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Consejos para emprendedores del creador de Waze
2 Ago
2020
Escrito por juancarlos

Consejos para emprendedores del creador de Waze »

por Louisa Reynolds  – Para Uri Levine, el creador de Waze emprender es como enamorarse de otra persona. “Primero, te atrae una sola persona; pero luego toma tiempo para que logres enamorarte completamente de esa persona”. Éste y más consejos de Levine para emprendedores.
Levine, creador de Waze, dejó unos interesantes consejos para emprendedores durante una visita a Guatemala. Subrayó que en América Latina, el número de emprendedores per cápita es muy bajo y da consejos para enfrentar un fracaso.
¿Qué consejos brindaría a los emprendedores y creadores de startups?
Enamórate del problema que estás tratando de resolver, no de la solución. Trata de resolver un problema que valga la pena. En mi mente, pensaba: “Odio el tráfico y los atascos” y busqué la manera de resolver el problema. Pero, ¿qué sucede si estoy tratando de resolver algo que la mayoría de la gente no percibe como un problema?
Hay que entender quiénes son los usuarios y cómo perciben el problema. Además, diría que construir un startup es un viaje, es una montaña rusa con muchos altibajos. Asegúrate de que montes la empresa que amas y de que el equipo que construyas sea de gente con quien te gusta trabajar; de lo contrario se convertirá en una pesadilla.

Lista de verificación de un emprendedor para iniciar un negocio en casa
27 Jul
2020
Escrito por juancarlos

Lista de verificación de un emprendedor para iniciar un negocio en casa »

Una vez que tenga una idea y una pasión, comenzar un negocio puede sentirse como un torbellino. Si bien puede parecer que tienes que sumergirte de cabeza de inmediato, dar un paso atrás para planificar y organizar puede prepararte para un crecimiento a largo plazo. Antes de comenzar su viaje de negocios, aquí hay algunas tareas y recordatorios útiles para marcar su lista.
Crea un plan de negocios.
pensar que los planes de negocios son solo para grandes organizaciones, pero cada startup necesita tener uno.
La Administración de Pequeños Negocios tiene una guía para ayudarlo a escribir uno usted mismo. Los planes de negocios están destinados a servirle a usted, el empresario, por lo que no hay una forma incorrecta de escribir el suyo. La mayoría de los planes de negocios incluyen un resumen ejecutivo, descripción de la empresa, investigación de mercado, organización, servicio o resumen del producto, estrategia de marketing y ventas, solicitudes de financiación y proyecciones financieras.

10 lecciones aprendidas teniendo un negocio
24 Jul
2020
Escrito por juancarlos

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Tras casi veinte años como emprendedor, uno aprende una serie de lecciones teniendo un negocio que no se suelen enseñar en las escuelas de gestión ni en la carrera de economía. Son las cosas importantes que han hecho que se tenga éxito y que se superen los fracasos.
Esas enseñanzas llenarían un libro entero, pero de momento aquí están las 10 lecciones más importantes que he aprendido teniendo un negocio.
1.- APRENDE DE LOS MEJORES
Si vas a hacer algo, primero fíjate en cómo lo hacen aquellos que consiguen resultados, invierte en aprender de los que saben y aplica lo aprendido cada día.
Esa es probablemente una de las estrategias más rentables. En Recursos Para Pymes se invierte cada mes una buena parte de los ingresos y tiempo en aprender algo más sobre Marketing, negocio en Internet, gestión… pocas inversiones dan resultados tan rentables como esta.
Una de las lecciones fundamentales es que, aunque uno crea que lo sabe prácticamente todo, siempre se puede aprender más.

8 consejos para dirigir una startup como un verdadero líder
22 Jul
2020
Escrito por juancarlos

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Por Oliver Isaacs – Todos piensan que son líderes, pero la mayoría está lejos de serlo. Las startups exitosas, en todos los niveles, dependen del liderazgo y de la capacidad de unos pocos para organizar objetivos tanto diarios como a largo plazo. A primera vista, esto suena simple, pero la realidad es que no todos están preparados para liderar y ejecutar una startup exitosa. Requiere una cierta mentalidad y un arsenal de habilidades. Estos ocho consejos pueden ayudarlo a liderar a su equipo.
1.Sea seguro, apasionado y positivo.
La confianza es adictiva, y si muestras una cara segura, tu equipo también se empoderará. Eso lleva a equipos fuertes y positivos que pueden comenzar a correr. La pasión y el entusiasmo son contagiosos. Los grandes líderes son apasionados de lo que hacen y se esfuerzan por compartir esa pasión con todos los que los rodean. La positividad se relaciona con la pasión, pero a veces la positividad es más difícil de difundir que la negatividad. La investigación ha encontrado que el pensamiento positivo es más beneficioso para un equipo que cualquier otro motivador no financiero, y promueve una mentalidad de equipo saludable.

Con esta “regla de 3” sabrás cómo hacer un Elevator Pitch
16 Jul
2020
Escrito por juancarlos

Con esta “regla de 3” sabrás cómo hacer un Elevator Pitch »

Me gusta insistir en la importancia del mensaje en la construcción de la marca personal. En anteriores posts os contaba cómo presentarte con un Elevator Pitch personal y os daba ejemplos de cómo el Elevator Pitch puede ayudar a impulsarte como profesional.  
Como no hay nada cómo insistir para que un mensaje llegue, he querido aplicarme mi propia receta y hacer este post para profundizar más en el Elevator pitch. Aquí viene una pequeña introducción. Y después, 3 consejos sobre cómo hacer un buen Elevator Pitch y conseguir, y vuelvo a repetir, un Elevator Pitch efectivo.
¿Qué es un Elevator Pitch? 
Este concepto fue creado en Estados Unidos cuando los emprendedores tenían que destacar su proyecto entre otros cientos que trataban de atraer la atención de posibles inversores. Imaginaros las ferias de emprendimiento, grandes naves donde se hacinaban separados por escasos metros, unos emprendedores y otros, intentando explicar su proyecto. Como los inversores no tenían tiempo suficiente para escucharlos a todos, se detenían escasos momentos haciendo una o dos preguntas antes de decidir si continuaban adelante o les dedicaban un poco más de atención.