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Recursos Humanos


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​El reconocimiento, un estímulo necesario para el personal
16 Ene
2022
Escrito por juancarlos

​El reconocimiento, un estímulo necesario para el personal »

Por Estela Pereyra Baker 
En una empresa se suelen atender los aspectos tecnológicos, de marketing, productividad, entre otros, pero suele existir una falla: el reconocimiento, un adecuado estímulo para el personal. 
En el enorme y complejo abanico de posibilidades que abarca una empresa para ser rentable, eficiente y ganar nombre en el mercado, por lo general la preocupación consiste en mejorar la tecnología, las finanzas, el marketing, la productividad, etc.., que sin duda son importantes, pero se suele fallar en una de las más simples, por ejemplo, el reconocimiento.
Nos queda claro que para dar una buena imagen, primero debemos sentirnos bien con nosotros mismos, esto es tan antiguo como la historia, si no, fijémonos cómo nos ven en el exterior y que nos está pasando en el país; si no nos respetamos entre nosotros, no podemos pretender que nos respeten afuera.

La empatía como herramienta
29 Dic
2021
Escrito por juancarlos

La empatía como herramienta »

por Maica Lanero   –  La empatía como herramienta nos ayuda en nuestras relaciones personales y laborales, para desarrollarla las claves son saber escuchar y observar, comprender los “mapas mentales” del otro, conocer los filtros internos y saber dar feedback, con un adecuado uso del lenguaje.
¿Qué es la empatía?
Una definición de empatía dice, que es la habilidad para reconocer o sentir emociones y sentimientos propios o ajenos, y reaccionar para entenderlos y ayudar a los otros y a nosotros.
Otras definiciones dicen, que es la capacidad del ser humano para ponerse en la situación del otro o la habilidad para tratar a las personas de acuerdo con sus reacciones emocionales.
¿Cómo podemos desarrollar la empatía?
1. Saber escuchar y observar

Entorno de trabajo híbrido: 6 habilidades clave para dirigir a los equipos
22 Dic
2021
Escrito por Juan Carlos Valda

Entorno de trabajo híbrido: 6 habilidades clave para dirigir a los equipos »

Por Iñaki González
La combinación del trabajo presencial y el teletrabajo es un hecho. Según una encuesta de Linkedin, el 73% de los empleados quiere mantener la flexibilidad horaria, mientras que el 69% quiere tener la posibilidad de decidir el lugar desde el que trabajar.
B-Talent, solución tecnológica para el desarrollo y entrenamiento de soft skills en empresas, ofrece la formación online necesaria para poder gestionar de manera óptima esta nueva realidad en las organizaciones.
Madrid, 28 de septiembre de 2021 – La vuelta a la oficina es ya un hecho para la gran mayoría de los profesionales españoles. Tras más de un año de pandemia, muchas personas encuentran dificultades a la hora de volver, después de haber estado trabajando en remoto durante un largo período de tiempo.

Los conflictos en el lugar de trabajo y ¿cómo resolverlos?
15 Dic
2021
Escrito por Juan Carlos Valda

Los conflictos en el lugar de trabajo y ¿cómo resolverlos? »

Muchas veces, los conflictos en el lugar de trabajo nos parecen sólo un hecho más de la vida. Todos hemos vivido situaciones donde diferentes personas, con diferentes objetivos y necesidades, han entrado en conflicto. Y todos hemos visto en qué puede resultar.
El hecho de que el conflicto existe, sin embargo, no es necesariamente una cosa mala:
Mientras se resuelva con eficacia, puede conducir al crecimiento profesional y personal.
Estilos de conflictos
En la década de 1970, Kenneth Thomas y Ralph Kilmann identificaron cinco estilos principales de resolución de conflictos, que varían en su grado de asertividad y cooperación.

¿La generación “Y”?
11 Dic
2021
Escrito por Juan Carlos Valda

¿La generación “Y”? »

Por Víctor Salgado.
El dolor de cabeza de los empresarios.
¿Has empleado a alguien menor a 26 años últimamente?
¿Habrás notado que son muuuuy diferentes al resto de tu equipo mayor?
Tanto, que parece que les vale sombrilla todo, no se les ve interés en algo específico y en ocasiones hasta parecería que si los regañas o llegases a correr, pos no pasa nada.
Bienvenido a la generación “Y” la más diferente de las 3 generaciones que actualmente laboramos: Baby Boomers (46 – 64), Generación “X” (65 – 82) y Generación “Y” (83 – 2000).
¿Por qué es tan diferente?
Primero déjame explicar qué tan diferente es:
Imagina que un día llegas al trabajo y tu jefe te empieza a hablar en Arameo, todos tus compañeros de trabajo son verdes y en lugar de que el cielo sea azul acá es morado.
Así se siente un Y cuando llega al trabajo, en otro mundo, un mundo que no tiene sentido, al menos no para ella/el.
¿Cómo crees que se habrán sentido los españoles cuando llegaron a América?
Imagina que hayan querido entender ¿Por qué matábamos gente en sacrificio?, o ¿Por qué vivíamos flotando en un lago?, con tanta tierra alrededor, o ¿Cómo demonios fue que construimos semejantes pirámides con una tecnología tan primitiva?.