Vivimos en un mundo cambiante y a nivel empresarial, los procesos de trabajo y la organización de los proyectos también están experimentando cambios importantes. La metodología Scrum se ha ido implantando en el tejido empresarial con el objetivo de aportar agilidad y eficiencia en la gestión de proyectos.
Esta metodología proviene del mundo del rugby y trata de planificar tus proyectos en pequeños bloques, también llamados Sprints, e ir revisando y mejorando el anterior.
A continuación te contamos en qué cosiste y como aplicarla.
La metodología Scrum se define como una forma de trabajo dentro de la metodología Ágil. Su objetivo principal es promover y facilitar la comunicación entre los miembros del equipo y el cliente, la responsabilidad colectiva la creación de valor y progreso continuado.
Con esta metodología no se realiza una entrega final del proyecto sino que se van realizando entregas parciales, por lo que está especialmente indicada para entornos complejos, donde los cambios se producen con mucha frecuencia y sobre la marcha, y donde la rapidez, la flexibilidad, la adaptabilidad y la competencia juegan un papel importante.
Es una metodología adaptable a cualquier modelo de empresa.
La metodología Scrum se realiza en bloques temporales cortos y periódicos denominados Sprints, generalmente con una duración de entre 2 y 4 semanas.
En cada uno de estos Sprints se establecen unos objetivos que se deberán cumplir cuando finalicen. Estos objetivos son tareas concretas asignadas a personas concretas, que serán las responsables de que el trabajo se lleve a cabo de la forma acordada. Una vez terminado el Sprint, se entrega el trabajo al cliente y se valoran lo avances. A continuación, se da paso al siguiente Sprint y el proceso comienza de nuevo, estableciendo un periodo concreto de tiempo con unos objetivos concretos.
Es, por lo tanto, una metodología basada en establecer objetivos concretos a corto plazo para ver resultados periódicamente.
En las metodologías Ágiles, se les llama Sprints a los períodos de tiempo marcados para la consecución de unos objetivos determinados.
Hay algunas claves que determinan los Sprint. La principal es el primer día del Sprint, cuando se realiza una reunión de equipo para planificar y establecer objetivos. Además, casa día se realiza un Sprint Meeting de unos 15 minutos de duración donde cada miembro del equipo responde a una serie de preguntas:
Al terminar el Sprint el equipo se reúne para revisar el trabajo realizado por todos los miembros y hacer una retrospectiva para detectar puntos de mejora, problemas, etc.
En un equipo de Scrum se asignan diferentes roles con una función concreta. Existen tres figuras fundamentales:
Fuente https://cepymenews.es/la-metodologia-scrum