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¡¡ Cuanto nos cuesta a veces a veces tomar una decisión !! Pero para evitar este problema podemos utilizar varios trucos que nos sirvan como herramienta para lograr tomar decisiones correctas y de una forma objetiva.
Comentaba en el anterior artículo la peculiaridad del cuadrante del tiempo en verano y partiendo de el me he dado cuenta que al final del análisis debes decidir y debes decidir bien…lo cual no es sencillo.
El problema es que nuestros cerebros funcionan de un modo bastante binario y pueden reaccionar muy rápido cuando se presentan dos opciones, especialmente cuando una es mucho mejor que la otra: Zanahoria o Palo…zanahoria…no?¿ Pero cuando tenemos que elegir entre más de dos opciones es cuando nos atascamos. Palo, bofetada o garrote…todas son igual de malas y dolorosas, ¿cuál elegir?
La práctica, la experiencia y las normas pueden ayudarnos a tomar este tipo de decisiones y como, afortunadamente, no tenemos que tomar decisiones a vida o muerte, podemos equivocarnos y cambiar de parecer hasta acertar. Ahora bien, ¿cómo debemos proceder?
1. Hacer un listado de pros y contras: No es la primera vez que lo escuchas pero muchas veces se nos olvida que la mejor forma de analizar una decisión es teniendo claras cuales son las ventajas y cuales son las contras y si tienes dudas en si debes escribirlo te voy a dar un consejo, escríbelo. Si al cabo de unos meses te das cuenta que la decisión fue incorrecta debes tener claro porque llegaste a la conclusión de tomarla y sino lo escribes es probable que te olvides.
2. Analizar los resultados: Trabajar con el objetivo de solucionar o tomar una gran decisión puede llevarte a tener visión de túnel y pensar solo en las consecuencias a corto plazo omitiendo las de largo plazo. Antes de tomar una decisión vale la pena pararse unos minutos para examinar tus objetivos tanto a corto plazo como a largo plazo. Una vez meditados deberías considerar todas las opciones y plantearte las siguientes preguntas:
Pensar en términos de largo/corto plazo y en los posibles resultados negativos puede ayudarte a clarificar tus objetivos y decidir cual debe ser tu decisión.
3. Los 5 porqués: Los 5 porqués son una solución para problemas técnicos inventada por Sakichi Toyoda, fundador de Toyota. Cuando algo va mal debes preguntar porque 5 veces. Preguntando porque una y otra vez conseguirás encontrar la raíz del problema.
¿Por qué se estropeó mi coche? Tenía una bujía mal. ¿Por qué? Se estropeó. ¿Por qué? Por que no se la cambié a tiempo. ¿Por qué? Estaba demasiado ocupado jugando al GTA4. ¿Por qué? Porque soy autista solitario al que el sofá y los videojuegos son lo único que le gusta.
Los 5 porqués están enfocados a solucionar problemas técnicos pero también se puede utilizar para determinar si la decisión que vas a tomar está de acuerdo con tus objetivos. Por ejemplo:
¿Por qué debo escoger este trabajo? Se paga bien y me ofrece la oportunidad de crecer. ¿Por qué es tan importante? Porque quiero construir una carrera y no sólo tener varios puestos de trabajo sin sentido. ¿Por qué? Porque quiero que mi vida tenga sentido. ¿Por qué? Por que quiero ser feliz. ¿Por qué? Porque eso es lo más importante en la vida.
4. Sigue tus instintos: Diversas investigaciones muestran que las personas que toman decisiones rápidamente, incluso cuando carecen de información, tienden a estar más satisfechos con sus decisiones que las personas que investigan y sopesan cuidadosamente sus opciones.
La verdad es que la mente común solo es capaz de barajar entre 5 y 9 pensamientos distintos por vez por lo que un problema con más de 7 factores es capaz de desbordar cualquier mente y no permitir que trabaje correctamente.
Por ello las personas que toman decisiones rápidas confían en la labor de su inconsciente y se centran en aquello que pueden controlar consiguiendo así gran porcentaje de acierto.
¿Cuales son vuestros trucos para tomar decisiones?
Autor: Jesús López http://www.apuntesgestion.com/
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