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Con esta “regla de 3” sabrás cómo hacer un Elevator Pitch
16 Jul
2020
Escrito por juancarlos

Con esta “regla de 3” sabrás cómo hacer un Elevator Pitch »

Me gusta insistir en la importancia del mensaje en la construcción de la marca personal. En anteriores posts os contaba cómo presentarte con un Elevator Pitch personal y os daba ejemplos de cómo el Elevator Pitch puede ayudar a impulsarte como profesional.  
Como no hay nada cómo insistir para que un mensaje llegue, he querido aplicarme mi propia receta y hacer este post para profundizar más en el Elevator pitch. Aquí viene una pequeña introducción. Y después, 3 consejos sobre cómo hacer un buen Elevator Pitch y conseguir, y vuelvo a repetir, un Elevator Pitch efectivo.
¿Qué es un Elevator Pitch? 
Este concepto fue creado en Estados Unidos cuando los emprendedores tenían que destacar su proyecto entre otros cientos que trataban de atraer la atención de posibles inversores. Imaginaros las ferias de emprendimiento, grandes naves donde se hacinaban separados por escasos metros, unos emprendedores y otros, intentando explicar su proyecto. Como los inversores no tenían tiempo suficiente para escucharlos a todos, se detenían escasos momentos haciendo una o dos preguntas antes de decidir si continuaban adelante o les dedicaban un poco más de atención.

5 tipos de socios que no querrás tener en tu startup
13 Jul
2020
Escrito por juancarlos

5 tipos de socios que no querrás tener en tu startup »

En un proyecto emprendedor es muy importante saber escoger a tu pareja o parejas de baile. Estos son los perfiles que debes evitar
Cuando se pregunta a los inversores por qué suelen decantarse por una u otra empresa para participar en ella, estos suelen coincidir en que una de las cosas en las que se fijan más es el equipo de fundadores. Además, la mayoría reconoce que prefiere apostar por startups que tengan dos o tres socios. Las compañías de un solo emprendedor no suelen darles confianza y más de tres les parece multitud. Han visto una y otra vez iniciativas que se han derrumbado por no tener unos ‘buenos cimientos’.
Elegir a otra persona o personas para constituir un proyecto emprendedor es una decisión muy importante, que no debe tomarse a la ligera. No vale cualquiera y probablemente las personas que tengas más cerca (familiares, amigos, compañeros de trabajo) no sean las más idóneas para montar una empresa. Es importante que los socios se lleven bien, que sus objetivos y valores estén alineados que se conozcan profesionalmente hablando y que tengan perfiles complementarios.

¿Cuál es tu negocio?
10 Jul
2020
Escrito por juancarlos

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 Por Robert Kiyosaki
¿Estás comprando activos o pasivos?
Cuando hablo con las personas sobre su situación financiera, hay algunas frases que escucho con frecuencia:
• «Necesito un aumento.»
• «Si tan solo me promovieran.»
• «Voy a volver a la escuela para aprender más y conseguir un trabajo mejor».
• «He estado haciendo muchas horas extras para llegar a fin de mes».
• «Estoy pensando en conseguir un segundo trabajo.»
En algunos círculos, se consideran ideas razonables y sensatas. Pero el problema con estas declaraciones es que se enfocan en la columna de ingresos de los estados financieros personales en lugar de la columna de activos.

Startups que saldrán beneficiadas por la crisis del Coronavirus
8 Jul
2020
Escrito por juancarlos

Startups que saldrán beneficiadas por la crisis del Coronavirus »

por Elena Gomez del Pozuelo – Recientemente vi una entrevista a @luismcabiedes sobre el futuro de la inversión en Startups a partir de la crisis del coronavirus. Él explicaba que, en el mundo de las startups en general, lo importante en estos momentos eran tres cosas:
2020 está casi perdido, pero hay que llegar vivo a 2021 y estar en la parrilla de salida,
Hay que demostrar que puedes vivir de tus clientes
Tienes que tener un buen margen.
¡A éstas empresas no les faltarán inversores!
Hay quien dice que en esta época no merece la pena buscar inversor pero están saliendo oportunidades en sectores determinados donde las startups seguro que conseguirán inversores incluso en esta época de crisis.
Leí un artículo de la newsletter de Byzness muy interesante sobre startups ganadoras y perdedoras por la crisis del coronavirus.
Me voy a centrar en los sectores que saldrán más reforzados:

La última moda en innovación: el intraemprendimiento. 
3 Jul
2020
Escrito por juancarlos

La última moda en innovación: el intraemprendimiento.  »

Por Ángel Alba. – Todos tenemos ideas. Y las podemos convertir en proyectos. Fuera de una empresa, podemos ser emprendedores o crear nuestro propio autoempleo. Pero en una empresa, en una organización asentada, no vale sólo con hacer proyectos.
Necesitamos que esos proyectos tengan sentido. Que respondan a los retos de negocio de la organización. Ojo, pueden ser a largo plazo, explorar oportunidades radicales en los límites del negocio actual, que generen beneficios en los próximos 3 años. Y además necesitamos que ese proceso sea ágil.
De la innovación al emprendimiento interno
Todo ello porque la innovación es un fenómeno estadístico:
a) tener muchas ideas (para maximizar la probabilidad de éxito)
b) testarlas lo antes posible para reducir la probabilidad de error
c) tirar el 90% de las ideas a la basura en 90 días.