por Jenniger P. Roig

Cualquiera que conozca a un emprendedor de carrera sabe que a lo largo de los años ha Leer más..." />
Un espacio para aprender que no es necesario ser una empresa grande para ser una Gran Empresa
Home » Emprendedores » ¿Qué le sigue al éxito de emprender?
Creatividad / Desafío

por Jenniger P. Roig

Cualquiera que conozca a un emprendedor de carrera sabe que a lo largo de los años ha fundado al menos una empresa y además ha participado, de una manera u otra, con mayor o menor fortuna, en buena cantidad de proyectos.Por lo general, la conversación acerca del emprendimiento gira alrededor de la disponibilidad de capitales de riesgo, de los ecosistemas que pueden brindar apoyo, y de las características que por lo general coinciden en el carácter de los emprendedores que se ven como personas innovadoras, versátiles y dedicadas en cuerpo y alma a su proyecto.En efecto, existen manuales, se dan conferencias y se escriben miles de páginas con la intención de ayudar a los emprendedores que inician su travesía y ayudan a tener idea de cómo conducirse en la creación de una compañía startup (en su etapa de inicio). Sin embargo, poco se dice de una circunstancia que puede llegar y tomar a más de uno desprevenido. Es el momento luego de haber vendido la compañía.

Después de pasar una temporada de trabajo intenso, de dedicación completa a un proyecto, consiguiendo uno a uno los objetivos de encontrar financiamiento, escalar el arranque, hacerla más efectiva y generar retornos, de pronto resulta que las horas le sobran a los días. ¿Es este el tiempo de desacelerar?
La respuesta es personal
Alguien que cuenta con años de experiencia en la actividad y una amplia network de emprendedores es Jon Fjeld, profesor y director ejecutivo del Centro de Emprendimiento e Innovación de la Fuqua School of Business de la Universidad de Duke. 
Desde su punto de vista, “aunque hay algunas maneras comunes de reaccionar, los caminos que conducen a la situación de separarse de la startup o la compañía ya más establecida pueden ser tan variados que no se puede decir que esto sea un único fenómeno, y por eso las reacciones pueden ser múltiples”.
Jan Brinckmann, profesor de emprendimiento y estrategia en la española Esade, argumenta que efectivamente este proceso puede transitarse con “una mezcla de sentimientos, por un lado, para muchos vender el negocio a un precio muy atractivo es el objetivo que tenían desde el principio.
Pero también se observa otra dinámica, es un momento difícil porque hay muchas cosas que arreglar, la estructuración de la operación, los aspectos legales, los impuestos, la cuestión del liderazgo, los recursos, entre otras”.
A veces las historias se parecen a la de Gabriel Cid, emprendedor chileno en serie, fundador primero de la startup que dio origen a Restudio, el cual ofrece el desarrollo de soluciones basadas en tecnologías de información dimensional puesta al servicio del sector minero, e inmediatamente después se empeñó en el proyecto de Capitalizarme.com, del cual es cofundador, y que pretende irrumpir en el mercado de las propiedades inmuebles desde su plataforma en línea.
Cid recuenta cómo en el momento de comenzar con Restudio fue “una apuesta a ojos cerrados, porque no tenía conocimientos de la tecnología dimensional en cuestión, pero sí quería entrar en ese ámbito donde se estaban generando cambios. El cambio es oportunidad. Más que ganar dinero quería ser parte de esas transformaciones”.
La suerte de Cid y Restudio es probablemente única en su género. En relativo poco tiempo los socios de los fundadores querían comprar las acciones de estos por un precio que estos no pudieron despreciar.
“En seis meses ya empecé a salir de la compañía, a partir de la venta de mis acciones, un negocio que fue muy positivo para ellos y para mí. Pero no tuve ningún período de quiebre en medio, porque al salir de Restudio ya tenía en mente la siguiente operación, y de inmediato me concentré en el desarrollo de Capitalizarme.cl”, dice Cid.
El “no quedarse quieto” parece una cualidad común entre emprendedores, según comentaba  Michael Caito, CEO de Entrepreneurs’ Organization.
Es algo con lo que se muestra de acuerdo Cid, quien asegura que “un emprendedor de verdad no está más de una semana en casa. Más allá del capital con que se cuente o los riesgos, nos mueve la creación”. 
De todos modos, Fjeld advierte que sea cual sea la circunstancia por la cual se deja la empresa, y el proceso que comienza luego, hay un intermedio marcado por una especie de desaceleración con la cual el emprendedor tiene que lidiar.
Brinckmann agrega que “para algunos son períodos emocionalmente difíciles, porque están vendiendo su creación, algo que ellos engendraron. A veces invade un sentimiento de traición, o reticencia a aceptar que la empresa tenga un nuevo dueño”.
La historia del ecuatoriano Jorge Mejía forma parte de otro grupo de posibles experiencias y aprendizajes. En la actualidad Mejía maneja cuatro empresas en línea dentro del holding que es Grupo Céntrico, del cual es CEO y fundador. Pero previamente fundó otras dos empresas, Multitrabajos.com y Evaluar.com. Aunque al iniciar el proceso de venta de multitrabajos, ya Mejía había creado el segundo emprendimiento, “la sensación de vender algo por lo que se ha trabajado parte de la vida es especial, diría que de sentimientos mixtos. Por un lado, de realización, porque siempre pensé en elevar mi empresa a ‘las grandes ligas’ y en ese sentido vender una empresa a una multinacional importante lo valida a uno como profesional de nivel. Pero también hay una cuota de sentimentalismo, es difícil desprenderse”.
Es cuando los emprendedores atraviesan estados parecidos que Fjeld aconseja detenerse y darse tiempo a ganar perspectiva. “Yo pasé por algo semejante, no como fundador pero sí como CEO me tocó guiar el proceso de venta de una compañía en 1997. Al terminar la negociaciones el resultado fue relativamente positivo. Después tocó el momento de necesitar tomar tiempo para relajar y compartir con mi familia, de alguna manera compensando por el período durante el que trabajaba por 15 y 16 horas diarias. Desde un enfoque práctico, la familia ayuda a darse cuenta que el trabajo es un aspecto importante de la vida, pero no lo único. En todo caso, lo que sí aconsejo es que hay que planificar financieramente de antemano para este período, porque cada individuo es distinto en los tiempos que puede necesitar para encontrar el siguiente proyecto en el cual quiere involucrar su energía”.
Brinckmann pone énfasis en la relevancia de “contar con un círculo de apoyo en el ámbito profesional tanto como en el personal. Es esencial comunicarse con la familia y los amigos. Expresar los sentimientos, las dudas y los temores, porque puede ser que la familia solo vea el lado positivo”.
De hecho, Mejía indica que su tránsito de un proyecto al otro fue suavizado aún más al coincidir con el nacimiento de su segunda hija.
En cambio, Gabriel Cid se refiere aún a otro aspecto del carácter de los emprendedores que puede jugarles en contra. “Los emprendedores suelen ser creativos y tienen muchas ideas, pero es importante concentrarse en un proyecto y entregarse a este por entero. Uno no debe apurarse por querer hacerlo todo a la vez”.
Fjeld coincide en este punto, refiriendo que “cuando se explora el siguiente paso, no hay que forzar nada hasta que uno encuentra lo que de verdad lo impulsa porque vale la pena dedicarse de lleno a ese esfuerzo”.
Mejía llama la atención a que son decisiones que conducen a tránsitos, a cambios, “nunca se puede saber con certeza si la decisión es la correcta, por lo tanto es normal tener dudas. Pero una vez tomada la decisión, no se puede mirar al pasado, y uno debe ser consecuente consigo mismo. Hay que conocerse uno mismo, saber qué tipo de persona somos, para dar o no un paso, en una dirección o otra”.

Si te gustó el artículo y la temática del Blog por favor sería muy interesante

para todos que nos dejes tu comentario.

Además, puedes recibir todos los artículos completos en tu buzón de e-mail

ingresando tu dirección de correo en:

suscribete 02

Tu dirección de e-mail solo se utilizará para mandarte la actualización del blog diariamente.

Ten la precaución de escribir bien tu dirección y luego debes confirmar la suscripción aceptando un mail que recibirás en tu casilla desde Feedburner. Sólo entonces estarás realmente suscripto !!

Muchas gracias por acompañarnos.

Puedes encontrar MUCHO más material relacionado a este tema que te interesa en nuestro Blog Grandes Pymes

http://jcvalda.wordpress.com

 

Lectura relacionada  Emprendedor: 9 formas de proyectar confianza

 

Si quieres ver más posts de la misma categoría, haz click aqui:


Comentarios (3)

  1. […] por Jenniger P. Roig Cualquiera que conozca a un emprendedor de carrera sabe que a lo largo de los años ha fundado al menos una empresa y además ha participado, de una manera u otra, con mayor o me…  […]

  2. […] por Jennifer P. Roig Cualquiera que conozca a un emprendedor de carrera sabe que a lo largo de los años ha fundado al menos una empresa y además ha participado, de una manera u otra, con mayor o menor fortuna, en buena cantidad de proyectos.  […]

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios.