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Cultura Organizacional


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8 estrategias para mejorar la cultura de tu startup
26 Oct
2021
Escrito por juancarlos

8 estrategias para mejorar la cultura de tu startup »

Por Matthew Jones
La mayoría de los fundadores no reconocen que la cultura de su empresa se crea no sólo a través de su comunicación explícita y los valores que promueven, sino también a través de los mensajes no intencionados que los empleados reciben como parte de su equipo.
Esto es lo que los psicólogos ponen en práctica para mejorar la cohesión del equipo y maximizar la productividad
Los líderes quieren lugares de trabajo más eficientes, y los fundadores están en una posición única para establecer el tono cultural de su organización.
Cuando los fundadores invierten en su equipo, el resultado es una mayor cohesión, rendimiento y un ambiente más solidario. Los empleados también se benefician de un entorno inclusivo que utiliza herramientas psicológicas de vanguardia para que cada persona haga una contribución significativa al grupo.

Cómo lograr una empresa más resiliente y sufrir menos ante una crisis
20 Oct
2021
Escrito por juancarlos

Cómo lograr una empresa más resiliente y sufrir menos ante una crisis »

Por Raúl Alonso
Muchas organizaciones han cruzado el Rubicón de la pandemia con notable éxito, otras continúan en el intento, pero unas y otras son conscientes de cuánto ha cambiado el entorno: es el momento de preparar el futuro.
Un proceso que debe muscular la resiliencia empresarial. Una cualidad que la actual pandemia ha demostrado de gran valor para sobreponerse a las dificultades y adaptarse al cambio, en lo que pueda restar de crisis y en cualquier otra que la suceda.
Áreas de actuación para ser una empresa resiliente
La consultora EY ha marcado diez áreas de actuación que considera esenciales “para navegar por la incertidumbre y la complejidad”. Un recorrido que se centra en las acciones concretas que debe trabajar la empresa para preparar ese futuro que este otoño llama a la puerta.

La motivación de la abeja, la lealtad del caballo y el vuelo del pato
8 Oct
2021
Escrito por Juan Carlos Valda

La motivación de la abeja, la lealtad del caballo y el vuelo del pato »

Por M. Javier Arecco
Una herramienta gerencial eficiente para generar motivación y expandir el auto-sentido de propósito personal consiste en alcanzar un estado en el cual la tarea de los individuos tiene sentido, en donde este ejerce control sobre su trabajo y en donde prevalece el trabajar juntos.
Profesor universitario, autor de varios libros y artículos sobre recursos humanos, liderazgo y cambio organizacional. Licenciado en Recursos Humanos, magister en Psicología Organizacional, coach internacional. Especial para El Litoral
En este momento me encuentro trabajando en una actividad que está basada y estructurada sobre las técnicas del Gung Ho, de Ken Blanchard y Sheldon Bowles. En este caso y a modo de adaptación se trabaja sobre otras tres metáforas, similares pero que expresan mejor la cultura local.

El falso dilema: potenciar la transformación o defender la cultura organizacional
16 Sep
2021
Escrito por Juan Carlos Valda

El falso dilema: potenciar la transformación o defender la cultura organizacional »

Por Ignacio Iglesias
Si el futuro es siempre esa incógnita que las organizaciones intentan develar, no hay dudas de que la capacidad de adaptación es la esencia para enfrentarlo.
Dos prioridades están en pugna. Por un lado, el imperativo de estar cerca de las tendencias del mercado, de seguirle el ritmo a la disrupción digital que se aceleró con la pandemia. Por el otro, la necesidad de robustecer internamente a las organizaciones, defender los valores y los drivers en este nuevo contexto, que incluye una mayor virtualidad, con lo que eso significa para el clima en las empresas.
Estos desafíos, potenciar la transformación y fortalecer la cultura organizacional, son dos de las principales conclusiones de Sentinel Report, un informe anual de tendencias digitales que Globant -el unicornio digital latinoamericano que ofrece soluciones de tecnología innovadoras- comparte todos los años con la industria y el público general.

¿Qué es la transformación cultural y por qué es importante aplicarla en tu empresa?
12 Sep
2021
Escrito por Juan Carlos Valda

¿Qué es la transformación cultural y por qué es importante aplicarla en tu empresa? »

Las organizaciones deben contar con una cultura propia que sea capaz de desenvolverse y adaptarse a un entorno en constante cambio.
De proyectos unipersonales a grandes compañías, pasando por autónomos, ‘startups’, ‘scaleups’ y pymes. Hoy en día existen tantos tipos de empresas y organizaciones como sectores en los que desarrollar su actividad, pero todas comparten un objetivo común: hacer realidad su visión y conectar con su público objetivo. “El mayor reto de muchas empresas, tengan la forma jurídica que tengan y sean de la dimensión que sean, es ser capaces de desarrollar una cultura de empresa propia, atractiva, diferencial, alineada con su propósito, audiencia y perfil de trabajador, y ser a la vez capaces de abrazar nuevas formas y fórmulas de trabajo, manteniéndose abiertas al cambio y coherentes consigo misma”, apuntan desde Ibercaja Empresas, que alude a la transformación cultural como un pilar clave para lograr este objetivo.