por Alejandro Conde

Como Gerentes se debe preparar a la Organización para enfrentar al cambio, basado en cinco premisas:

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por Alejandro Conde

Como Gerentes se debe preparar a la Organización para enfrentar al cambio, basado en cinco premisas:

– La definición de los nuevos anclajes y los límites que son necesarios a medida que la Organización se redefine para poder manejar eficazmente el cambio.

– La congruencia que debe existir entre la estructura actual y los procesos de apoyo con las nuevas definiciones.

– La congruencia existente entre la Cultura Organizacional, los mensajes de los Gerentes en su accionar y las nuevas definiciones.

– La congruencia entre las políticas y los programas del Talento Humano, desde el sistema de recompensas hasta el sistema de capacitación con las nuevas definiciones.

– Los pasos que deben darse para proveer el apoyo necesario a los empleados, para el éxito en el manejo del cambio y romper la resistencia.

La Gerencia se enfrentará al cambio de acuerdo a las exigencias del entorno, como es:

– La rapidez de los cambios.

– Competencia sin paralelos.

– Diversidad de la fuerza de trabajo.

– Globalización de las economías.

– Globalización de las estructuras de negocios.

– Mercado laboral más complejo.

– Alta orientación a la calidad y a la satisfacción del cliente.

– Nuevas formas de trabajar.

La Cultura Organizacional, siendo el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes, que los integrantes de una Organización tienen en común. La cual ofrece formas definidas de pensamientos, sentimientos y reacción que permiten la toma de decisiones. En las Organizaciones exitosas la Cultura Organizacional atraen, retiene y recompensa a las personas por desempeñar funciones y cumplir con las metas establecidas o superarlas. Con la Cultura Organizacional, se pretende cumplir con funciones importantes para:

– Transmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organización.

– Facilitar el compromiso con algo que supere el individualismo.

– Reforzar la estabilidad del sistema social.

– Ofrecer premisas reconocidas y aceptadas para la toma de decisiones.

Los Gerentes actuales presentan ciertas dificultades al momento de ejecutar y enfrentar los cambios en sus actividades gerenciales, siendo algunas de ellas las siguientes:

• La Gerencia se encuentra presionada por el tiempo, que les impide terminar proyectos importantes, y si los terminan no presentan la calidad deseada.

• Perdida de la continuidad de los procesos y políticas, debido a la alta rotación del personal Gerencial.

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• Altas inversiones en tecnología de punta, sin embargo el Talento Humano no es incentivado en esta tenologia, ya que no se ve como recurso valioso, entonces la tecnología no va a la par del personal..

• Las intenciones de cambio no se realizan profundamente y las actividades se siguen haciendo de la misma forma, se cambia todo para no cambiar nada.

Autor Alejandro Conde – http://blogs.que.es/backspain8/

 

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Comentarios (0)

  1. adolfo dice:

    Cuando me di de alta en esta pagina, nunca imagine la riqueza en aprendizajes que iba a tener, en verdad los felicito muchisimo y por favor….Refuerzen mucho los temas de liderazgo ya que en la actualidad miles de personas pueden presumir que dominan el tema, porque solo eso es…Un tema pero quizas esten muy lejos de sentirlo, de adoptarlo y de ser verdaderamente unos lideres del cambio que necesita Mexico….Muchas gracias y saludos

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