Por Enrique Nuñez Montenegro

Digo con frecuencia, que la vida en los negocios es un asunto de toma de decisiones.  Todos los días enfrentamos situaciones sobre las que debemos actuar; pero sobre todo, sobre las que debemos tomar decisiones.

Emprender un nuevo negocio, un nuevo proyecto o un producto en un negocio que ya tenemos, es una de esas tantas decisiones.

Decía, hace varios meses, en nuestro muro de Facebook que un criterio de éxito en los negocios es el propio conocimiento de sí mismo, conocer tus dones y talentos, tener claras tus metas y valores.  Determinar si puedes pasar de emprendedor a empresario, y si tiene “pasta” para vivir dentro de ese estilo de vida.

Incluso agregué que no todos nacen para empresarios.

En esos días una mujer emprendedora no escribía en el mismo blog sobre esto y preguntaba cómo sabe una persona si puede pasar de emprendedor a empresario.

Le escribí que un emprendedor es un soñador, tiene el don de generar ideas, es entusiasta, es un iniciador de proyectos.  Corre del riesgo de comenzar, dejar de lado su proyecto y empezar un nuevo.  Le apasiona la “novedad”.

Luego agregué que el empresario es más maduro, elige un negocio cuidadosamente, toma una elección firme y persevera “obstinadamente”, lo lleva adelante año tras año.  No mira a los lados, va firme y seguro hacia adelante.

He visto algo que es común en mis clientes y en los empresarios más exitosos que conozco.  Quiero comentarlo con ustedes, porque tiene que ver con este asunto.

Una vez que eligen un negocio se vuelven obsesivos, obstinados y abnegados por hacerlo crecer.  Su vida entera gira alrededor de su proyecto, que se convierte en un proyecto de vida.  Su vida entera está influenciada por la empresa que están construyendo.  Ya no piensan en “nuevas ideas de negocios”.  De alguna manera han comprendido el poder el enfoque, del que he escrito bastantes veces.

Cuando miro hacia atrás en mis propias experiencias y en las experiencias de mis clientes, muchos errores tienen un común denominador: las ideas de esos proyectos de negocios fueron tomadas más como emprendedores que como empresarios.

Un emprendedor se entusiasma subjetivamente por una idea, es dado a enamorarse de una idea espectacular de negocios.  Ese es uno de los treinta errores del emprendedor.    También es dado a dedicar mucho de su tiempo a un nuevo proyecto, dejando de lado otros que ya le están produciendo dinero.

Como emprendedores cometemos muchos errores.

Es cierto que el espíritu emprendedor enciende la llama, como la bujía en el motor, que nos da la energía para emprender; pero una vez en marcha, debemos tomar espacio para valorar objetivamente los negocios, cada nuevo proyecto que se nos presente.

Es decir, para empezar en el mundo de los negocios, para generar nuevas ideas y para buscar nuevas opciones dentro del negocio debes actuar como emprendedor.  Con esas ganar de innovar, de crear, de construir.

Pero cuando ya tienes entre manos, dos o tres proyectos novedosos y “espectaculares” debes cambiarte de canal.  Ahora debes actuar como empresario.  Debes tener claro que más que una novedad, estás buscando hacer dinero, construir fortuna y que esto solo es posible con un negocio que genere ganancias.

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