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3 habilidades imprescindibles para emprender según Seth Godin
22 Jul
2019
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Marcelo Berenstein
Desde el momento en el que decides comenzar a emprender un negocio, tienes que tener muy claro que las horas invertidas así como el dinero invertido son lo que harán la diferencia entre el éxito y el fracaso que puedas llegar a tener.
Desde luego que hay que superar muchas barreras y temores que se dan en un inicio por la incertidumbre de no saber si ese emprendimiento saldrá bien o no. Seth Godin, uno de los hombres que mejor manejan el marketing, desde su libro “The Icarus Deception” nos aconseja sobre tres habilidades que los emprendedores deberían tener. Veamos cuáles son y qué tienen de diferente.
Silencia tu cerebro de lagartija
Según Godin, todos somos personas que tenemos parte del Cerebro lagartija. Como Cerebro lagartija se refiere a aquella parte del cerebro cercana al tallo cerebral que es la que nos hace sentir miedo, ira y un impulso reproductivo. Se trata de algo así como una voz que hay detrás de nuestra cabeza, en la que nos dice que seamos muy lentos y cuidadosos con lo que hacemos.
El hecho de llamarlo lagartija se debe a que este animal odia los cambios, el riesgo y todo aquello que tenga que ver con los logros en general. Por eso, es importante que el emprendedor tenga la habilidad de silenciar esa parte suya del cerebro que Godin llama lagartija. Es una batalla que se tiene que vivir día a día, ya que todo el tiempo estará ahí el miedo y la ira por lo que si hacemos caso a esa parte del cerebro, podremos estar poniendo en peligro nuestra empresa y los posibles avances a futuro que pudiéramos vivir con ella.

Por qué deberías iniciar un negocio
19 Jul
2019
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Robert Kiyosaki
A menudo me preguntan en cuanto al dinero y los negocios, «¿Cuánto es demasiado?» O «¿Cuánto es suficiente?»
Las personas que hacen este tipo de preguntas a menudo son las que nunca construyeron un negocio exitoso que hiciera un montón de dinero. Si hubieran construido un negocio exitoso, nunca harían tal pregunta. También noté que muchas de estas personas pertenecen a los cuadrantes E y A del Cuadrante del flujo del dinero.
Construir un negocio es una aventura
Cuando formulé mis planes para construir mi primer negocio, padre rico se mostró inflexible sobre el espíritu con el que emprendí esta nueva aventura.
«Construyes un negocio porque es un desafío», dijo. «Construyes un negocio porque es emocionante, es un reto, y requerirá todo de ti para que sea exitoso.»
Construir un negocio construye tu espíritu
Padre rico también quería que construyera un negocio para poder encontrar mi espíritu emprendedor.
«El mundo está lleno de personas con grandes ideas», dijo, «pero sólo unas pocas personas ganan grandes fortunas de sus grandes ideas.»

Lo que no te cuentan de ser emprendedor
15 Jul
2019
Escrito por Juan Carlos Valda

Lo que no te cuentan de ser emprendedor »

Por Carolina – Escribo esto mientras escucho una lista de regaetton en Spotify, sí, ya lo he soltado y no me siento tan mal. No siempre una escribe con los clásicos de Chopin, a veces le apetece un poco de perreo y plebe XD
Hace casi un año que no escribía en el blog, era la típica tarea pendiente que vas posponiendo porque en este año todo era para ayer y había muchos fuegos que apagar.
No he sabido pararme a tiempo y me he perdido, me he agotado, me he vaciado completamente y ¿para qué? pues en el fondo no lo sé. En la búsqueda de una libertad y lifestyle que no sé ni cuando llegará, supongo.
Ser emprendedor es explotarte a ti mismo, y que nadie venga a venderte lo contrario. Es echar el doble de horas que si trabajaras para otra persona, y los primeros meses palmando pasta a pasos agigantados. Teniendo un jefe realmente desmoralizante, tú mismo, y con una presión extrema si has decidido dedicar full time a tu nuevo negocio.
¿Y porqué carajo continuas con la empresa?

La inspiradora respuesta de un poderoso CEO a un ‘rival’ de 10 años que le pidió un consejo
13 Jul
2019
Escrito por Juan Carlos Valda

La inspiradora respuesta de un poderoso CEO a un ‘rival’ de 10 años que le pidió un consejo »

Un pequeño emprendedor de 10 años sueña con abrir una aerolínea propia por lo que le pidió consejo al director ejecutivo de una “empresa rival”.
Alex Jacquot le escribió una carta al director ejecutivo de Qantas Airways, el servicio aéreo más grande de Australia, para pedirle mentoría. Para su gran sorpresa, el CEO de la firma, Alan Joyce, no solo le respondió personalmente la misiva, sino que lo invitó a tener una “reunión entre ejecutivos”.
Según informa el portal australiano News, esto era lo que decía la carta del pequeño emprendedor:
“Soy Alex Jacquot, un niño de diez años (por favor, tómeme en serio) y quiero fundar una aerolínea. Soy el director ejecutivo de mi aerolínea, que por cierto se llama Oceania Express”.
En la misiva Alex Jacquot informó a su colega CEO que su mejor amigo Wolf también es cofundador y vicedirector de la compañía y que, ya que tenía tiempo libre por las vacaciones, ya eligió qué tipos de aviones necesitará su empresa, así como números de vuelo, servicio de a bordo y demás.

La respuesta correcta (e inesperada) a la pregunta más habitual sobre emprender
10 Jul
2019
Escrito por Juan Carlos Valda

La respuesta correcta (e inesperada) a la pregunta más habitual sobre emprender »

Durante todos estos años he recibido muchas preguntas y correos sobre empezar un negocio y emprender.
Pues bien, hoy me gustaría responder correctamente a una pregunta habitual. Lo que pasa es que la respuesta a esa pregunta, aunque sea correcta, no es la que muchos esperan.
Porque tiene que ver con algo que se les escapa a muchos de los que contactan o quieren emprender, y no solo eso. Al no responderla adecuadamente, están ignorando lo que les destruye en los primeros meses de actividad.
La pregunta habitual que suelo recibir es esta:
Necesito dinero. ¿Qué negocio puedo emprender que me lo dé rápidamente?
Pues bien, la única respuesta correcta a esa pregunta, que me gustaría gritar a los cuatro vientos es esta:
«Si necesitas dinero, NO empieces un negocio bajo ningún concepto».
¿Por qué no?