Un espacio para aprender que no es necesario ser una empresa grande para ser una Gran Empresa

Empresas Familiares


Home » Empresas Familiares (Page 2)
Las empresas familiares ‘mueren’ por crisis interna
8 Feb
2021
Escrito por juancarlos

Las empresas familiares ‘mueren’ por crisis interna »

Por Vanessa Pérez Díaz 
El inicio de la fuerza empresarial en Colombia está muy relacionado con el crecimiento económico de importantes grupos familiares, quienes actualmente poseen los principales negocios del país.
Si bien aún quedan muchas de esas compañías que surgieron gracias al esfuerzo de varios miembros de una familia, cada vez es más alto el número de empresas familiares que cambian su composición pues son seducidas por un atractivo inversionista.
Para hablar de este tema en profundidad, LR entrevistó al gurú español en empresas familiares Joan Amat, quien estuvo de visita en el territorio nacional.
¿Por qué están desapareciendo las empresas familiares: es un problema de rentabilidad, mala administración o globalización?
Las compañías crecen y el comportamiento natural es que tarde o temprano tienden a desaparecer. Las que quedan deben enfrentar una guerra llamada competencia y este es otro factor que las obliga, en algunas ocasiones, a cerrar.

Las empresas familiares ponen orden en casa
4 Feb
2021
Escrito por juancarlos

Las empresas familiares ponen orden en casa »

por Belen Rodrigo
El Covid-19 ha afectado a las empresas familiares en varias dimensiones pero sobre todo les ha ayudado a tomar conciencia de los riesgos que les rodean. Uno de ellos, el más habitual en este tipo de compañías, es el de un relevo inesperado. «Con la pandemia gente que pensaba que no le podía pasar nada ha cambiado de opinión y han empezado a ordenar cosas en las empresas», afirma Ricard Agustín, fundador de la consultora Family Business Solutions. «Es un momento delicado pero está sirviendo para poner orden dentro de casa».
Una de las herramientas que más ayudan a la hora de decidir el relevo, especialmente cuando se produce de forma inesperada, es el protocolo familiar. «Pone orden a las relaciones de familia, empresa y propiedad. Se abordan muchos temas y es más fácil dar los pasos firmes. Cada uno sabe cuál es su rol y se toman decisiones para el bien común», indica el consultor.

Empresas familiares: cinco casos comparten las claves para impulsar los negocios
1 Feb
2021
Escrito por juancarlos

Empresas familiares: cinco casos comparten las claves para impulsar los negocios »

por  Pilar Wolffelt
Las empresas familiares están conformadas por dos sistemas relacionales: el de los negocios y el de los afectos. Quizás por eso, cerca de dos tercios de las organizaciones de este tipo fallan en el momento de la integración generacional. Así lo explica Jorge Hambra, director del Club Argentino de Negocios de Familia (CANF), e informa que un 35% sobrevive a la primera generación; un 10%, a la segunda y sólo un 2%, a la tercera.
Sin embargo, el consultor señala que una de las fortalezas es que, al ser un proyecto existencial antes que económico, contiene otros valores que hacen que la empresa perdure, aunque advierte que, “si no se trabaja el vínculo y no se establecen pautas claras, el ser familia puede volverse en contra”. Por eso, sugiere que “un elemento clave es saber adaptarse y aceptar los pro y los contras de pertenecer a ella”.
En este sentido, apunta que el vínculo está marcado por el doble rol y esta situación se convierte en campo fértil para los conflictos, como que se comienza a hablar en el hogar de la empresa, el solapamiento de roles y relaciones y que todos los demás temas queden subordinados al negocio, lo que satura la comunicación familiar.

El protocolo de familia: medicina preventiva para enfermedades predecibles
25 Ene
2021
Escrito por Juan Carlos Valda

El protocolo de familia: medicina preventiva para enfermedades predecibles »

Por Mario Rizo Rivas
Cada familia tiene que definir cuáles son sus enfermedades y recetar medicina preventiva para prevenirla y en su caso, curarla con los menos efectos colaterales.
El protocolo familiar es un documento que recoge los acuerdos de una familia empresarial. Su objetivo principal es definir las bases, normas y reglamentos que regulan todos aquellos aspectos en donde se relacionan la familia y la empresa. El propósito es que, dejando las reglas claras, se eviten conflictos futuros entre los participantes. “Más vale prevenir que curar”. Refrán popular
La primera generación crea la empresa, la segunda la expande y la tercera, despilfarra y la cierra. Leyendas urbanas como ésta, referidas a la supervivencia de la empresa familiar, lamentablemente describen con mucha precisión el triste final de muchas empresas familiares.

Cosas que debes tener en cuenta si te planteas ahora un relevo en tu negocio
19 Ene
2021
Escrito por Juan Carlos Valda

Cosas que debes tener en cuenta si te planteas ahora un relevo en tu negocio »

Te planteas abandonar el negocio por edad o por cualquier otra circunstancia y no sabes qué hacer. Una posibilidad es cerrar, pero otra es encontrar a una persona que se haga cargo de la actividad, sobre todo si ha sido rentable. Estas son algunas posibilidades que tienes.
A muchos trabajadores autónomos les gustaría que el legado de su negocio les sucediera cuando ellos se retiren. Muchos, han superado diversas crisis y son, o han sido, muy rentables. Otros son actividades que, si se pierden, desaparece una parte de la historia de este país o provocan desertización en zonas rurales porque un supermercado en un pueblo, o un bar, constituye una pieza esencial de asentamiento poblacional.
No obstante, hacer un buen relevo generacional se convierte en uno de los quebraderos de cabeza más comunes entre el colectivo. Encontrar a la persona idónea para sustituir a un autónomo en su negocio antes de que éste cierre no es tarea sencilla.