Construir un equipo es un proceso que requiere un compromiso tanto de quienes tienen la responsabilidad de liderar las personas y los recursos hacia el logro de los objetivos propuestos por la organización.
Los líderes, se convierten así, en protagonistas de la consolidación del equipo. Un punto de referencia para los integrantes, que esperan que ellos sean capaces de organizar, dirigir y acompañen al equipo en todas sus actividades.
También deberán ser capaces de fortalecer el desempeño de las personas. En organizaciones que están comenzando a fortalecer los equipos directivos se requiere que la alta dirección establezca el compromiso de asistir y apoyar las actividades que realiza el equipo como por ejemplo:
• Acompañar los procesos de planeación de actividades y de objetivos.
• Reunirse con el grupo para hacer seguimiento de la tareas
• Evaluar los resultados obtenidos
• Desarrollar planes de mejoramiento con el equipo y las personas.
• Escuchar cada una de las inquietudes del equipo.
• Motivar y animar a los miembros del equipo.
• Felicitar por el trabajo bien hecho
• Ofrecer soluciones a las dificultades
Tal como un niño que recién está empezando a caminar, es importante guiar, orientar, corregir, orientar y acompañar al equipo. Si los grupos quedan a la deriva, no entregarán los resultados esperados aunque cuenten con todos los recursos necesarios para cumplir el objetivo.
Es necesario que el líder esté presente en los momentos en que lo requieran y ofrezca espacios para crecer como personas y como equipo.
Acá, algunas recomendaciones para ser un buen líder:
• Comprender lo que sucede con el equipo cuando no funciona.
• Reconocer los factores que obstaculizan su crecimiento.
• Identificar las personas que pueden favorecer los procesos de cambio.
• Apoyar a las personas y el equipo en su esfuerzo por hacer las cosas mejor.
• Acompañar los procesos que se viven en los equipos.
Fuente http://www.trabajemosenequipo.com/tag/motivar/
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