Emprendedores
Conoce los cinco desafíos que enfrentan los emprendedores mayores de 50 »
En la era actual de innovación y transformación digital, la edad ya no es un factor limitante para aquellos que desean iniciar un negocio propio. Los emprendedores mayores de 50 años, a quienes se les denomina “Generación Plateada”, si bien enfrentan desafíos en su camino hacia el éxito, también cuentan con talento, experiencia y conocimientos acumulados a lo largo de su vida que les serán de utilidad para vivir la etapa de envejecimiento estando activos y productivos.
Según el informe compartido por Ipsos Perú con relación a la Generación Plateada 2022, dentro de los planes a futuro, el 28% de los adultos mayores proyecta iniciar su propio negocio o emprendimiento; el 25% espera seguir trabajando de manera independiente y el 6% anhela invertir su capital en un nuevo negocio. Es decir, más de la mitad de la población mayor de 50 años tiene previsto vivir de un emprendimiento y así tener una mejor calidad de vida.
Estos visionarios no solo están superando los desafíos empresariales, sino que también están desafiando las expectativas convencionales en búsqueda de construir negocios exitosos que perduren en el tiempo. En este contexto, Marite Duarte, consultora especialista en Longevidad y Economía Plateada, identifica cinco desafíos clave que enfrentan los emprendedores mayores de 50 años y cómo abordarlos de manera eficaz.
6 competencias clave que todo emprendedor debe dominar. »
Hay un signo revelador de un emprendedor que seguramente fracasará: Caen víctimas de un deseo tentador que nos toma el pelo a todos. Si aún no lo has entendido, me refiero al deseo de retrasar o evitar esa tarea aparentemente difícil que te intimida para tomar un atajo o dejarla para más adelante.
Tener miedo a las «cosas difíciles» es la forma número uno de sabotear tu éxito empresarial. ¿Por qué? Porque el éxito empresarial se basa en fundadores valientes y descarados que siguen adelante ante las dificultades y aceptan el reto de ampliar su conjunto de habilidades y herramientas.
Cómo escribir un resumen ejecutivo potente »
Ya seas un empresario que busca inversores para tu pequeña empresa o el director ejecutivo de una gran corporación, un resumen ejecutivo puede ayudarte a tener éxito y es un componente fundamental para el crecimiento a largo plazo.
Un resumen ejecutivo breve y que llame la atención es una parte esencial de tu plan de negocio. Si se hace correctamente, garantizará que tu empresa se convierta o siga siendo un actor clave en tu industria. A continuación, veremos qué es un resumen ejecutivo y cómo redactar uno que atraiga a inversores, clientes y al público en general.
Qué es un resumen ejecutivo
Un resumen ejecutivo es una breve descripción de un documento extenso, como un plan de negocio, una propuesta o un informe. Es una sección que capta la atención de los lectores y resume información crítica del documento, como el problema u oportunidad que se aborda, los objetivos, los hallazgos clave, las metas y las recomendaciones.
El emprendedor que rechazó a Mark Zuckerberg y luego creó Instagram. »
Por María Arcia
Kevin Systrom fundó Instagram junto a Mike Krieger, pero antes de ello rechazó al conocido CEO y fundador de Facebook, quien más tarde le haría una oferta difícil de ignorar.
Actualmente todos conocemos Instagram y sabemos que la empresa matriz de esa plataforma es la antigua Facebook ahora Meta, pero antes de que Mark Zuckerberg pudiera comprar la aplicación de fotografías fue rechazado por uno de sus cofundadores.
Corría el año 2004 cuando Kevin Systrom, cofundador de Instagram, se encontraba estudiando la Licenciatura en Ciencias de la Administración e Ingeniería de la Universidad de Stanford y tuvo su primer acercamiento a Mark Zuckerberg incluso antes de que Facebook naciera oficialmente.
En los inicios de su carrera Systrom empezó a desarrollar una herramienta llamada Photobox con el objetivo de que la comunidad universitaria tuviera una plataforma donde todos pudieran descargar conjuntos de fotos en lugar de enviar grandes archivos zip por correo electrónico.
Fue entonces cuando el joven emprendedor llamó la atención de Mark Zuckerberg y Adam D’Angelo, con quienes tuvo la oportunidad de reunirse en varias ocasiones y además lo intentaron reclutar para Facebook.
3 formas simples de establecer objetivos realistas y mantenerlos »
La vida de un emprendedor es agitada. Por lo general, estás inundado de listas de tareas y responsabilidades, haces malabarismos con las relaciones comerciales, personales y profesionales, y tratas de hacer mucho más en un día de lo que generalmente es realista. A menudo no tienes tiempo para sentarte solo y centrarte en tus propios pensamientos o planificar tus metas de una manera estratégica.
Son muchos los empresarios y ejecutivos que intentan tomarse un tiempo al comienzo de cada año para reflexionar sobre dónde están y qué pasos deben dar a continuación. Ven las vacaciones en diciembre y el mes de enero como un momento para reiniciarse, y para pensar con claridad sobre lo que tendrá un mayor impacto para ellos y sus negocios en los próximos 12 meses. Después, crean un plan de acción táctico y pragmático para convertir sus objetivos en realidad.
Sin embargo, antes de comenzar a establecer metas grandes y audaces para ti mismo como emprendedor, debes estar atento a las cosas en tu vida que ya no te sirven:
