Empresas Familiares
Recuperar el espíritu emprendedor de los fundadores de la empresa »
El espíritu emprendedor es “un proceso de reinvención continuo basado en la innovación”, explicaba el economista Joseph Schumpeter. También se describe la iniciativa emprendedora como el arte de crear nuevas empresas.
El emprendedor descubre una demanda insatisfecha y construye una compañía que da respuesta a esta necesidad del mercado. Estée Lauder, por ejemplo, se interesó en encontrar soluciones a los daños que el sol causa en la piel.
Pero, ¿se puede mantener este espíritu emprendedor generación tras generación? Los profesores Pedro Nueno, titular de la Cátedra Fundación Bertrán de Iniciativa Empresarial del IESE, y Josep Tàpies, titular de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE, aseguran que sí. El espíritu emprendedor puede fomentarse siguiendo un método determinado y encauzarse con buenas prácticas de gobierno. Lo explican en “La gestión emprendedora en la empresa familiar”, editado por Credit Suisse que analiza la relación entre espíritu emprendedor, gestión empresarial y empresa familiar.
Generación de cambios a distintos niveles en la Familia Empresaria »
Los cambios que produce la incorporación de un profesional externo en la empresa de la familia, repercute directamente en la “psicología Leer más…
Las empresas familiares y las crisis »
Al igual que el resto de las compañías, las empresas familiares enfrentan riesgos y desafíos para sobrevivir en épocas de crisis. Leer más…
Empresas Familiares deben tener capacidad de gestión y profesionalizar su Directorio. »
Buenos Aires, 18 de abril (Télam).- La pérdida de la capacidad competitiva, la falta de conocimiento para gestionar, el rol de Leer más…
Empresas Familiares: El síndrome del General »
Hace unos días, Expansión publicaba un reportaje cuya lectura es muy recomendable para todos los interesados en la empresa familiar. El texto, firmado por once redactores del periódico, llevaba por título “Papá, es hora que te vayas de la empresa” y repasaba con ejemplos, como la falta de previsión en el relevo generacional, pueden poner en peligro la estabilidad familiar y el futuro de la compañía que corre el riesgo de acabar desapareciendo o en manos de inversores no familiares, con la consecuente pérdida del apellido del fundador.
Tres días después, el periódico El País publicaba otro reportaje que, bajo el título de “Hasta en las mejores familias”, ponía el acento en el hecho de que la crisis económica tiende a provocar un afloramiento de los conflictos familiares y a bloquear los procesos de sucesión. Santiago Hernández, el periodista que firmaba esta información, tuvo la amabilidad de contactar conmigo para recabar mi opinión al respecto. Aunque estoy casi seguro de que los seguidores del blog serán lectores asiduos de periódicos quisiera traer a colación la argumentación que trasladé al periodista.
