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Creatividad


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Las 3 Ps de la innovación. 
22 Mar
2020
Escrito por juancarlos

Las 3 Ps de la innovación.  »

Por Xavier Camps
La innovación se ha convertido en un concepto central al hablar de gestión empresarial. Pese a ser algo de lo que las empresas y sus líderes hablan constantemente, todavía es difícil encontrar empresas que hagan de la innovación uno de los pilares clave de su competitividad y crecimiento.
Las empresas que son capaces de generar un flujo constante de productos (o servicios) novedosos, han desarrollado sistemas internos de gestión de la innovación. Es decir, su capacidad innovadora no depende únicamente del azar y la inspiración, sino que también de la sistemática y el trabajo.
Lograr que la innovación forme parte del ADN de una empresa no es una tarea sencilla. El camino hacia tal objetivo suele estar lleno de obstáculos. Superar todas las dificultades que se presenten y conseguir que la innovación se traslade a la cuenta de resultados depende, en gran medida, de que se haya diseñado un sistema que tenga en cuenta los elementos clave para impulsar la innovación, y se asegure de que éstos encajen.
Para gestionar la innovación de una manera sistematizada, hay que tener en cuenta varios elementos. Sin embargo, en mi opinión, hay tres que resultan absolutamente imprescindibles, y a los que debe darse total prioridad. Estos tres elementos, forman la columna vertebral de cualquier sistema que pretenda impulsar la innovación en la empresa. Me gusta referirme a ellos como las tres p’s de la innovación y se trata de los siguientes elementos:
personas

Curiosidad e insatisfacción constructiva, dos claves para innovar
11 Mar
2020
Escrito por Juan Carlos Valda

Curiosidad e insatisfacción constructiva, dos claves para innovar »

Por Alicia Pomares
Puede que la curiosidad matara al gato, no lo sabremos nunca, pero lo que sí es cierto es que la falta de curiosidad puede matar a muchas organizaciones en este nuevo entorno cambiante en el que nos movemos.
Curiosidad e insatisfacción son conceptos que, a veces, tienen algunas connotaciones negativas y, sin embargo, ambos son muy necesarios en nuestros días. No son nuevas competencias ni tendencias para el nuevo año, sino términos básicos que olvidamos en medio de tantas cosas nuevas, son fuerzas que nos mueven y nos ayudan a innovar, a crear, a mejorar continuamente, a sentir que estamos vivos.
Alimenta tu curiosidad
Se necesita mucha curiosidad para sobrevivir en este mundo de cambios constantes, apasionantes pero vertiginosos, en el que los conocimientos se van quedando obsoletos a la misma velocidad de vértigo.
No importa todo lo que llegamos a saber sobre una tecnología cuando aparece una nueva en poco tiempo, lo que importa es que nos mantengamos despiertos y con muchas ganas de seguir experimentando y adquirir nuevos conocimientos.

Plan de innovación para empresas: un mapa de acción
7 Mar
2020
Escrito por juancarlos

Plan de innovación para empresas: un mapa de acción »

Por Juan Pastor. 
– “Una hoja de ruta muy útil”
– “Una herramienta sistemática de gestión de ideas y un plan de futuro para nuestra empresa”
– “Una visualización clara de la planificación de proyectos de innovación”
– “Un mapa de acción”
– “Una herramienta estratégica que contiene el conjunto de proyectos de innovación a realizar a corto y medio plazo”
Todas estas frases son definiciones del plan de innovación para empresas, hechas o acuñadas por sus propios protagonistas, empresarios, gestores o emprendedores que han asumido que cualquier intento de ser innovador requiere un esfuerzo sistemático y cierta planificación.
Todos ellos, con los que compartimos aulas casi a diario en nuestro trabajo como formadores en innovación y creatividad, decidieron en un momento dado que si querían ser innovadores y creativos, hacía falta un plan de innovación para su empresa. Para muchos de nuestros lectores puede ser una tarea nueva y dificultosa, así que os dejamos algunas recomendaciones básicas que os ayuden en su elaboración.

¿Quieres saber si posees el don de la creatividad?
22 Feb
2020
Escrito por juancarlos

¿Quieres saber si posees el don de la creatividad? »

¿Te consideras creativo? ¿Crees que posees este don? Hace un tiempo leí un artículo muy interesante en inglés de Nancy C. Andreasen en el que se desvelan los secretos del cerebro creativo. Esta investigadora lleva años estudiando de dónde viene lo que se le llama la genialidad y su relación con el coeficiente intelectual, con un añadido más: si también tiene vínculo con algunas enfermedades mentales.
Un alto cociente intelectual no siempre es sinónimo de genio
En 1916, un profesor de la universidad de Stanford llamado Terman desarrolló el primer test de coeficiente intelectual al que bautizó “Stanford Binet Pinet”. Después seleccionó a 1.000 estudiantes que representaban al 1% más listo de la población de California para esas edades según ese baremo para su siguiente estudio que comenzó en 1921. Estos sujetos tenían un coeficiente intelectual superior a 135.
La muestra terminó siendo de 856 chicos y 672 chicas a los que evaluaron en categorías distintas para analizar sus intereses, exámenes médicos y medias de cuántos libros leían y cuántos tenían en su casa. 
Estos alumnos fueron llamados “LOS TERMITAS”, dando lugar a muchos estereotipos y paradojas. Como en general eran físicamente más altos, sanos o atléticos, se asumió que los más listos también eran más atractivos. Y como su principal déficit solía ser la miopía, pues llevar gafas terminó siendo símbolo de inteligencia. También resultaron ser socialmente más maduros y tendían a tener matrimonios felices y ganar altos salarios.

La difícil tarea de innovar
9 Feb
2020
Escrito por juancarlos

La difícil tarea de innovar »

por Luke Williams
Innovar es un tema sumamente complicado de enseñar, ya que es un proceso creativo; Luke Williams ha tratado de enseñarlo a través del pensamiento disruptivo.
¿Por qué innovar requiere un pensamiento disruptivo?
En física la palabra “disruptivo” se explica como un agente que produce una ruptura brusca. Innovar, se define como la acción de alterar las cosas introduciendo novedades. De ahí que todos los inventos innovadores han requerido de un pensamiento disruptivo, que rompa con todos los dogmas y clichés.
 Luke Williams y el pensamiento disruptivo
Luke Williams es un diseñador aclamado, también es Director Ejecutivo del Centro para el Emprendimiento e Innovación Berkley de la prestigiada Universidad Stern de Nueva York y Profesor Asociado de Emprendimiento y Marketing.
Él es un conferencista y líder especializado en la innovación disruptiva. Es autor del libro “Disruptivo: Piensa lo Impensable para causar la Chispa Transformadora en tu Negocio”, libro que aún no ha sido traducido al español, pero que es prueba de su experiencia en ayudar a distintos negocios a cómo innovar.
Por más de una década, ha asesorado empresas líderes como American Express, General Electric, Sony, Crocs, Virgin, Disney y Hewlett Packard. Como socio de Frog Design ha realizado trabajos para compañías como Apple y Vogue, entre otras.