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En palabras de Joaquín Llorente: “Triunfar es llenar de forma gratificante un vacío. Todo depende de la oportunidad”.

En momentos difíciles, los seres humanos podemos sacar lo mejor o lo peor de cada uno, por eso, para trabajar felizmente es necesario revisar los valores, tanto individuales (de los Directivos), como los institucionales. Este trabajo se dirige a la alineación entre ambos, a lograr la coherencia necesaria para mantenerse en el sendero del placer, el único que puede conducirnos al desarrollo de nuestro talento, y por ende al éxito en nuestros proyectos.

Nos comportamos según nuestros valores, en función de realizarnos como personas.

Los valores son creencias fundamentales que nos ayudan a preferir, apreciar y escoger unas cosas en lugar de otras, o un comportamiento en lugar de otro. También son fuente de satisfacción y plenitud o por el contrario, insatisfacción y frustración dependiendo de lo ajustadas que estén nuestras acciones a lo que nos dicten nuestros valores.
Nos proporcionan una pauta para formular metas y propósitos, personales o colectivos. Reflejan nuestros intereses, sentimientos y convicciones más importantes.

En una organización los valores determinan el comportamiento que deben tener sus integrantes, y dependen de su Misión, su Visión y sus Propósitos. Por eso es muy importante que éstos estén alineados con los valores personales de quienes integran esa organización, evitando los conflictos a la hora de tomar decisiones, e impulsando a la acción.

La cultura organizacional es el fundamento de la identidad y facilita el entendimiento de sus integrantes. Gracias a ello, podemos valorar y jerarquizar las diferentes situaciones que se nos presentan y darles respuestas adecuadas y coherentes. En definitiva, si nuestra organización tiene su propia cultura definida, alineada a los valores, podemos actuar de manera estratégica y eficiente.
Hablar de cultura en una organización es referirse a patrones de conducta específicos que pueden reconocerse, transmitirse y apropiarse. Los valores determinan cómo se relacionan los miembros de una organización.

La alineación y coherencia de los valores personales con los valores organizacionales conlleva a una alta satisfacción personal con el trabajo. Los objetivos de la organización y los de sus miembros cobran mayor significado e importancia. Por el contrario, si ambos tipos de valores no coinciden, la cultura de la organización se debilita y sus miembros comienzan a sentirse desintegrados.

¿Están alineados tus valores con los de tu organización?

Lectura relacionada  Elementos esenciales de la Transformación Cultural

Autora    – http://www.sapiensco.com/blog/2011/07/12/226/

 

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Comentarios (0)

  1. Hola Juan Carlos,
    Me honra mucho que hayas publicado mi artículo, enhorabuena por tu blog, es muy interesante.
    Un cálido saludo desde Alicante, España.
    Mariana

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