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Qué implica gerenciar una empresa hoy en día? Entrevista a Juan Carlos Valda  – parte I –
5 Mar
2018
Escrito por juancarlos

Qué implica gerenciar una empresa hoy en día? Entrevista a Juan Carlos Valda – parte I – »

Por Adrián Grosso y Cynthia Ventura Terrazas. – En el marco de la asignatura “Competencias Gerenciales”, perteneciente al 4to año de la Licenciatura en Administración de la Universidad Abierta Interamericana, se llevó a cabo una entrevista a Juan Carlos Valda para conocer su visión sobre el perfil gerencial necesario hoy en día.
A:-¿Qué entiende usted por ser gerente?
JC:- Ser gerente es una responsabilidad y un desafío muy grande, porque implica replantearse todo lo que la persona hizo hasta ese momento. Normalmente la universidad te prepara para hacer cosas, te brinda herramientas y te forma como un buen técnico. Te enseña cómo hacer un presupuesto, cómo hacer un flujo de fondos, cómo diagramar un proceso, cómo establecer sistemas de control o de información; el tema es que cuando el profesional llega a gerente deja de hacer eso y su función es gestionar personas, con lo cual el cambio es cualitativo.

Muchos estudian , pocos aprenden
30 Mar
2017
Escrito por juancarlos

Muchos estudian , pocos aprenden »

por Juan Carlos Valda – Marzo es para mí siempre un motivo de alegría. Es el mes en el que, luego del período de vacaciones, comienzan las clases en la Universidad y ello siempre ha sido una instancia de reencuentro interno con el educador que habita en mí.
Como cada año, luego de la presentación personal y de la exposición de los contenidos y lineamientos de la materia sobreviene el momento en que cada uno de los alumnos se presenta a sí mismo y comparte no solamente la motivación que lo llevó a inscribirse sino también sus sueños y expectativas sobre la carrera universitaria y sobre las clases que compartiremos juntos durante casi cuatro meses.
Es habitual que tengamos una pequeña “guía” con no más de 5 preguntas que considero que es bueno desarrollar para conocernos mejor de modo que los asistentes pueden, si lo desean, responder esos puntos o expresarse según su gusto.

Vender es importante pero hacer buenos negocios es crítico – parte I
20 Feb
2017
Escrito por juancarlos

Vender es importante pero hacer buenos negocios es crítico – parte I »

por Juan Carlos Valda – Hace unos días, luego de terminar una de mis charlas, se acercó un empresario pyme para hacerme un comentario: “Juan Carlos, quería invitarlo a que visite mi empresa para que pueda asesorarme”, me dijo.
“No hay inconveniente, le contesté. Cuál es su problema?”.
“Realmente, algo debo estar haciendo mal porque estamos trabajando bien pero sin embargo no veo los resultados del esfuerzo que realizamos día a día”, fue su respuesta.
Una semana después estábamos sentados en su oficina y, café de por medio, retomamos la conversación.
“Ud. me dijo que estaban trabajando bien pero que no veía el resultado de esa actividad, verdad?. Podríamos precisar mejor la idea?” – le pregunté.
“Es simple – me contestó – cada día trabajamos más pero ganamos menos”.

Las pymes, los jóvenes profesionales y la resistencia al cambio.
6 Feb
2017
Escrito por juancarlos

Las pymes, los jóvenes profesionales y la resistencia al cambio. »

por Juan Carlos Valda – Cuántas veces hemos escuchado hablar de la resistencia al cambio del empresario de la pequeña y mediana empresa?. Cuántas veces se la ha planteado como el GRAN escollo a superar para poder profesionalizarla?. Cuántos procesos de cambio han fracasado como consecuencia del famoso “acá siempre lo hicimos así, y nos fue bien”?.
En mi rol docente, como formador de profesionales, la figura de la resistencia al cambio como esa gran reina mala de las películas de Disney que impide casi siempre generar transformaciones en las pymes es uno de los temas más recurrentes que suelo escuchar en boca de mis alumnos constituyéndose ya casi en una profecía auto cumplida.
Sería necio de mi parte, y muy poco realista negar la existencia de esa actitud por parte de muchos empresarios pero, me queda siempre la sensación de que aceptarla y utilizarla como excusa es el camino más fácil para seguir apoltronados en nuestra zona de confort profesional.

Si las pymes son TAN importantes, por qué no hacemos algo en serio por ellas?
30 Ene
2017
Escrito por juancarlos

Si las pymes son TAN importantes, por qué no hacemos algo en serio por ellas? »

por Juan Carlos Valda – Muchas veces en las reuniones o sesiones de consultoría que realizo los empresarios suelen hacerme una pregunta que, aunque obvia, no es tan fácil de responder: Por qué si decimos que las pequeñas y medianas empresas son el verdadero motor de toda economía se les da tan poca importancia? .
La inquietud tiene la simpleza y la profundidad similar a los “por qué” con los que nos suelen acribillar nuestros hijos cuando comienzan a descubrir el mundo, verdad?. Desde el punto de vista lógico e histórico parece no resistir ningún análisis: si queremos un país económica y socialmente sustentable debemos ser capaces de desarrollar políticas de estado a partir de las pymes.
Desde el punto de vista económico, por la capacidad de generación de riqueza que tiene este tipo de empresa, normalmente aportan entre el 40 y el 50% del producto bruto interno de cualquier país, contribuyen casi con el 70 /80 % de la capacidad de creación de empleos dado que es habitual que 9 de cada 10 empresas sean pymes.