Control de Gestion
Buenas prácticas de auditoría y control interno en las organizaciones. »
Por Marco Hernando Bonilla Martínez
Sin duda el control interno se fundamenta en la eficiencia, eficacia, economía, la transparencia, entre Leer más…
CONCEPTO DE EFICIENCIA Y EFICACIA. »
Las organizaciones, incluyendo las empresas, pueden planificar e implementar cambios en su carácter y estructura fundamental. Leer más…
La implantación del control estratégico en las pequeñas empresas »
por Pedro Bartak – El control estratégico tratará de facilitar el seguimiento de las acciones internas y externas de la empresa, las cuales le van a permitir alcanzar los objetivos deseados en base a las estrategias desarrolladas.
En las pequeñas empresas la utilización de los instrumentos de control de gestión, de una manera sencilla, nos va a facilitar las tareas referidas a la implantación de un control estratégico.
Dicha implementación perseguirá los siguientes fines:
a) Analizar los resultados que se vayan obteniendo en cada una de las unidades estratégicas existentes, para compararlos con las correspondientes previsiones, al objeto de poder detectar la existencia de posibles desviaciones (sistemas de alerta).
b) Establecer un sistema de comunicaciones ágil, para poder introducir a tiempo las medidas correctoras necesarias.
c) Evaluar el nivel de calidad de la gestión empresarial en la ejecución del plan estratégico.
d) Medir la eficacia del plan estratégico en relación con los objetivos propuestos.
e) Determinar la existencia de posibles “cuellos de botella” en el sistema, que pudieran dificultar el desarrollo armónico del proceso, con vistas a su posible eliminación.
¿COMO MEDIR EL RENDIMIENTO DE GESTIÓN EMPRESARIAL? »
Esta guía nos permite un mejor entendimiento de la forma como se puede medir la performance Leer más…
El control de gestión como herramienta fundamental para la misión financiera »
Las organizaciones económicas como entidades diseñadas por las personas para alcanzar Leer más…