por Alba Riba

La capacidad de trabajar en equipo es aquella que posee un individuo que forma parte de un grupo de personas que tienen tareas, acciones y objetivos compartidos.

Como gerente y empresario es fundamental que, además de que tengas dicha capacidad desarrollada, fomentes el trabajo en equipo dentro de tu empresa. Con ello conseguirás múltiples beneficios en tu negocio y conseguirás mejorar de forma notoria los resultados de tu empresa.

Debes tener la capacidad de instruir a tu equipo hacia la cooperación y colaboración efectiva. Debes ser capaz de generar sinergias y mostrar cómo trabajando juntos se logran mejores resultados que cuando lo haces sólo.

Esta idea debe partir de la alta dirección, es decir, de ti. Debes hacer que tu equipo se comprometa con un propósito, comparta metas, objetivos…

Por cierto, me gustaría remarcar que, para que realmente este proceso sea efectivo, debes tener claro tú primero cuáles son los propósitos de la empresa, sus metas, objetivos, acciones… Si no lo tienes claro, no vas a ser capaz ni de adquirir la capacidad de trabajar en equipo ni de fomentarla entre los tuyos.

Para adquirir la capacidad de trabajar en equipo debemos tener claro que nuestro comportamiento debe regirse a partir de las siguientes premisas:

– Pedir al resto ideas y opiniones a la hora de tomar decisiones.
– Implicar al equipo en ciertos ámbitos estratégicos de la compañía.
– Mantener informado al grupo cuando suceda un hecho relevante para el negocio.
– Conocer a las habilidades de los empleados para proporcionarles trabajos, tareas y acciones que puedan desempeñar con más eficacia y eficiencia.
– Complementar las habilidades de un trabajador con las de otro para obtener mejores resultados.
– Expresar reconocimiento público cuando el equipo ha conseguido un logro o un resultado determinado.
– Tener claro que el grupo prima sobre la individualidad y así actuar en consecuencia ante cualquier situación.
– Retar, motivar y liderar al grupo de empleados orientándolos a los objetivos empresariales.
– Cooperar, colaborar, construir equipos eficaces y resolver conflictos grupales.

Te voy a proponer un ejercicio para desarrollar tanto tu capacidad de trabajo en equipo como la de tus empleados:

Cuando tengas que tomar una decisión con cierta relevancia dentro de tu empresa, reúnete con tu equipo y utiliza técnicas tales como la lluvia de ideas, fijación de prioridades, mapas conceptuales… De este modo podrás obtener opiniones y puntos de vista distintos que pueden influir en una mejora en la toma de decisiones. Por otro lado, obtendrás una mayor implicación y motivación de tus empleados cooperando y colaborando con ellos por un motivo común.

Estos son algunos consejos y trucos para mejorar tu capacidad de trabajo en equipo. ¿Tienes en mente algún otro que utilices?

Me encantará saber cómo te ha ido si lo pones en práctica, y ya sabes que estaré encantada de ayudarte en cualquier duda que tengas.

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Autora Alba Riba – http://www.amitzy.com/blog/como-desarrollar-la-capacidad-de-trabajar-en-equipo

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