por Esteban J. Larreta

No creo haga falta señalar la importacia del cambio en el mundo de la empresa; y más en los tiempos en que vivimos; pero si me parece interesante resaltar y hacer hincapié en un aspecto del cambio; la velocidad a que se producen hoy dia los cambios y la forma / metodología que exite para adaptarse a los mismos.

Tenemos que aprender, mejor dicho; re-aprender; y teniendo como base fundamental nuestra actitud frente al cambio. Y una gran vara de medir nuestra gestión del cambio es nuestra capacidad de autogestionarnos y gestionar aquello que nos rodea.

Vaya por delante, que creo fírmemente en que el ser humano tiene la capacidad innata de saber adaptarse a cualquier cambio; pero nos importan el cómo y el cuando, y sobre todo, como lo hacemos cada uno de nosotros, porque somos nuestro mayor tesoro, cuidémonos; aprendamos a gestionarnos. Y máxime si de nuestra capacidad de adpatación y gestión depende nuestros sustento, y el de la empresa que dirigimos o en la que trabajamos, y si de nuestra capacidad de adaptación dependen terceras personas…..¿No merece la pena ese esfuerzo por gestionar nuestro cambio?

¿Nuestra gestión; nuestro devenir a qué obedece?

A priori una de las preguntas más sencillas y a la vez más complejas y poderosas que hay.

Nos hemos parado a pensar en base a qué nos vovemos, gestionamos de una manera u otra nuestro proyecto vital y profesional o tan solo vamos día a día.

¿Si partimos de la necesidad de un cambio………………………………………..sabemos a dónde queremos llegar? Podemos hacernos esta pregunta de otra manera………….¿Sino sabemos a dónde queremos llegar………cómo sabremos que hemos llegado?

Las empresas tienen a día de hoy multitud de indicadores, de controles que en cualquier momento nos radiografían y muestran una diagnosis exacta; perfecto……pero y ¿qué hay de las personas que componen esa empresa? Siendo como son su mayor activo; ¿Sabemos como medir su estado actual, inemdiato y futuro?

por Esteban J. Larreta

Sin una visión que nos motive, que nos sirva de estímulo y orientación; de qué nos sirven tantos indicadores y logros menores; a menudo nos sucede que “….que los arboles no nos dejan ver el bosque…”

Así pues, en tu proyecto profesional  y personal, ¿hacia dónde vas; cómo lo estás haciendo y cómo sabes si lo estás haciendo de acuerdo a tus valores y principios…..?¿merece o no merce la pena hacer un alto en el camino para reflexionar y una vez aclarados los aspectos más importantes dar los pasos firmes y orientados?

La capacidad de desaprender y dejar espacio para un nuevo aprendizaje es la llave de todo cambio; de todo cambio profundo y orientado.

Si sigues haciendo lo mismo que vienes haciendo siempre………..de verdad esperas llegar a una situación difernte a la actual?

En tus manos está empezar a desaprender para poder cambiar, a qué estás esperando?

Autor Esteban J. Larreta

http://blog.larretacoach.eu/2011/06/adaptarse-al-cambio-requiere-aprender-a-cambiar-tener-una-vision/

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