Emprendedores
3 formas simples de establecer objetivos realistas y mantenerlos »
La vida de un emprendedor es agitada. Por lo general, estás inundado de listas de tareas y responsabilidades, haces malabarismos con las relaciones comerciales, personales y profesionales, y tratas de hacer mucho más en un día de lo que generalmente es realista. A menudo no tienes tiempo para sentarte solo y centrarte en tus propios pensamientos o planificar tus metas de una manera estratégica.
Son muchos los empresarios y ejecutivos que intentan tomarse un tiempo al comienzo de cada año para reflexionar sobre dónde están y qué pasos deben dar a continuación. Ven las vacaciones en diciembre y el mes de enero como un momento para reiniciarse, y para pensar con claridad sobre lo que tendrá un mayor impacto para ellos y sus negocios en los próximos 12 meses. Después, crean un plan de acción táctico y pragmático para convertir sus objetivos en realidad.
Sin embargo, antes de comenzar a establecer metas grandes y audaces para ti mismo como emprendedor, debes estar atento a las cosas en tu vida que ya no te sirven:
El rol imprescindible que cumple el mentor en una Startup. »
Por Dave Schneider
En una startup, además de los socios fundadores (founders) y su equipo de colaboradores, podemos encontrar otros roles que ejercen influencia en la empresa y, seguramente, en la toma de decisiones de los founders: mentores, advisors (consejeros/asesores).
¿Qué crees que Jeff Bezos, Larry Page y Steve Jobs tienen en común? Los tres son empresarios extremadamente exitosos. Pero también tienen otra cosa en común – todos ellos fueron orientados por mentores. ¡Sí! Incluso los famosos fundadores de grandes compañías recibieron un poco de ayuda, consejos y apoyo de vez en cuando. No importa quién seas, de dónde vengas, o qué hayas logrado, un buen mentor es un elemento muy valioso en una empresa.
5 fundamentos empresariales que debes conocer antes de iniciar una startup »
No importa la naturaleza de tu negocio; todos los nuevos emprendedores deben comprender los conceptos básicos económicos que ayudan a sus empresas a prosperar.
Sin una formación sólida en el aspecto comercial, estar a cargo de una nueva empresa puede ser abrumador. Saber cómo leer un balance general y una declaración de pérdidas y ganancias es tan importante como saber cómo hacer el producto o el servicio que brindas.
A continuación, te contamos cinco cosas que necesitas saber como emprendedor exitoso.
Conocer el panorama económico
Es fundamental que como fundador de una startup sepas dónde encaja tu negocio en el rompecabezas económico, o qué efecto tendría una recesión económica en tu empresa. No necesitas ser un profesional en economía para lanzar y hacer crecer tu propio negocio, pero al menos debes comprender cómo es tu comunidad económica.
Principales consideraciones para el lanzamiento de una startup digital »
El panorama de las startups ha cambiado significativamente en las últimas dos décadas. La tecnología conectada ha sido un factor clave en esto; ha ayudado a que los recursos, el conocimiento y los clientes globales sean más accesibles para las startups.
Sin embargo, uno de los cambios más importantes que ha traído es el auge y el poder continuo del emprendimiento digital.
Cuanto más usa y demanda nuestra sociedad las herramientas de esta era tecnológica, más relevantes y esenciales se vuelven las diversas startups digitales. Por eso pueden ser una opción atractiva y viable tanto para los emprendedores primerizos como para líderes empresariales con años de experiencia. Sin embargo, eso no quiere decir que siempre sea una elección clara. Como ocurre con cualquier empresa, existen ventajas y desventajas que deben tenerse en cuenta.
Estas son algunas de las consideraciones principales al lanzar una startup digital.
Los riesgos
En los negocios siempre hay riesgos. Esa no es razón para evitar por completo participar en una startup digital.
Tips financieros para la toma de decisiones de emprendedores »
¿Has decidido emprender tu propio negocio? ¿Tienes una gran idea? ¿Tienes un plan de negocio?. Si has respondido que sí a las tres preguntas, ya tienes lo más importante: la decisión de empezar un nuevo proyecto, una idea y un negocio. Has escogido un camino lleno de aventuras en el que vas a encontrar un montón de satisfacciones… pero también muchos retos nuevos.
Hoy te aconsejamos sobre un tema clave para el futuro de tu empresa: la toma de decisiones financieras.
Los mejores consejos de toma de decisiones financiera para emprendedores
Ten siempre un plan B. Como es lógico, nadie monta una empresa pensando en fracasar… pero ser optimista es compatible con ser precavido. Saber qué vas a hacer si tu idea no funciona te dará la tranquilidad mental que necesitas para ponerle todas tus ganas.
Ten un colchón. A la hora de hacer tus cálculos, tira siempre por lo alto para tener aire ante posibles imprevistos. ¿Cuánto? Se dice que lo aconsejable es un 15 % en general y un 10 % para los más experimentados, pero si no tienes experiencia en gestión financiera es preferible optar por un 20 %. De la misma manera, es muy recomendable contar con un “colchón” de ahorros que permita hacer frente a los gastos de la empresa durante cierto tiempo.
