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Las dos caras de los vínculos emocionales en la empresa familiar
20 May
2009
Escrito por juancarlos

Las dos caras de los vínculos emocionales en la empresa familiar »

Inma Puig, colaboradora académica del departamento de Dirección de Recursos Humanos de la escuela de negocios ESADE, en España, en su libro “Retrtos de Familia” analiza la empresa familiar desde la vertiente de las emociones, los sentimientos y las interrelaciones dentro de la familia empresarial. Todo ello, a través del relato de diez historias reales. Inma Puig, en una entrevista con Universia-Knowledge@Wharton, analiza las ventajas y los inconvenientes de pertenecer a la sucesión de una empresa familiar.
-¿Qué ventajas tiene una compañía familiar frente a otro tipo de organización?
 En realidad no podemos hablar en términos absolutos de las ventajas de una compañía familiar respecto a las que no lo son, porque en numerosas ocasiones lo que puede ser considerado como ventaja, es decir, vínculos emocionales intensos o accesos al puesto de trabajo por razones familiares, con el tiempo, pueden convertirse en inconvenientes.
-¿Por qué?

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