Emprendedores
7 Claves para superar el síndrome del impostor al emprender. »
Por María Mikhailova
¿Alguna vez has sentido que no mereces los logros y el reconocimiento que estás teniendo? ¿A veces sientes que en realidad no eres tan competente y que pronto descubrirán que eres un fraude? Aunque duele reconocerlo, es algo que sucede a muchísimas personas, yo incluida. Este sentimiento, conocido como el Síndrome del Impostor, afecta incluso a personas con talento muy grande o que están teniendo éxito.
Pero además, el síndrome del impostor es un fenómeno que afecta especialmente a aquellos que están dando sus primeros paCuando me formé como coach de vida pasé por algo similar. Tenía dudas de si sería buena, de si no iba a decepcionar a nadie, si metería la pata, si la gente se burlaría de mí. Me daba mucho miedo exponerme y ser criticada. Y más aún: no sentía que merecía tener éxito.sos en una nueva carrera.
¡A evitar si quieres emprender! »
por Pau Hortal
En un momento como el actual es probable que muchos de vosotros/as os estéis planteando la posibilidad de iniciar un proyecto empresarial.
He aquí un decálogo de las actitudes que debes de evitar si te planteas que tu futuro profesional pasa por emprender.
Dejarte influenciar por los extremos. Intenta no entusiasmarte en exceso cuando la gente te dé elogios desmedidos. Del mismo modo, intenta no alterarte cuando recibas críticas brutales. Tienes que tener una idea clara de ti mismo y mantenerte enfocado en tu negocio y en el modo en que ofreces valor a tus clientes. Si tratas de complacer a tus detractores y “corregir” lo que ellos creen que está mal, no serás tú mismo. Se fiel a ti mismo y a tu proyecto hasta que constates que no funciona. No cambies porque sí.
No tener la cualidad ni la capacidad de «leer entre líneas». Toma los comentarios, orientaciones y críticas en su justo valor.
¿Qué es un pitch deck? Te decimos cómo vender tu idea a inversionistas. »
Es lo que necesita un inversionista es encontrar información real que le permita detectar el potencial de las empresas.
Si deseamos que un inversionista se interese en nuestro proyecto o empresa, tendremos que hacer uso de un pitch deck, una técnica de venta —usualmente presentada en Power Point, Google Slides o Keynote— que resumirá en una breve presentación visual la misión de tu empresa, tu plan de negocio y la visión de crecimiento de la misma, es decir, la forma en que le venderás tu empresa a los potenciales clientes.
Intenta ponerte en los zapatos de un inversionista que revisa muchas propuestas de startups al año. Lo que verdaderamente necesita es encontrar en cada una de ellas información real y medible que le permita detectar el potencial de las empresas que buscan su inversión. Las preguntas para las que buscará respuesta suelen ser de este tipo: ¿Cuánto dinero generan por mes?, ¿cuál es su capital hasta el momento?, ¿cuánto han crecido?
Emprendedores: 4 consejos para delegar y tomar vacaciones »
por José Alberto Molina
Diciembre o Enero son una buena época para darse un respiro, y aunque para muchos emprendedores es muy complicado programar unas vacaciones, el cuerpo y la mente necesitan de un descanso para poder rendir de forma adecuada, sobre todo cuando se lidia con la presión de dirigir un negocio.
Es normal que a los emprendedores les cueste trabajo tomar un descanso, debido a que toda su energía y tiempo está enfocada en mantener y hacer crecer su negocio; sin embargo, es fundamental que abran la posibilidad de desprenderse algunos días y recargar la batería, no sólo como un tema de esparcimiento sino un de salud física y mental.
Los consejos
Aunque parezca casi imposible, sí existe la posibilidad de programar días de descanso, para ellos se requiere de una buena organización en la que se tomen en cuenta diferentes factores. En este sentido, First Workplaces propone una serie de soluciones que los emprendedores deben tomar en cuenta para tomar unas merecidas vacaciones.
1.- Delegar: Es importante que los emprendedores aprendan a delegar sus funciones a alguien de su confianza.
La importancia de un plan de negocios »
por Luis Alberto Cámara Puerto
Los emprendedores necesitan documentar la visión, misión, estrategia y modelo de negocio para poder hacer que el negocio crezca.
Los emprendedores y los administradores de entidades existentes, independientemente del tamaño, necesitan documentar la visión del emprendimiento, desde un pequeño negocio o industria, una institución de beneficencia hasta la expansión de una gran empresa o reconsideración de sus estrategias a la luz de nuevas tendencias o ambientes económicos.
El plan de negocios es un documento en donde el empresario y/o administrador pone por escrito su visión, misión, estrategia y modelo de negocio que permiten conocer a profundidad cómo la entidad o el proyecto llevará a cabo las proyecciones de ingresos, operación, resultados y flujos de efectivo. Además, incluye las necesidades de financiamiento y la forma en la que la administración pretende obtenerlos.
La administración o el empresario elabora un plan de negocio para cumplir uno o varios de los siguientes objetivos:
