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Liderazgo


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5 formas en que los líderes pueden combatir la cultura del agotamiento
27 Dic
2023
Escrito por juancarlos

5 formas en que los líderes pueden combatir la cultura del agotamiento »

por Nicholas Nelson

Recientemente me encontré con una publicación viral del psicólogo de Wharton School, Adam Grant, que afirmaba que sacrificar la salud, la vida social y los pasatiempos por el trabajo no era la “insignia de honor” que la sociedad había pensado durante mucho tiempo que era. En cambio, esta ideología de trabajar primero, segunda vida nos deja quemados.
Es cierto que soy parte de la generación que pensó que quemar el aceite de medianoche era la única forma correcta de salir adelante. Como muchos líderes, ejecutivos de empresas y emprendedores, pasé gran parte de mi vida trabajando hasta el punto del agotamiento. Pero el uso de esta “insignia de agotamiento” sienta un precedente peligroso, uno que conduce a altos niveles de estrés e incluso dolencias físicas.
En una entrevista con The New York Times , Elon Musk detalló que su cumpleaños número 47 lo pasó encerrado en su fábrica, pasando la noche entera. Aunque era un cumpleaños, era solo un día más en otra semana laboral de 120 horas para Musk. Algunos pueden decir que este es el precio que paga por ser un pionero de varios planetas y un revolucionario de los automóviles electrónicos. Yo digo que es un precio demasiado alto.
El problema

La mentira y el liderazgo
21 Dic
2023
Escrito por juancarlos

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por Cesar de la Paz

En estos tiempos la comunicación lo es todo, tanto en la sociedad como en las organizaciones. Qué se dice, cómo se dice y posiblemente qué no se dice parece un factor determinante para el funcionamiento -comercial- del mundo. Esto, lo tenemos más que asumido.
¿Esto significa que mentir está justificado por motivos prácticos? No lo sé, pero sería una pregunta que pondría en un compromiso a más de uno.
Pongamos el foco en la comunicación directiva y el liderazgo de personas
Está claro que las organizaciones tienen una necesidad operativa de gestionar el flujo de comunicación y esto es una realidad que incluso tiene un marco regulatorio que lo sustenta. Pero de lo que me gustaría hablar es de los hábitos o, mejor dicho, de los malos hábitos de comunicación, tan influidos por el contexto y los modelos de comportamiento disponibles a nuestro alrededor.
Mi sensación es que muchos responsables de personas y equipos, consciente o inconscientemente, tienen este vicio de mentir.  Cogen con frecuencia este atajo fácil de la mentira para resolver situaciones que seguramente se podrían resolver usando la honestidad.

Un básico del liderazgo que se ha perdido
13 Dic
2023
Escrito por juancarlos

Un básico del liderazgo que se ha perdido »

Por Pablo Regent

Cuando era niño me enseñaron que si quería ver el movimiento de las estrellas tenía que fijar la vista en un punto único y permanecer así un buen rato. Esto me permitiría descubrir movimientos que en una mirada desordenada sería imposible percibir. Algo parecido hay que hacer para descubrir cambios en las conductas de las personas a través del tiempo. En estos treinta años he tenido la oportunidad de observar, siempre desde la misma perspectiva, el paso de hombres y mujeres que en forma sistemática discutían casos en nuestras aulas. Prestando atención, como me enseñaron en la infancia, pude descubrir algunas “estrellas fugaces” que quizás para otros haya sido difícil observar.
Por motivo de espacio, me voy a quedar con una que valoro de vital relevancia. Se trata del balance entre certeza y confianza cuando hablamos de liderazgo. Suavemente al principio y mucho más pronunciado en los últimos 10 años, la dificultad para construir relaciones de confianza por parte de quienes lideran se ha vuelto notable. De alguna forma, y sospecho de cuál, quienes han de tener algún tipo de liderazgo en la organización que sea han ido transformando esta cualidad tan valiosa en la búsqueda y otorgamiento de certezas, que muchas veces se terminan develando como poco ciertas.

Estas son las cualidades de liderazgo que los propietarios exitosos de pequeñas empresas comparten
10 Dic
2023
Escrito por Juan Carlos Valda

Estas son las cualidades de liderazgo que los propietarios exitosos de pequeñas empresas comparten »

Los propietarios de pequeñas empresas son el pilar de la economía global, impulsando la innovación, creando empleos y contribuyendo al crecimiento general de las comunidades. De hecho, más del 90% de la población empresarial en Estados Unidos está compuesta por pequeñas y medianas empresas.
Aunque cada emprendedor tiene un viaje único, existen ciertas cualidades que comparten los propietarios más exitosos de pequeñas empresas. Estas cualidades juegan un rol crucial en su capacidad para superar desafíos, adaptarse a los cambios del mercado y, en última instancia, prosperar en sus emprendimientos. Exploraremos algunas cualidades clave que diferencian a los propietarios exitosos de pequeñas empresas de los demás.

Los líderes que necesita la Inteligencia Artificial.
6 Dic
2023
Escrito por Juan Carlos Valda

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Por Nora Quiroz

Nos encontramos inmersos en una era de rápidos avances tecnológicos, y es la inteligencia artificial – IA- uno de los elementos clave de esta revolución. En este contexto, los líderes al interior de las organizaciones, en donde se incluyen también a las bibliotecas, desempeñan un papel crucial en el éxito y la adaptación de estos cambios. Los líderes de la revolución tecnológica no necesitan controlar a sus colaboradores, ahora son conscientes de la importancia de motivarlos. Este es uno de los aprendizajes que trae la inteligencia artificial frente al liderazgo en las organizaciones. Sin inteligencia humana no existe inteligencia artificial.
Si hay algo que caracterice a un buen líder es su mentalidad flexible para abrazar la naturaleza cambiante del liderazgo, la cual es fundamental en la era de la inteligencia artificial – IA – que llega también a transformar las formas de liderar; enfocándose en nuevas estrategias disruptivas, una cultura organizacional coherente y el desarrollo de habilidades del ser de sus colaboradores, pues en escenarios donde esta presente la innovación, la creatividad, la motivación, y el trabajo en equipo a través de redes de apoyo la IA difícilmente será competencia.