Liderazgo
¿Soy un buen líder? Tips para un liderazgo consciente e inspirador. »
Por Marc Vigilante
Toda persona que ha tenido colaboradores a su cargo se ha hecho alguna vez esta pregunta ¿soy un buen líder?. Y la respuesta no es, en absoluto, ni simple ni sencilla. Lo que no debería generar es ni angustia ni frustración. No pasa nada. Dudar es de humanos, igual que equivocarse. Lo malo es cuando no aprendemos.
Para empezar, ¿cómo podemos definir lo que es un buen líder?, ¿qué capacidades ha de tener? ¿qué actitudes debe mostrar?. Hay tantas respuestas como teorías. No me voy a meter en explicaciones sobre las diferentes teorías y significados ya que no es el objetivo de este post y además me extendería demasiado.
¿Qué distingue a los mejores líderes del resto? »
Por Mauricio Reynoso
La excelencia en el liderazgo no es una fórmula estática, sino una sinfonía de rasgos y acciones que se entretejen en una danza única y poderosa. Combina, entre otros, elementos como visión, empatía, disciplina, inspiración y evolución.
En el vasto universo del liderazgo, donde las decisiones moldean destinos y las estrategias trascienden el tiempo, el término “líder” abarca diversos ámbitos. Sin embargo, en el resplandor de ese espectro, destaca una figura que resuena con influencia y excelencia, dejando una huella indeleble en el camino.
Hagamos un viaje a través de los rasgos maestros del liderazgo.
En un mundo donde el liderazgo es tanto un arte como una ciencia, la búsqueda del líder de excelencia es una odisea constante. A través de una mirada crítica y a la vez reflexiva, acudo a las páginas del libro CEO Excellence: The six mindsets that distinguish the best leaders from the rest, escrito por Carolyn Dewan, Scott Keller y Vikram Malhotra, para explorar las facetas que separan a los líderes excepcionales de los competentes.
7 aspectos claves para el cambio de actitud de un líder. »
Cambiar la actitud de un líder puede ser un desafío, pero hay varios pasos que se pueden seguir para lograrlo. A continuación, se describen los pasos más importantes y las herramientas a utilizar:
1. Comunicación efectiva y transparente: La comunicación efectiva es la base para facilitar el cambio de actitud del líder. Es esencial establecer una comunicación clara y abierta para que el líder pueda entender la importancia del cambio y las razones por las cuales éste es necesario. La comunicación también debe ser bidireccional, es decir, el líder debe tener la oportunidad de expresar sus propias preocupaciones y resistencias hacia el cambio.
“La Profundidad del Nuevo Líder” »
Por Fernando Daniel Peiró –
La Profundidad del Nuevo Líder”
(El presente artículo es un fragmento del Libro “10 Roles para un Nuevo Líder” / 4ta. Edición)
Autor: Lic. Fernando Daniel Peiró
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“Profundo” es una palabra que deriva del latín “Profundum”, compuesta por “Pro”, que significa “Hacia delante” y “Fondu” que se le atribuye como significado “Lo más alejado”. Connota “ir hacia lo más lejano”.
En efecto, la profundidad interior se alcanza cuando Usted decide adentrarse a lo esencial de su existencia. Para muchas personas, acercarse a su esencia interior, es hacer un viaje “hacia lo más alejado” de sí mismos.
12 preguntas para valorar el liderazgo en la experiencia del empleado. »
Muchas organizaciones dan por cierto que el clima laboral es lo que resulta de la “encuesta de clima” y de lo que los empleados, de forma anónima, responden a las preguntas propuestas. El problema es que lo que se pregunta en los cuestionarios de clima no suele referirse al liderazgo sino a las prácticas de Recursos Humanos. ¿Pero qué queremos evaluar, la dirección de gestión de personas o la calidad directiva?
