Emprendedores
La importancia de un plan de negocios »
por Luis Alberto Cámara Puerto
Los emprendedores necesitan documentar la visión, misión, estrategia y modelo de negocio para poder hacer que el negocio crezca.
Los emprendedores y los administradores de entidades existentes, independientemente del tamaño, necesitan documentar la visión del emprendimiento, desde un pequeño negocio o industria, una institución de beneficencia hasta la expansión de una gran empresa o reconsideración de sus estrategias a la luz de nuevas tendencias o ambientes económicos.
El plan de negocios es un documento en donde el empresario y/o administrador pone por escrito su visión, misión, estrategia y modelo de negocio que permiten conocer a profundidad cómo la entidad o el proyecto llevará a cabo las proyecciones de ingresos, operación, resultados y flujos de efectivo. Además, incluye las necesidades de financiamiento y la forma en la que la administración pretende obtenerlos.
La administración o el empresario elabora un plan de negocio para cumplir uno o varios de los siguientes objetivos:
Los 5 malos hábitos de los emprendedores exitosos »
Por Rachel Godfrey
Te sorprenderías por la cantidad significativa de emprendedores exitosos cuyas cualidades o comportamientos iniciales, únicos y aceleradores de su éxito, terminan convirtiéndose en limitaciones.
Esos hábitos suelen ser la fuente de estrés crónico, abrumación, agotamiento y de ingresos estancados.
Aunque esta combinación de rasgos aparentemente benéficos generalmente significa que eres inteligente, motivado, ambicioso, trabajador, tienes una ética laboral elevada y una alta tolerancia al estrés, también puede significar que estás:
Sintiéndote frecuentemente sobrecargado y subvalorado
Bajo presión constante para cumplir con plazos ajustados
Regularmente al borde del agotamiento
Constantemente estresado y abrumado
Rodeado de personas que te decepcionan y no cumplen tus expectativas
Aprehensivo sobre asumir más responsabilidades porque apenas puedes sobrellevar la situación actual
Los consejos de Elon Musk si buscas el éxito »
por Alejandra Castillo
Si crees que uno de los hombres más ricos del mundo no tiene sus propias reglas te equivocas, Elon Musk sigue al pie de la letra una serie de pasos para aumentar la productividad.
Desde pequeño Elon Musk soñaba en grande, con tan sólo 9 años de edad sus manos por primera vez tocaban una computadora, hablamos de una Commodore VIC-20 con 5KB de RAM.
En 2021 SpaceX hizo historia cuando puso en órbita la primera tripulación totalmente civil, mismo año en el que se convertiría en la persona más rica del mundo cuando su fortuna alcanzó los 320 mil millones de dólares.
Tesla es una de las compañías que mejor engagement orgánico tiene en redes sociales, de acuerdo a un estudio elaborado por BrandTotal.
¿Eres emprendedor o empresario? Conoce las diferencias y la importancia de cada etapa »
La gran parte del tiempo hablamos de las cualidades que un emprendedor debe tener, de todas las herramientas que tiene que reunir para poder iniciar un proyecto, o bien, de cómo deben volver rentable su negocio para que trascienda con el tiempo; sin embargo, ¿en qué momento el emprendedor se convierte en un empresario?
Empresario y emprendedor son dos palabras que en muchos sentidos van ligados en el mundo de los negocios, pero hay diferencias muy importantes que se tienen que entender. Bajo este contexto, Cris Urzua; empresario, escritor, conferencista y fundador de MAS Academy, habló de la importancia que tiene el poder equilibrar estos conceptos.
“Algo que me ayudó mucho fue encontrar la diferencia entre emprendedor y empresario, me di cuenta de que había muchos patrones en mi persona que eran de una identidad emprendedora y no empresarial, porque cuando inicias, eres aguerrido, eres pasional, quieres salvar el día trabajando hasta las 3:00 am, quedas al borde el burnout, pero si al final no funciona, te vas a hundir con el barco”, comentó Cris Urzua, en el evento Exma 2023 Heroes & Doers.
Cuáles son los primeros pasos cuando se pone en marcha un negocio. »
Los inicios son los más importantes, porque de ellos dependerá el futuro de un proyecto. Todo emprendedor debe siempre experimentar, corregir, validar e implementar. Y después, vuelta a empezar.
El proceso de emprender no es lineal, sino circular. Siempre se está (o se debería estar) experimentando. Y eso es así, porque el mercado es un ente vivo, que cambia a medida que cambian las condiciones de mercado, la competencia, las necesidades de los clientes, los precios, los proveedores, las normas, etc. Por eso, los emprendedores y sus proyectos deben estar en un proceso constante de validación.
