Un espacio para aprender que no es necesario ser una empresa grande para ser una Gran Empresa

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Pymes: hacer mas con menos
24 Oct
2015
Escrito por juancarlos

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Por Paulo Ramos – Hoy en día, uno de los mayores retos para las Pymes dedicadas al sector de la producción es encontrar una forma de incrementar sus ingresos y ampliar su negocio sin tener que aumentar significativamente la plantilla.
No obstante, para mantener su independencia y crecer orgánicamente, las Pymes deben instaurar un modelo de negocio que maximice el uso de los recursos y minimice los costos fijos. Las Pymes se encuentran en franca desventaja frente a las compañías de mayor tamaño, que por lo general disponen de un mayor apoyo financiero y de más recursos en general (empleados, equipos, contratistas, proveedores), para llevar a cabo nuevas iniciativas.

El malabarista: Una pyme podrá crecer tanto como se desarrolle su empresario
10 Sep
2015
Escrito por juancarlos

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por Alicia Verna – “Hacer muchas cosas, tan distintas y en tan poco tiempo…”, éste es el desafío que tiene todo empresario pyme hoy en Latinoamérica.
En general, tiene la última palabra en casi todas las decisiones que se deben tomar en su empresa: define compras, contrataciones, cómo cubrir el saldo del banco, y hasta el plan de mantenimiento del depósito o el diseño de un aviso para un banner o una revista.

10 errores que evitan que las pymes tengan éxito
31 Ago
2015
Escrito por juancarlos

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por Mauricio De Medina – Uno de los sueños de la gran mayoría de la población económicamente activa es independizarse, es decir, montar un negocio donde uno pueda ser su propio jefe y tomar las riendas de su destino. Por otro lado, ante la falta de empleos bien remunerados y mayor competencia debido al aumento de jóvenes en edad de laboral, el emprender se vuelve una actividad hacia dónde dirigir los esfuerzos pero es importante darse cuenta de que el emprender hasta llegar a un negocio rentable es una tarea que requiere un trabajo arduo y complicado.
Las recompensas son enormes pero también los riesgos, por lo que pongo estos errores para que usted los analice y les sirva para sortearlos en caso de que sea usted candidato a emprendedor o le sirva de repaso en caso de que usted ya sea usted un empresario consumado.
Con la más fina intención de servir, se los comparto:

Cómo dividir la participación de los socios en las Pymes?
15 Jul
2015
Escrito por juancarlos

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por Erendira Hernandez – Recibi un correo de un emprendedor que está en proceso de asociarse con un amigo. Uno de ellos es experto en la actividad sustantiva del negocio, y aporta su experiencia, su prestigio y su trabajo, mientras que el otro socio es quien aporta el capital. Ellos tienen una idea de cómo quieren hacer su participación, sin embargo, tienen algunas dudas. Si te identificas con éste problema, ahora comparto algunos tips, ya en otro artículo he escrito algunas sugerencias, estas son complementarias y deseo que también puedan serte de utilidad.

Los 4 desafíos en la administración de una empresa PyME y Familiar
7 Jul
2015
Escrito por juancarlos

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por Axel Pineda – “No existen las pequeñas empresas; todas las empresas pueden ser grandes; todo depende de la forma de pensar de quien las dirige”

¿Qué hacemos ante tantas situaciones que tenemos en la empresa?Esta fue la pregunta que hacía una familia mientras hablábamos de los grandes desafíos a los que se enfrentaban por años sin ver resultados positivos. Ser parte de una PYME y administrarla en familia es una tarea que se compone de una serie de grandes desafíos que según estadísticas el 70% fracasan tarde o temprano. A continuación quiero comentar cuatro desafíos que he vivido y he visto en muchas empresas.

DESAFIO 1: LA ADMINSTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO: