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Guillermo D’Andrea: Covid, innovación y después
6 Jul
2020
Escrito por juancarlos

Guillermo D’Andrea: Covid, innovación y después »

por Guillermo D’Andrea
Tras varios años de dificultades económicas, el Covid-19 provocó una verdadera emergencia, y nos puso en el umbral de un cambio de paradigma. La realidad suspendida transcurre en medios digitales, y acelera procesos demorados de transformación digital. Un inesperado impulso trae la inclusión forzada de sectores informales no bancarizados, los mayores y los que se resistían, creando un salto abrupto del universo de compradores. Los pioneros del mundo digital ven acelerarse tendencias, y anticipan cambios que habrá que asimilar para seguir compitiendo en la nueva normalidad que se gesta en esta cuarentena
Guillermo Bracciaforte de Workana, la plataforma de trabajo remoto que reúne a profesionales freelance con empresas, prevé que, con los clientes con más recursos para operar online, habrá cambios de largo plazo, con más digitalización y trabajo remoto. Será más relevante qué trabajo hacemos que donde vamos a trabajar, y requerirá adaptaciones de equipamiento y tecnología, además de consideraciones personales para poder disfrutar del trabajo en casa, siendo más productivos.

EL SECRETO DEL ÉXITO MÁS IGNORADO POR LA MAYORÍA DE EMPRESAS
4 Jul
2020
Escrito por juancarlos

EL SECRETO DEL ÉXITO MÁS IGNORADO POR LA MAYORÍA DE EMPRESAS »

Por Recursos para Pymes
Estas semanas hemos hablado de las claves del éxito. Cada empresa es un mundo, pero es cierto que hay una de esas claves que se suele subestimar.
Muchas empresas líderes no hubieran conseguido absolutamente nada sin su logística.
¿Por qué? Porque para proporcionar una experiencia superior al cliente, es fundamental esa logística. Cómo poner el producto en manos de ese cliente, cuanto antes, al menor coste y con la mayor conveniencia posible.
Sin embargo, para muchas empresas, este tema es poco menos que una nota a pie de página escrita en el último minuto.
Para las pocas que tienen éxito, por el contrario, es una pieza central. Ya sea apoyándose en empresas especializadas como Inbound Logística u organizando un departamento propio, la logística debe formar parte de la estrategia principal.
POR QUÉ LA LOGÍSTICA ES PIEZA CLAVE DE LA EXPERIENCIA AL CLIENTE
En Recursos para Pymes nos esforzamos en que se comprenda que no vendemos productos ni servicios: vendemos experiencias. Esas experiencias del cliente pueden resultar buenas, mediocres o malas. Pero si queremos que sean fieles y obtener beneficios sostenidos tienen que ser un deleite.

Cómo evaluar los efectos de la crisis en mi negocio
3 Jul
2020
Escrito por juancarlos

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Por EC Brands – La pandemia provocada por la expansión de la covid-19 en todo el mundo ha azotado de forma implacable a muchas empresas y corporaciones que ahora, ante el escenario de ‘nueva normalidad’ que se presenta, deberán implantar cambios estratégicos necesarios en sus modelos de negocio para adaptarse a la demanda si quieren asegurar su supervivencia en el mercado. Ello requiere de un análisis profundo a partir de nuevos indicadores.
Si en la década de los 50 Peter F. Drucker introdujo la Administración por Objetivos (APO), a partir de los 80, con la globalización, aparecieron las siglas SMART (acrónimo en inglés de Specific, Measurable, Achievable, Realistic y Timely) y KPI (Key Performance Indicator), donde lo que más se medía en las empresas eran los indicadores asociados a beneficios, pérdidas y facturación. En esta última década, lo que se ha puesto de moda son los OKR’s (Objectives and Key Results), por los que una organización alinea objetivos y, en base a los resultados obtenidos, se mide el progreso de cada uno. Indicadores que no parece que vayan a quedar obsoletos con el nuevo paradigma provocado por la crisis sanitaria, social y económica que trae consigo el coronavirus.
“Hay que revisar toda la estructura de negocio departamento por departamento y toda la cadena de valor para ver en qué áreas se pueden realizar ajustes”

RICHARD BRANSON: Cómo hacer un gran negocio con 7 dólares
1 Jul
2020
Escrito por juancarlos

RICHARD BRANSON: Cómo hacer un gran negocio con 7 dólares »

por Richard Branson – Soñar en grande, ser flexible, explorar tu mercado, ayudar a tus clientes y divertirte. Con estos pasos, puedes convertir tu startup en un gran negocio.
“Tener un objetivo final en mente es grandioso; ahora tienes que decidir las medidas más pequeñas y más alcanzables que te ayuden a avanzar, y luego llevarlas a cabo»
«¿Cómo puedo convertir 7 dólares en un gran negocio? Necesito comenzar con un puesto diminuto al lado de un camino o con una carreta hecha en casa«, pregunta Atwijukire Absolom a Branson. Esta es su respuesta:
Cuando estás iniciando un negocio nuevo, puede ser fácil dejarse llevar mientras sueñas y planeas; y con buena razón, ya que te estás embarcando en una travesía emocionante.
Atwijukire, si eres como la mayoría de los emprendedores, en el momento en que tu idea se volvió clara, experimentaste una ola de adrenalina, y desde entonces cada minuto de tu vigilia ha estado dedicado a poner en marcha tu plan. La pregunta es: ¿puedes hacerlo?

Efecto Covid-19: ¿Adiós Cirque du Soleil?
30 Jun
2020
Escrito por juancarlos

Efecto Covid-19: ¿Adiós Cirque du Soleil? »

por Christopher Zara – Fast Company – El Cirque du Soleil sigue siendo optimista de que volverá a abrir una vez que termine la pandemia. Puede que no sea la misma compañía para entonces.
El cierre en cámara lenta del Cirque du Soleil debería haber sido una advertencia temprana del desastre por venir. El nuevo coronavirus todavía se consideraba un problema local a fines de enero, cuando el mayor productor de circo del mundo canceló las presentaciones de The Land of Fantasy, su primera y única oferta permanente en China. En dos meses, el virus se había extendido a todos los rincones del mundo.
“Todo iba muy bien”, recuerda Diane Quinn, directora creativa del Cirque, que había visitado el espectáculo en Hangzhou, cerca del epicentro del brote en Wuhan, solo unas semanas antes.
Uno por uno, las fichas de dominó cayeron: más cancelaciones, más restricciones de viaje, más malas noticias. “A medida que el virus se diseminó por Europa y finalmente en Norteamérica, nos dimos cuenta, muchacho, que tendremos un problema en nuestras manos”, dice Quinn.