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Todo lo que querías saber sobre millennials, centennials y otros nombres que le dimos a la juventud
21 Sep
2021
Escrito por juancarlos

Todo lo que querías saber sobre millennials, centennials y otros nombres que le dimos a la juventud »

por Florencia Borrilli – Resulta épico hablar de generaciones en un mundo donde todo es relativo, en un universo líquido en el cual el ser humano avanza más rápido que las agujas del reloj.
Cada acontecimiento social tiene su génesis y se integra a un contexto particular. Así como los millennials emergen como reacción a una sociedad de consumo que crece al finalizar la Segunda Guerra Mundial, cada generación tuvo sus causas para surgir como tal.
Lo que sucedía en otras partes del mundo antes de la llegada de los millennials no tenía correlación con lo que pasaba en Argentina, y esta aclaración es válida porque es en Estados Unidos donde brotan las generaciones conocidas hasta hoy: Hijos de la Guerra (1930-1948), Baby Boomers (1949-1968), Generación X (1969-1980), Generación Y o Millennials (1981-1993) y Generación Z o Centennials (1994-2010), fechas que pueden sufrir variaciones según quién las aborde.
Las únicas que se apropia Argentina son la millennial y la centennial, productos de la globalización, que suelen llamarse subculturas o mini generaciones.

Reinventando nuestra trayectoria a la mediana edad, en tiempos de pandemia
18 Sep
2021
Escrito por Juan Carlos Valda

Reinventando nuestra trayectoria a la mediana edad, en tiempos de pandemia »

Por Alejandro Melamed
La pandemia generó transformaciones sustanciales en todos los ámbitos y nos empujó a reflexionar sobre aspectos de nuestras propias vidas. Cómo lograrlo.
La mediana edad se convierte en una oportunidad para relanzar la vida y renovarse partiendo de la determinación y sirviéndose de un método.
Muchos profesionales nos estamos replanteando nuestra actividad laboral y el destino de nuestras trayectorias. ¿Trabajo de lo que quiero? ¿Me apasiona mi trabajo?, preguntas que pueden presentarse con mayor intensidad en la mediana edad, momento en que ya hemos recorrido muchos años pero aún nos quedan otros tantos por delante y tenemos la oportunidad de volcarlos a nuevos desafíos.

Así impactan los ‘quejosos’ en el cerebro de las empresas
10 Sep
2021
Escrito por Juan Carlos Valda

Así impactan los ‘quejosos’ en el cerebro de las empresas »

Por Daniel Colombo
Según la neurociencia y la psicología, las personas se quejan entre 15 y 20 veces por día en promedio. En teoría, quizás no parece tanto. Pero si trabajás con un quejoso crónico, sabés que esas ‘pocas’ veces tienen un efecto multiplicador que no conduce a ninguna parte. Porque la queja es como una mecedora: no te lleva a ninguna parte.
En su libro ‘¡Dejá de refunfuñar!’, la coach y speaker Christine Lewicki afirma que si bien se presentan situaciones que dan buenas razones para quejarse, hay otras estrategias para expresar lo que uno considera que no está bien – o que puede estar mejor – desde una perspectiva constructiva.
LAS CONSECUENCIAS DE QUEJARSE POR TODO
1 Se deterioran los vínculos. Ante cada queja ‘compartida’ con otros, se ven involucradas las neuronas-espejo, por lo que la influencia negativa se contagia a los demás aunque no quieran. Estas conexiones neuronales, empáticas por naturaleza, son particularmente sensibles a la onda expansiva del fastidio rumiante.

5 nuevas tendencias para la evaluación de desempeño
4 Sep
2021
Escrito por Juan Carlos Valda

5 nuevas tendencias para la evaluación de desempeño »

Por Oscar Pérez
El 2021 está casi en la mitad y muchos empleadores empiezan a prepararse para el próximo año.
A lo largo de este especial y acontecido 2021, muchas empresas se han enfrentado a nuevos desafíos que han cambiado la forma en que operan a diario.
Más empleados trabajan desde casa, lo que genera la necesidad de adaptar las tecnologías y los procesos actuales para respaldar mejor la colaboración cuando se trabaja de forma remota.

Cómo decir NO en el trabajo. 6 riesgos de la asertividad y como superarlos
24 Ago
2021
Escrito por Juan Carlos Valda

Cómo decir NO en el trabajo. 6 riesgos de la asertividad y como superarlos »

Aunque es importante saber decir no en muchas ocasiones tememos hacerlo. Decir no es duro porque somos una especie que considera que expresar acuerdo es una muestra de afecto y negarnos a algo implica un rechazo.
Cuando las personas no están de acuerdo con nosotros, normalmente y frecuentemente de forma incorrecta lo interpretamos como un signo de enemistad.
Aquellos que declinan nuestras invitaciones, muestran su desacuerdo con nuestras ideas o se oponen a nuestros planes los consideramos como amenazas, por lo que pensamos que los demás sentirán lo mismo si les decimos que no a algo.