Si estás interesado en saber como hacer un plan de negocios sencillo para tu nueva empresa o proyecto primero deberías de tener presente algunos principios esenciales a tener en cuenta antes de su elaboración.
La forma de como hacer un plan de negocios sencillo es una tarea que requerirá de tu parte tiempo y dedicación para poder así realizar un buen trabajo de tu parte, ya que primeramente necesitarás definir cuáles van a ser tus objetivos y destinar el suficiente tiempo y recursos para investigar a conciencia tu proyecto.
1. Realización de la Portada del Plan de Negocios y Tabla de Contenido.
Esto es lo primero que verá el lector de tu plan de negocios y debes asegurarte de darle una muy buena primera impresión, siendo su apariecia profesional incluyendo el nombre de tu proyecto o de tu negocio, nombre de los autores o autor del mismo y tu logo. La siguiente página de tu plan de negocios debe ser el indíce o la tabla de contenidos para facilitar la busqueda de tu lector de la parte del plan que le interese leer primero.
2. Elaboración del Resumen Ejecutivo del Negocio.
Este resumen marcará los puntos más importantes de las diferentes partes de tu plan de negocios y debe encontrarse al principio del mismo, su elaboración tendría que realizarse a la finalización de la redacción de tu plan, en el incluirás los datos básicos de tu negocio descripción, características, ventajas, razones que justifícan la propuesta de negocio, objetivos, estratégias principales, equipo de trabajo, inversión requerida y la rentabilidad de tu futuro negocio.
3. Definición del negocio.
En este apartado debes descibir tu negocio y los datos básicos del mismo, productos o servicios a ofrecer, las características diferenciadoras, el público objetivo, las razones que justifican la propuesta del negocio, los objetivos del negocio, y las estrategias que te van a permitir lograr dichos objetivos.
4. Estudio de mercado.
Debe incluir este capítulo el análisis del sector o industria, análisis de la demanda o público objetivo, pronóstico de la demanda o de ventas, análisis de la oferta o de la competencia, y el análisis de la comercialización o el plan de marketing.
5. Estudio técnico del Negocio.
Este capítulo incluirá los requerimientos físicos necesarios para el funcionamiento del negocio, la descripción del proceso del negocio, la descripción del local, la capacidad de producción, y la disposición del lugar de trabajo.
6. La organización del Negocio.
Incluye este apartado la estructura jurídica, la estructura orgánica, los cargos y funciones, el requerimiento de personal, los gastos de personal, los sistemas de información, y el perfil del equipo directivo.
7. El estudio de la inversión y financiamiento del Negocio.
Este incluye la inversión fija requerida, los activos intangibles, el capital de trabajo, la inversión total requerida, la estructura del financiamiento, y las fuentes financieras.
8. El estudio de ingresos y egresos del Negocio.
Presenta aspectos tales como los presupuestos de ingresos y de egresos, el punto de equilibrio, el flujo de caja proyectado, el estado de ganancias y pérdidas proyectado, y el balance general proyectado.
9. La evaluación del proyecto de Negocios.
Este incluirá el periodo de recuperación de la inversión y los resultados de los indicadores de rentabilidad utilizados.
10. Plan de acción del Negocio.
Incluirá este capítulo aspectos como las principales actividades en la puesta en marcha del negocio, las personas responsables de cada una de éstas, y las fechas en que se iniciarán los diferentes trabajos, así como los plazos que tendrán para su finalización.
11. Conclusiones y recomendaciones del Plan.
En este apartado se detallan las conclusiones y recomendaciones finales del plan que se han obtenido durante la elaboración del mismo y la recomendación de cada uno de los apartados del plan como consecuencia de cada una de las conclusiones obtenidas.
12. Anexos del Plan de Negocios.
Éste capítulo final puede incluir aspectos como encuestas realizadas, el contrato de alquiler del local, contratos con los principales proveedores, acuerdos con socios, material promocional (por ejemplo, anuncios, folletos, catálogos), especificaciones técnicas de la producción, detalle de la estructura de costos, currículums de los miembros del equipo directivo, etc.
Estos doce puntos estoy seguro de que te servirán de guía y ayuda para saber como hacer un plan de negocios sencillo pero profesionalmente bien elaborado.
Fuente http://wasanga.com/roberlobato/como-hacer-un-plan-de-negocios-sencillo-para-tu-negocio/
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Muy comppleta y detallada la informacion. Gracias
Muy interesante guia, gracias
Muchas gracias Dalia!
JC
Muy bueno el artículo, muy didáctico, es muy explicito
Muchas gracias Jose!
JC
Exposición sencilla y completa para las MIPYMES
Muchas gracias Rosvil!
Un cordial saludo
JC
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Excelente guía, muy completa, sencilla y practica.
Muchas gracias por tu participación, Patricia
Recibe un cordial saludo
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