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El estudio fue con el objetivo de sensibilizar a las empresas familiares sobre la necesidad de una visión estratégica que les permita permanecer vigentes en el mercado como empresas sólidas y rentables.

La investigación tomó de muestra empresas nacionales en un rango de 20 a 70 años de existencia, las cuales, por su amplia trayectoria, fueron clave para analizar factores determinantes en su desempeño y su rol en el mercado nacional. Asimismo, el estudio pretende ser un referente de este sector empresarial que poco a poco está siendo considerado como una de las principales apuestas para el desarrollo económico y social del país.

Los resultados del sondeo muestran claramente la necesidad de una planificación estratégica interna, que les permita a los jefes de familia mantener el negocio por muchas generaciones, ya que la mayoría de empresas encuestadas (un 70%) está en manos de la primera generación, y un porcentaje mucho mayor (89%) no cuenta con una planeación específica de cómo dar continuidad generacional a la empresa. Es decir que no están preparados para dejar en manos de una segunda y tercera generación las riendas del negocio, e incluso no piensan en desvincularse del trabajo, pues al consultarles sobre los planes de vida luego de esta etapa, no los tienen definidos (87% de los encuestados). Otro factor importante que demuestra el estudio son los conflictos familiares, los que muchas veces llevan a la quiebra el negocio por no tener una clara diferencia entre la relación de familia y empresa (81% de los encuestados no lo tienen definido), y por ende se afecta la rentabilidad de la misma por intereses familiares (un 65% afirma esto).

La falta de profesionalización de este tipo de asociaciones (76% carece de ello) afecta también su continuidad, prueba de ello es que un 65% de los encuestados desconoce la realidad del negocio y un 81% no ha previsto de manera exitosa el futuro de la propiedad de la empresa. Al mismo tiempo, la encuesta refleja que los empresarios familiares resienten la falta de foros en los que se discuta y planifiquen los asuntos relacionados con el negocio familiar, lo que les impide tener otra visión del manejo de su empresa.

Esto y otros resultados han dado pie para que expertos en el tema sean los pioneros en El Salvador en asesorar a empresas familiares desde una perspectiva profesional y estratégica, con este objetivo nace EnFirme, una nueva empresa cuya especialización es la asesoría a empresas familiares, y que cuenta con el apoyo y experiencia de Manpower, que es líder en el tema del recurso humano.

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Para Marco Penado, gerente de Manpower El Salvador, “esta es una oportunidad de profesionalizar, con talento humano especializado, a muchas empresas familiares que, hoy por hoy, necesitan de expertos para llevar sus negocios hacia el éxito, siempre bajo la dirección de los líderes familiares que están al frente del negocio. Estamos seguros que nuestra experiencia y liderazgo en el tema del recurso humano beneficiará al desarrollo y perpetuidad de las empresas familiares, ya que son una de las principales fuentes de trabajo en el país”.

Jon Landeta, director de EnFirme, afirmó que “la empresa nace con el objetivo de sensibilizar, formar y asesorar a las empresas familiares y a las familias empresarias. Creemos que es necesario estar preparados para afrontar una realidad que afecta a empresas, sin importar el tamaño, ni su nacionalidad. Estamos convencidos de que esta apuesta que hoy presentamos va a contribuir a que las empresas salvadoreñas aseguren mayores niveles de sustentabilidad, competitividad y profesionalidad, garantizando así la continuidad de las mismas.”

EnFirme está formada por profesionales nacionales e internacionales formados en áreas como el derecho, las finanzas, el mercadeo y las ventas y el desarrollo organizacional, además todos ellos cuentan con formación internacional y una amplia experiencia en materia de asesoría de empresas familiares.

Su visión estratégica les ha permitido identificar que, hoy en día, las empresas familiares son una de las principales apuestas para el desarrollo del país, ya que también fomentan el emprendedurismo, pues muchas de ellas pertenecen al sector de las micro y pequeñas empresas, consideradas hasta la fecha uno de los principales motores de la economía salvadoreña, por eso la necesidad de que cuenten con planes estratégicos que les ayuden a crecer y permanecer de generación en generación con estrategias innovadoras que les permitan, al mismo tiempo, llegar a mercados internacionales y ser exitosas según el rubro de su negocio.

Fuente http://www.revistasumma.com/gerencia/19904-empresas-familiares-la-principal-apuesta-para-el-desarrollo-en-el-salvador.html

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