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Gestion del Cambio


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Un enfoque sistemático para la transformación organizativa.
30 Jun
2022
Escrito por Juan Carlos Valda

Un enfoque sistemático para la transformación organizativa. »

Por Samuel Triguero.
El cambio, y su gestión eficaz, sigue siendo uno de los desafíos más importantes de las organizaciones. El ritmo, la cantidad y la complejidad de los cambios que se producen en la sociedad, obligan a las organizaciones a saber adaptarse introduciendo, así mismo, cambios internos.
Parece que hay cierto acuerdo en la dificultad de implantar cambios de manera efectiva en nuestras organizaciones y que, probablemente, tengamos que profundizar en cómo abordamos dichos proyectos.
En muchos casos, pensamos en clave de tareas a realizar para producir el cambio, olvidándonos de “preparar el terreno” adecuadamente. Esa preparación pasa, ineludiblemente, por convencer de la necesidad del cambio, por la ejemplaridad de los impulsores del mismo y, como no, por la sistemática y constancia en el propósito.
Según Dans S. Cohen, experto internacional en gestión del cambio, la sistemática para liderar la transformación organizativa sigue un proceso de ocho pasos que pueden agruparse en las siguientes tres fases:

¿Qué es la gestión del cambio organizacional y por qué es importante?
26 Jun
2022
Escrito por Juan Carlos Valda

¿Qué es la gestión del cambio organizacional y por qué es importante? »

Por Sharon Licari
Los cambios traen consigo muchos retos y transiciones complicadas y costosas para las empresas. Además, pueden alterar la forma de trabajar de los empleados y limitar el desarrollo de sus habilidades, lo cual, en ocasiones, puede conducir al fracaso.
Por ello, se requieren técnicas eficaces, como la gestión de cambio, para que las incursiones y transformaciones en una organización se realicen exitosamente.
Si se implementa la gestión de cambio oportunamente, la probabilidad de que se logren los resultados esperados es mucho mayor.
En este contenido te compartimos todo lo que necesitas conocer acerca de qué es la gestión de cambio, por qué es importante, cómo se manifiesta y de qué manera puedes aplicarla en tu negocio.

Claves para que la gestión de los empleados impulse el cambio organizacional
16 Jun
2022
Escrito por Juan Carlos Valda

Claves para que la gestión de los empleados impulse el cambio organizacional »

Por Raúl Salgado
En la era del todo conectado, en este nuevo mundo cada día más digital y menos analógico, las personas son más importantes que nunca. Porque por elevada que sea la magnitud del maremoto tecnológico que ha revolucionado por completo el ecosistema empresarial, sin empleados, no hay compañías: y en torno a ellos debe girar toda estrategia para transformar una organización.
Gestión de personas: primeros pasos
Ahora bien, ¿cómo debe ser la gestión de las personas para favorecer el cambio? Sandra Romain, CEO y fundadora de Henkô, nos da cinco claves:
Ayudar a los empleados a entender el propósito del cambio, sus beneficios y el coste asociado. Es muy importante que las personas entiendan por qué es necesario cambiar y cuáles van a ser las consecuencias, tanto en lo relativo a las mejoras esperadas como a los esfuerzos necesarios para lograrlas. En este sentido, una comunicación interna bien dirigida y ejecutada es imprescindible. La comunicación debe hacerse a tiempo y, sobre todo, deber ser honesta y clara.

Cómo comprometer a tu gente con el CAMBIO para una transformación digital exitosa
9 Jun
2022
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por César Lozano.
¿Te imaginas un equipo humano impulsando, con entusiasmo y máximo compromiso, la transformación digital de tu empresa?
(Mentalidad Digital – Parte 4 de 4)
No sé si tu caso es similar al de mis clientes, pero he podido identificar con claridad una tendencia: la gente de sus empresas está recibiendo la transformación digital con escepticismo, indiferencia o como algo que deben hacer a regañadientes.
Sin embargo, en ningún caso me reportan que el capital humano reacciona con entusiasmo y ganas de impulsar con pasión la estrategia digital del negocio, como debería pasar con una buena noticia, que llevará a la empresa hacia el futuro.
Seguro piensas que justo por eso es que nos buscan, porque tienen desafíos en el lado humano de la transformación digital.

La visión del cambio en la cultura como el activo más valioso de las compañías.
6 Jun
2022
Escrito por Juan Carlos Valda

La visión del cambio en la cultura como el activo más valioso de las compañías. »

Por Iñaki González
Globant (NYSE: GLOB), compañía nativa digital que ofrece soluciones de tecnología innovadoras, ha publicado su nuevo Sentinel Report, que proporciona información útil para que las organizaciones se mantengan relevantes y actualizadas sobre tendencias, perspectivas globales y el comportamiento de las industrias en todo el mundo. En esta edición, Globant analiza el futuro de las organizaciones y destaca la importancia que debería tener el desarrollar culturas corporativas que adopten el cambio como motor para su transformación.
Guibert Englebienne, Co-fundador y CTO de Globant, ha explicado que «la inteligencia artificial está inspirando una rápida transformación organizacional y fomentando cambios en la cultura de las empresas que solo aumentarán con el tiempo» dijo. Y añade que «anticiparse y adaptarse al cambio distingue a aquellas organizaciones preparadas para el futuro. Esperamos que este informe sea capaz de abrir nuevas conversaciones y destaque la importancia del cambio en la transformación digital.»
El nuevo Sentinel Report contextualiza la razón por la que las empresas deben considerar la cultura como su activo más valioso. El cambio debe ser utilizado como el motor para acelerar la transformación desde tres etapas fundamentales: