, tras un largo día de trabajo, estando ya en tu casa, tienes que decidir qué ropa ponerte mañana para una importante entrevista con un nuevo cliente. Sin embargo, tener que elegir entre todo lo que tienes en el armario te resulta insoportable, de modo que es muy probable que termines tomando una mala decisión o postergándola hasta el día siguiente. Pero, ¿qué te ocurre?, ¿qué es lo que te pasa?, ¿por qué una cosa tan sencilla se ha convertido en algo que rechazas? Steve Jobs vestía siempre con un atuendo muy parecido, una camiseta de cuello alto y unos vaqueros. El creador y CEO de Facebook, Mark Zuckerberg generalmente viste camisetas color gris. El expresidente Barack Obama declaró en una entrevista a la revista Vanity Fair que solo utilizaba trajes grises o azules y que nunca elegía lo que debía comer. Estas tres personalidades han declarado que tienen que tomar todos los días muchas e importantes decisiones y que por tanto tratan de reducir su número, de forma que, las que tomen, lo sean de manera adecuada. “Tomar buenas decisiones es una habilidad crucial en cada nivel” Peter Drucker. En la actualidad, cualquier profesional, cualquier directivo, vive en una era digital en la que está hiperconectado. Esto le lleva a que, nada más empezar a trabajar y a lo largo de todo el día, tenga que tomar decisiones, a que tenga que sopesar sobre diversas opciones para decidirse por una.

LO MAS VISTO

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    Para ser emprendedor o empresario debes tener clara la misión y visión de tu empresa para hacer crecer tu negocio. La importancia de saber desarrollar correctamente la Visión y Misión es fundamental pues estas nos ayudaran a la creación de nuevas, innovadoras e importantes metas para poder llegar a ser lo que deseamos ser. Cualquier empresa que desee tener éxito y busque beneficios, debe someterse a un sistema formal de dirección estratégica, es decir, seleccionar y definir perfectamente sus valores dentro de la cadena de valor de la compañía que la hará destacar frente a la competencia.La dirección estratégica puede ser dividida en tres fases: Definición de objetivos estratégicos:
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