Un espacio para aprender que no es necesario ser una empresa grande para ser una Gran Empresa

Liderazgo


Home » Liderazgo (Page 5)
Un básico del liderazgo que se ha perdido
13 Dic
2023
Escrito por juancarlos

Un básico del liderazgo que se ha perdido »

Por Pablo Regent

Cuando era niño me enseñaron que si quería ver el movimiento de las estrellas tenía que fijar la vista en un punto único y permanecer así un buen rato. Esto me permitiría descubrir movimientos que en una mirada desordenada sería imposible percibir. Algo parecido hay que hacer para descubrir cambios en las conductas de las personas a través del tiempo. En estos treinta años he tenido la oportunidad de observar, siempre desde la misma perspectiva, el paso de hombres y mujeres que en forma sistemática discutían casos en nuestras aulas. Prestando atención, como me enseñaron en la infancia, pude descubrir algunas “estrellas fugaces” que quizás para otros haya sido difícil observar.
Por motivo de espacio, me voy a quedar con una que valoro de vital relevancia. Se trata del balance entre certeza y confianza cuando hablamos de liderazgo. Suavemente al principio y mucho más pronunciado en los últimos 10 años, la dificultad para construir relaciones de confianza por parte de quienes lideran se ha vuelto notable. De alguna forma, y sospecho de cuál, quienes han de tener algún tipo de liderazgo en la organización que sea han ido transformando esta cualidad tan valiosa en la búsqueda y otorgamiento de certezas, que muchas veces se terminan develando como poco ciertas.

Estas son las cualidades de liderazgo que los propietarios exitosos de pequeñas empresas comparten
10 Dic
2023
Escrito por Juan Carlos Valda

Estas son las cualidades de liderazgo que los propietarios exitosos de pequeñas empresas comparten »

Los propietarios de pequeñas empresas son el pilar de la economía global, impulsando la innovación, creando empleos y contribuyendo al crecimiento general de las comunidades. De hecho, más del 90% de la población empresarial en Estados Unidos está compuesta por pequeñas y medianas empresas.
Aunque cada emprendedor tiene un viaje único, existen ciertas cualidades que comparten los propietarios más exitosos de pequeñas empresas. Estas cualidades juegan un rol crucial en su capacidad para superar desafíos, adaptarse a los cambios del mercado y, en última instancia, prosperar en sus emprendimientos. Exploraremos algunas cualidades clave que diferencian a los propietarios exitosos de pequeñas empresas de los demás.

Los líderes que necesita la Inteligencia Artificial.
6 Dic
2023
Escrito por Juan Carlos Valda

Los líderes que necesita la Inteligencia Artificial. »

Por Nora Quiroz

Nos encontramos inmersos en una era de rápidos avances tecnológicos, y es la inteligencia artificial – IA- uno de los elementos clave de esta revolución. En este contexto, los líderes al interior de las organizaciones, en donde se incluyen también a las bibliotecas, desempeñan un papel crucial en el éxito y la adaptación de estos cambios. Los líderes de la revolución tecnológica no necesitan controlar a sus colaboradores, ahora son conscientes de la importancia de motivarlos. Este es uno de los aprendizajes que trae la inteligencia artificial frente al liderazgo en las organizaciones. Sin inteligencia humana no existe inteligencia artificial.
Si hay algo que caracterice a un buen líder es su mentalidad flexible para abrazar la naturaleza cambiante del liderazgo, la cual es fundamental en la era de la inteligencia artificial – IA – que llega también a transformar las formas de liderar; enfocándose en nuevas estrategias disruptivas, una cultura organizacional coherente y el desarrollo de habilidades del ser de sus colaboradores, pues en escenarios donde esta presente la innovación, la creatividad, la motivación, y el trabajo en equipo a través de redes de apoyo la IA difícilmente será competencia.

El concepto de liderazgo gerencial
2 Dic
2023
Escrito por juancarlos

El concepto de liderazgo gerencial »

>b>por Raúl Timerman –

La eficacia del liderazgo se logra con la adecuación a parámetros que se transforman de acuerdo a los contextos micro y macroeconómicos de la empresa. Algunos de estos principios pueden vislumbrarse en esta recorrida por el pensamiento de destacados especialistas internacionales.
Parafraseando a Oscar Wilde, podríamos decir que escribir un artículo que contenga en su título una palabra no definida, es realmente desafortunado, pero si las dos palabras desafían su definición, pueden resultar totalmente desgraciado. Si existen dos palabras controversiales en el ámbito del estudio organizacional, esas son “líder” y “gerente”. A pesar de las dificultades que un comienzo de esta naturaleza plantea, trataremos de bucear en la comprensión del Liderazgo Gerencial.
El tema del liderazgo está siempre presente en los estudios sobre Comportamiento Organizacional y ha sido encarado desde hace años por sociólogos, psicólogos, antropólogos y expertos en temas de management. Sin embargo, y curiosamente, es un tema muy poco hablado dentro de las organizaciones. A diferencia de las modas, como Calidad Total, Trabajo en Equipo, Reingeniería, Empowerment, Right Sizing, Intrapreneurship, Networking, Benchmarking, entre tantas otras que son diferentes formas que adquieren las herramientas de gestión, el liderazgo se refiere específicamente a la calidad de la persona y su modo de conducción.

Llamados de atención para revisar tu liderazgo
30 Nov
2023
Escrito por juancarlos

Llamados de atención para revisar tu liderazgo »

por Lucía Amaya Martínez

Me encanta leer sobre liderazgo, no solo porque me ayuda a crecer en mi trabajo, sino también porque me proporciona herramientas para mi propio desarrollo y el de las personas con las que trabajo y a las que sirvo. También tengo la suerte de recibir información, textos y videos que sin duda me ayudan a pensar en qué puedo compartir en este espacio. En estos días, mi jefe me envió un post de LinkedIn que me hizo reflexionar: “12 Llamados de atención que todo líder necesita escuchar”. Espero que lo encuentren tan valioso como yo. Aquí les comparto algunos de ellos junto con mis reflexiones:
Si tu equipo está fallando, mírate en el espejo. Eres el problema
Los equipos pueden fallar por diferentes motivos, pero definitivamente no hay ninguno en el que como líder no estés involucrado. Te compartiré un par de reflexiones.
Si no estás entregando resultados, revisa si has dado claridad sobre lo que se requiere, si has acompañado lo suficiente, si has compartido tu conocimiento y experiencia, aclarado dudas o buscado recursos que puedan ampliar la visión y ayudar a reorientar hacia el logro.