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Cultura Organizacional


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Cultura organizacional y liderazgo en empresas familiares latinoamericanas
3 Abr
2016
Escrito por juancarlos

Cultura organizacional y liderazgo en empresas familiares latinoamericanas »

por Oswaldo Morales – En un reciente viaje que hice a Colombia para participar en un programa académico, tuve la oportunidad de conversar con diferentes empresarios de ese país y también de visitar algunas de sus empresas. Una de las cosas que más me llamó la atención en las presentaciones de estos empresarios era su espíritu emprendedor y cómo, de alguna forma, el estilo de administrar el negocio que tenía cada uno era un reflejo de su propia personalidad.
Al recorrer una importante empresa de lácteos y observar la forma cómo los trabajadores se relacionaban entre sí, el clima de camaradería, el ambiente aparentemente disipado y hasta un poco divertido en algunas áreas, me puse a pensar en las características del dueño o del gerente general de la empresa.

La cultura emocional en las organizaciones.
17 Mar
2016
Escrito por juancarlos

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Por Isabel Carrasco. – Sigal Barsade, profesor de management en la Escuela de Negocios Wharton y Olivia O´Neill, profesora de management en la Universidad George Mason, en la edición de enero – febrero, de Harvard Business Review,plantean que la mayoría de las organizaciones prestan poca atención a la cultura emocional de las mismas (los sentimientos que las profesionales tienen, o deberían tener en el trabajo y los que se guardan para ellos).
Lo que ocasiona problemas tanto para los individuos, como para las organizaciones. Sus directivos no son conscientes de la importancia clave que las emociones juegan para construir una cultura adecuada.
Cultura cognitiva versus cultura emocional
Cuando se habla de cultura corporativa, normalmente nos referimos a la cultura cognitiva: los valores intelectuales compartidos, las normas y las presunciones que sirven de guía al grupo para crecer.

¿Cómo construir una visión compartida en tu equipo u organización?
31 Dic
2015
Escrito por juancarlos

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por Guadalupe de la Mata –
“Una visión compartida no es una idea. (…) Es una fuerza en el corazón de la gente, una fuerza de impresionante poder. Puede estar inspirada por una idea, pero si es tan convincente como para lograr el respaldo de más de una persona, cesa de ser una abstracción. Es palpable. La gente comienza a verla como si existiera. Pocas fuerzas humanas son tan poderosas como una visión compartida” (Peter Senge).
La clave para lograr una visión que se convierta en una fuente de inspiración y productividad para los equipos y las organizaciones es que todos los miembros aprendan a descubrir en sí mismos la capacidad de crear una visión personal que de sentido a su vida y a su trabajo,

Involucrar a toda la organización, la clave del éxito
26 Nov
2015
Escrito por juancarlos

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por Eliesheva Ramos – David Cooperrider, uno de los expertos más reconocidos en Organizaciones Positivas, expuso cómo las empresas pueden incrementar su productividad hasta en un mil por ciento a través de climas laborales positivos.
En el marco del III Foro Internacional de Ciencias de la Felicidad, organizado por la Universidad Tecmilenio en el Distrito Federal en octubre pasado, este profesor de comportamiento organizacional de la Universidad Case Western Reserve explicó que el bienestar como pilar del desarrollo sustentable en las compañías está ampliamente documentado.

Mejora el clima laboral en tu empresa e incrementa la eficiencia de tu PYME
14 Nov
2015
Escrito por juancarlos

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por Fausto Bañuelos – En el mundo de las empresas, a menudo nos encontramos con muchos conceptos que fueron creados para ayudarnos a entender mejor ciertos aspectos dentro de los negocios. Uno de estos conceptos –y uno muy útil por cierto, por la información que nos arroja– es el Clima Laboral.
Cuando se trata de meteorología, el clima se refiere al conjunto de características que son estables a lo largo del tiempo, en una región geográfica especifica. Asimismo, el clima laboral se refiere a un conjunto de características estables a lo largo del tiempo, relativas a las relaciones interpersonales y a las relaciones entre las personas y la empresa.