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Coaching & Mentoring


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Amar nuestro trabajo
19 Ene
2020
Escrito por juancarlos

Amar nuestro trabajo »

por Isabel Carrasco
Bruce Daisley, en “The joy of work. 30 ways to fix your work culture and fall in love with your job again”, plantea que la cultura de un entorno de trabajo no es responsabilidad exclusivamente de los jefes sino de todos los profesionales, ya que todos podemos jugar un papel para lograr que el lugar de trabajo sea agradable y acogedor.
Steve Jobs dijo la famosa frase “Tenemos que amar lo que hacemos”. Esto es más fácil de decir que de hacer y es una de esos comentarios que pueden hacer que las personas se sientan inadecuadas, ya que si se espera de nosotros que amemos nuestro trabajo si no lo hacemos será culpa nuestra. Pero aunque es erróneo asignar todo el peso de la satisfacción por el trabajo en el individuo existen cosas que cada uno podemos hacer para intentar que éste nos resulte más gratificante. El problema  con el que nos encontramos es que las evidencias sugieren que la tendencia es ir en la dirección opuesta y muchas personas no aman lo que hacen y se sienten exhaustas al intentarlo. Una encuesta reciente de Gallup sobre la fuerza laboral a nivel global encontró que sólo un 13% de los profesionales se sienten comprometidos con su trabajo. Nos sentimos agotados por la sensación de inseguridad en el trabajo y por entornos laborales que cada vez más parece que se están introduciendo en nuestro tiempo libre al tener que luchar para mantenernos al día con nuestros correos o con los mensajes en el móvil que pueden surgir en cualquier momento del día.
Ante esta realidad el autor junto a Sue Todd elaboró una lista de 8 cambios que cualquier persona puede introducir para mejorar su trabajo y la llamaron el Manifiesto de trabajo de Nueva York:
1.- Darnos permiso para la flexibilidad. El manifiesto se fundamenta en la confianza. Ésta se concede y todos debemos trabajar para sostenerla y merecerla con nuestras acciones. Las personas pueden lograr sus mejores resultados de diferentes maneras y los líderes deben facilitar que lo puedan hacer.

Reinventarse por cuenta propia a partir de los 45 años
15 Ene
2020
Escrito por Juan Carlos Valda

Reinventarse por cuenta propia a partir de los 45 años »

Por Pilar Trucios
El mercado de trabajo está a las puertas de una transformación de la historia. Muchas personas con experiencia y conocimientos se verán obligadas a reinventarse profesionalmente y a abordar trabajar por cuenta propia. Pilar Trucios, experta en la materia, ofrece ideas para afrontar el reto con éxito.
Pilar Trucios es emprendedora y cofundadora de Experience Ahead, firma de reinvención profesional de directivos, y también de WA4Steam , plataforma de mujeres business angels en tecnología y ciencia. Ella es la autora que suscribe este artículo.
Para el 2025 se estima que el 52% del trabajo actual lo realicen las máquinas, lo que supondrá la eliminación de 75 millones de empleos. Pero según las estimaciones, se crearán 133 millones de nuevos puestos de trabajo, lo que da un saldo a favor de 58 millones de puestos, unido a un gran reto, la reconversión de 75 millones de trabajadores. Son datos del estudio Future of Jobs, del World Economic Forum 2018.
Este dato me lleva a reflexionar sobre la reinvención absoluta que los mayores de 50 tenemos que hacer con nuestra carrera profesional. Probablemente, no podremos adaptarnos a ninguno de los puestos de nueva creación, para los que no vamos a ser competitivos, pero sí podremos reinventarnos con algo más de conocimientos del nuevo mundo y las nuevas maneras de trabajar, para aportar nuestra experiencia y sabiduría a la transformación de la sociedad y la empresa.

4 formas de ponerle pasión y compromiso a lo que haces
2 Ene
2020
Escrito por juancarlos

4 formas de ponerle pasión y compromiso a lo que haces »

por Daniel Colombo
Posiblemente las tres palabras más repetidas dentro de la cultura organizacional en cualquier empresa del mundo son: “pasión”, “compromiso” y “responsabilidad”. La cuarta es “resultados”.
Esos tres grandes motores impulsan a las personas, tanto en forma individual como colectiva, a la posibilidad de lo imposible; a generar transformaciones que ni ellos mismos podían imaginar, y a conquistar resultados que, sin esos componentes, jamás llegarían.
Es sabido que, cuando vives algo con pasión, parece que el tiempo pasa volando; tu nivel creativo aumenta; las endorfinas, hormonas de la felicidad, se disparan a altos niveles, y te sientes maravillado por las oportunidades que visualizas fácilmente. Incluso cuando aparecen desafíos, el enfoque es tal que, con esa certeza de lo posible, se van abriendo las soluciones.
Ahora bien: ¿por qué hay personas apasionadas con lo que hacen, y otras que no hay forma de encenderlas? ¿Cómo lograr contagiar ese entusiasmo? ¿De qué forma elevar la cuota de compromiso y responsabilidad en las tareas? Y, mejor aún, ¿Cómo conectar la pasión por lo que haces en tu profesión, como nexo, a su vez, de tus valores?
Seguramente recuerdas la película “En busca de la felicidad”, protagonizada por Will Smith junto a su hijo Jaden y dirigida por Gabrielle Muccino. Cuenta la vida del multimillonario y filántropo Chris Gardner, desde que era un vendedor de aparatos de exploración de densidad ósea hasta convertirse en corredor de bolsa; pasando por serios problemas económicos, hasta lograr la felicidad que buscaba.
Esta frase de la película resume en parte el espíritu de superación de los que viven con pasión y compromiso:
“Nunca dejes que nadie te diga que no puedes hacer algo. Ni siquiera yo. Si tienes un sueño, tienes que protegerlo. Las personas que no son capaces de hacer algo por ellos mismos, te dirán que tú tampoco puedes hacerlo. ¿Quieres algo? Ve por ello y punto.”
EL ASUNTO ESTÁ EN RE-CONECTAR. 

Beneficios y tendencias del Mentoring
23 Nov
2019
Escrito por Juan Carlos Valda

Beneficios y tendencias del Mentoring »

Por Antonio Peñalver
Todos nos enfrentamos a nuevos retos cada día, tanto en el entorno laboral como en el personal. Una de las mejores formas de superarlos es buscar referentes que hayan superado dificultades parecidas y pueden compartir con nosotros su experiencia, abriendo así un abanico de posibilidades que quizás no habíamos considerado.
El mentoring es algo importante en el mundo de los negocios de hoy. Aunque, no hace tanto tiempo que el mentoring, -que ahora ya denominamos tradicional-, se puso de moda en las organizaciones. Sin embargo, pocas personas saben dónde y cómo empezó todo.
El término mentoring viene de la mitología griega, y más concretamente de La Odisea de Homero. En la obra, Ulises se prepara para ir a luchar a la Guerra de Troya y confía al experimentado Méntor la tarea del cuidado y educación de su hijo Telémaco para que desarrolle sus habilidades para ser el futuro rey de Ítaca.

¿Qué es la zona de confort – y qué no es?
9 Nov
2019
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Jennifer Delgado Suárez
La zona de confort es un espacio seguro donde no arriesgamos, pero tampoco crecemos. No es simplemente un espacio físico sino un concepto psicológico. No se limita a un cordón seguro que hemos construido a nuestro alrededor sino que incluye tanto nuestras rutinas cotidianas como nuestra manera de pensar. Por tanto, puede convertirse en la excusa perfecta para no hacer, no arriesgarse, no crecer y, en última instancia, no vivir.
Fuera de la zona de confort ocurren cosas mágicas, se produce el cambio y el crecimiento, pero también se encuentra la temida zona de pánico, por lo que es importante hallar un justo equilibrio en la vida sustentado en un conocimiento profundo de lo que es la zona de confort y qué podemos hallar cuando superamos sus confines.
¿Cómo surgió el concepto de zona de confort? 
El concepto zona de confort se remonta a un experimento clásico en Psicología realizado en 1908 por los psicólogos Robert M. Yerkes y John D. Dodson, quienes descubrieron que un estado de comodidad relativa genera un nivel constante de rendimiento.
Sin embargo, también puntualizaron que para mejorar ese rendimiento necesitamos experimentar cierto grado de ansiedad, salir a conquistar un espacio en el que el estrés aumenta un poco. Llamaron a ese espacio «ansiedad óptima», e indicaron que se encuentra justo fuera de las fronteras de nuestra zona de confort.