¿Cuándo mi empresa necesita una consultoría organizacional?

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Consultoría empresarial¿Cuándo mi empresa necesita una consultoría organizacional?

El triunfo de una empresa radica en la satisfacción adecuada y oportuna de los deseos de sus usuarios, dicha satisfacción debe acarrear rentabilidad a la organización y, además, debe perdurar en el tiempo. Muchas empresas encuentran dificultades en esos aspectos y uno de los pasos para mejorar es realizar una consultoría empresarial, donde se diagnostican los factores críticos  de la organización con el fin de motivar a la empresa en la búsqueda de una solución eficaz.

¿Cómo se procede en una consultoría?

La calidad total no tiene costos, y esto es lo que se logra con una consultoría organizacional mediante procesos y acciones que en un tiempo determinado otorga beneficios a todos los participantes. Es en este punto donde la satisfacción del cliente, el ser competitivo y la mejora continua se complementan.

Este procedimiento debe tomarse como una consulta médica, donde se examinan los síntomas de alerta de la empresa y luego del diagnóstico se brinda confianza al especialista para que lleve a cabo las estrategias y avances según los resultados obtenidos.

¿Cuáles son los síntomas de alerta para acudir a una consultoría organizacional?

Personal de trabajo: Un equipo de trabajo idóneo, organizado y  con metas comunes siempre llevaran a una empresa al éxito.  Lo más importante de una empresa son las personas que laboran en ella, ya que sus funciones y resultados son la cara visible de la empresa ante el mundo.

Las dificultades a nivel de personal de trabajo, pueden ser una señal de alerta, por esto  acudir a una capacitación de personal es una de las soluciones para las variables críticas de la empresa.

Comunicación: Cuando no se posee conocimiento o existe poca claridad sobre el modo en el que opera la empresa tanto de manera externa como interna, comienzan a surgir dificultades dentro de la misma. A este nivel una consultoría organizacional puede ser de gran ayuda para solventar estos impedimentos.

Rentabilidad: Si los beneficios económicos que recibe la empresa no son superiores a la inversión realizada, nos encontramos ante una señal de alerta ya que esto impide la mejora continua de la empresa y sus integrantes generando un ambiente de inseguridad e inestabilidad económica que repercute de manera negativa en toda la organización.

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¿Qué beneficios trae una consultoría de empresas?

Si identificas uno de estos tres factores de riesgo en la empresa, acudir a una consultoría organizacional es el paso para lograr los siguientes objetivos:

  • Conocer oportunidades de negocio
  • Aumentar las ventas
  • Conocer los clientes y satisfacerlos
  • Conocer la competencia y comprometerse a mejorar
  • Interpretar el mercado y buscar nuevos niveles de acción

El acompañamiento de una consultoría brinda estabilidad y armonía a todos los procesos desarrollados en la organización.

Fuente http://www.emprendices.co/consultoria-empresarial-una-decision-exitosa-para-las-empresas/

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