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Liderazgo


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Evaluación del liderazgo
10 Ene
2024
Escrito por juancarlos

Evaluación del liderazgo »

El liderazgo es un aspecto fundamental para el éxito de cualquier organización. Un líder eficaz puede inspirar, motivar y guiar a su equipo para alcanzar sus objetivos y hacer frente a los desafíos. Sin embargo, la evaluación del liderazgo no es tarea fácil. En este artículo, exploraremos diferentes enfoques para medir el éxito de un líder y cómo estos pueden aplicarse en la práctica.
¿Qué es la evaluación del liderazgo?
La evaluación del liderazgo es el proceso de evaluar las habilidades, competencias y comportamientos de un líder en una organización. Esta evaluación puede ser realizada por el líder mismo, sus subordinados, colegas, o por una empresa externa especializada.

¿Qué liderazgo tenemos? Miremos la calidad de los seguidores
6 Ene
2024
Escrito por juancarlos

¿Qué liderazgo tenemos? Miremos la calidad de los seguidores »

por Juan Manuel Parra

Las elecciones no sólo dan muestras sobre liderazgo desde la perspectiva de los candidatos sino también desde el tipo de seguidores que los apoyan. Entre troles y fanáticos, los seguidores fueron grandes protagonistas, por la visibilidad que han adquirido gracias a las redes sociales, aunque lo que vimos no sea una seña necesariamente positiva sobre lo que podemos esperar.
En 2007, la profesora de la Kennedy School of Government, Barbara Kellerman, escribió un interesante libro sobre el tema “Followership”, en el que parte de una evidencia elemental: donde no hay seguidores, no hay liderazgo, siendo el liderazgo un tipo particular de relación en la que existe una asimetría de poder.
Al mirar un líder concreto, es frecuente suponer equivocadamente que todos sus seguidores son iguales. Por ejemplo, asumir que todos los de candidatos de derecha y votantes del “no” en el proceso de paz en Colombia, fueran reducidos a “paracos”, “enemigos de la paz”, “borregos”, “oligarcas” y “fascistas”, así como asumir que todos los candidatos de izquierda y los del “sí” al acuerdo con las FARC, sean reducidos a “aliados del terrorismo”, “guerrilleros”, “mamertos”, etc.

5 maneras en que los líderes sabotean inconscientemente su propio éxito
3 Ene
2024
Escrito por juancarlos

5 maneras en que los líderes sabotean inconscientemente su propio éxito »

por Tyler King

La mayoría de nosotros pensamos que los líderes son personas inteligentes que no se equivocan y que tendrán éxito en el futuro. Es un error común creer que los líderes no hacen nada mal, pero ese no es el caso. Es justo decir que los líderes generalmente son personas inteligentes que tienen una ventaja sobre los demás, pero no es cierto que siempre toman las decisiones correctas. La verdad es que los líderes que en general son naturalmente inteligentes, también se equivocan al tomar decisiones igual que todos los demás. A continuación, exploraremos cinco formas en que los líderes sabotean su éxito de manera inconsciente:
1. Son perfeccionistas y piensan en exceso
Los líderes sabotean su éxito esforzándose por alcanzar la perfección y pensando demasiado. Ellos quieren que todo sea perfecto. Además, desde un principio muchos líderes tienen la idea de que para alcanzar el éxito o mantenerse en la cima, ellos tienen que ser perfectos. Aunque es cierto que tienes que ser mejor que el promedio para mantenerte en la cima, a veces los líderes quieren abracar demasiado y terminan por sabotear su éxito.

5 formas en que los líderes pueden combatir la cultura del agotamiento
27 Dic
2023
Escrito por juancarlos

5 formas en que los líderes pueden combatir la cultura del agotamiento »

por Nicholas Nelson

Recientemente me encontré con una publicación viral del psicólogo de Wharton School, Adam Grant, que afirmaba que sacrificar la salud, la vida social y los pasatiempos por el trabajo no era la “insignia de honor” que la sociedad había pensado durante mucho tiempo que era. En cambio, esta ideología de trabajar primero, segunda vida nos deja quemados.
Es cierto que soy parte de la generación que pensó que quemar el aceite de medianoche era la única forma correcta de salir adelante. Como muchos líderes, ejecutivos de empresas y emprendedores, pasé gran parte de mi vida trabajando hasta el punto del agotamiento. Pero el uso de esta “insignia de agotamiento” sienta un precedente peligroso, uno que conduce a altos niveles de estrés e incluso dolencias físicas.
En una entrevista con The New York Times , Elon Musk detalló que su cumpleaños número 47 lo pasó encerrado en su fábrica, pasando la noche entera. Aunque era un cumpleaños, era solo un día más en otra semana laboral de 120 horas para Musk. Algunos pueden decir que este es el precio que paga por ser un pionero de varios planetas y un revolucionario de los automóviles electrónicos. Yo digo que es un precio demasiado alto.
El problema

La mentira y el liderazgo
21 Dic
2023
Escrito por juancarlos

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por Cesar de la Paz

En estos tiempos la comunicación lo es todo, tanto en la sociedad como en las organizaciones. Qué se dice, cómo se dice y posiblemente qué no se dice parece un factor determinante para el funcionamiento -comercial- del mundo. Esto, lo tenemos más que asumido.
¿Esto significa que mentir está justificado por motivos prácticos? No lo sé, pero sería una pregunta que pondría en un compromiso a más de uno.
Pongamos el foco en la comunicación directiva y el liderazgo de personas
Está claro que las organizaciones tienen una necesidad operativa de gestionar el flujo de comunicación y esto es una realidad que incluso tiene un marco regulatorio que lo sustenta. Pero de lo que me gustaría hablar es de los hábitos o, mejor dicho, de los malos hábitos de comunicación, tan influidos por el contexto y los modelos de comportamiento disponibles a nuestro alrededor.
Mi sensación es que muchos responsables de personas y equipos, consciente o inconscientemente, tienen este vicio de mentir.  Cogen con frecuencia este atajo fácil de la mentira para resolver situaciones que seguramente se podrían resolver usando la honestidad.