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Muchos emprendedores creen estar en lo correcto cuando inician una aventura empresarial, sin embargo, muchas veces no son capaces de percibir ciertos errores que, en definitiva, pueden echar por tierra todas las expectativas de alcanzar el éxito.

Pensar que todas las buenas ideas son novedosas. La clave para los emprendedores no siempre es crear algo novedoso y revolucionario sino resolver problemas claves y típicos. En muchos casos esto resulta ser más exitoso que lanzarse a conquistar nuevos mercados o productos.

Creer que todo está inventado. Comúnmente pensamos que si se nos ocurrió una idea probablemente otros ya hayan puesto su atención en ella antes que nosotros. Hay que en cuenta que tener una idea y llevarla a la práctica son cuestiones muy diferentes, porque no sólo importan las ideas en sí mismas, sino el llevarlas a cabo en forma exitosa. Una misma idea puede tener varios caminos para ejecutarla, así que el consejo está en analizar lo que existe en el mercado y buscar diferenciarse.

Creer que el producto se venderá solo.
No basta con tener un buen producto. Si bien esto favorecerá las ventas es necesario realizar una estrategia para dar a conocer el producto y venderlo.

Creer que ser el primer jugador te llevará al éxito. Si tu producto o servicio son buenos pronto habrá competidores dispuestos a imitarte o superarte. Es importante detectar cuáles son tus barreras de entrada. Si no las tienes intenta crearlas a partir de alianzas estratégicas, movimientos rápidos, innovaciones, etc.

Considerar que es suficiente una pequeña innovación. La competencia es feroz y sería un error y una pérdida de esfuerzo pensar que con una pequeña innovación en algo que ya existe podrías ganar y sobrevivir en el mercado.

No trabajar en equipo. Un error muy común en un emprendedor es que está tan enamorado de su proyecto que cree que  solo él puede llevarlo a cabo. Está comprobado que el trabajo en equipo es una de las bases fundamentales para que el emprendimiento sea un éxito. No olvidemos que el resultado del trabajo en equipo es mayor que la suma de sus individualidades.

No tener idea de los números de la empresa o no saber interpretarlos. Si no puedes traducir tu empresa en números clave (costos de producción, ventas, utilidades, márgenes, entre otros), lo más probable es que tu negocio se te escape de las manos. Si los números no son tu área más fuerte busca la ayuda de expertos que puedan complementarte.

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No ser realista. La mayoría de las veces cuando se realiza una proyección es difícil considerar todos los factores que puedan afectar a la realización del emprendimiento; inclusive no se puede tener el control sobre todas las variables que se puedan llegar a presentar. Recuerda que una proyección es sólo un estimado de la realidad, y que cuantos más factores consideres al realizarla, será menos susceptible a errores.

Creer que uno lo sabe todo. La humildad en cuanto a los conocimientos es un componente esencial en la personalidad de un emprendedor. Conocer las limitaciones y recurrir al consejo de expertos hará que los problemas se resuelvan antes que sea demasiado tarde.

No estar abierto al cambio. Es bueno ser conscientes de que a medida que la empresa se va desarrollando se van suscitando cambios, y la adaptabilidad a los mismos hará que la empresa perdure en el tiempo. Probablemente los pioneros del emprendimiento no sean quienes lideren la empresa cuando haya alcanzado cierto crecimiento. Es recomendable realizar evaluaciones constantes, estar atento a los cambios e implementar los ajustes necesarios.

Fuente: http://www.diariopyme.com/2010/07/conoce-los-errores-mas-comunes-que-cometen-los-emprendedores/

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