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Pasión, Misión y Visión personal
27 Abr
2024
Escrito por juancarlos

Pasión, Misión y Visión personal »

por MBA. Martín Taype Molina

Actualmente es de público conocimiento que inmersos en el siglo XXI vivimos un mundo altamente competitivo en el campo profesional y laboral, donde lo único constante es el cambio, dados los vaivenes del contexto económico y geopolítico internacional, en tal sentido difícilmente vamos a ser competitivos e incluso sobrevivir si no somos capaces de convertirnos en “los mejores” en lo que hacemos.
En esta línea, es muy poco probable que estemos dispuestos a pasar por el proceso necesario para transformarnos en “el mejor” si no tenemos una intensa pasión por nuestra carrera profesional o actividad.
Por lo tanto, dedicar tiempo a entender cuales son nuestras pasiones, cómo estas se traducen en una misión para nuestras vidas y cómo podemos plasmarlas en una visión clara de donde queremos estar en varios momentos de nuestro futuro, es una de las mejores inversiones que podemos realizar.

“El crecimiento de las personas va de la mano del crecimiento de la organización”
13 Abr
2024
Escrito por juancarlos

“El crecimiento de las personas va de la mano del crecimiento de la organización” »

Después de hacer una carrera en recursos humanos, hace un año y medio, Joanna Wieland asumió una nueva posición como gerente de Sostenibilidad y Gestión de Procesos en Urbanova Inmobiliaria. Su rol abarca tres ejes fundamentales: aspectos ambientales, gestión de personas y gobierno corporativo. Le motiva mucho ver que su trabajo tiene un impacto directo no solo en las personas, sino también en la organización. Ella estudió Psicología en la Universidad de Lima.
A lo largo de siete años en Recursos Humanos en Urbano, ¿por qué puestos has pasado?
Inicialmente, asumí el rol de jefe de Talento y me centré al 100 % en el desarrollo de recursos humanos, el desarrollo organizacional, el clima y otros aspectos. Tras dos años, asumí la gerencia de Recursos Humanos. He liderado la gestión integral del talento, y me he encargado de temas de compensación y de la gestión administrativa del negocio.

21 ejemplos de evaluación de desempeño [+Consejos y plantillas]
10 Abr
2024
Escrito por juancarlos

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por Victoria Clarke

La temporada de evaluación de desempeño suele ser un período algo abrumador para la gerencia y los empleados.
Las conversaciones parciales, los documentos cargados de texto y los mensajes contradictorios hacen que ambas partes experimenten continuamente la usual sensación de estrés.
Pero con el enfoque adecuado, las evaluaciones de desempeño trimestrales pueden ser una excelente oportunidad para reforzar hábitos sólidos, redirigir las cualidades deficientes de tus empleados e impulsar su crecimiento profesional.
En esta publicación, te daré algunos consejos basados en mi propia experiencia como gerente de RRHH para hacer que tu proceso de evaluación de desempeño sea mucho más simple y te compartiré ejemplos de evaluación de desempeño que podrás personalizar de inmediato.
¿Qué es una evaluación de desempeño?
Una evaluación de desempeño es una evaluación regulada en la cual los gerentes evalúan el desempeño laboral de un empleado, para poder identificar sus fortalezas y debilidades, ofrecer comentarios y colaborar en la definición de objetivos.

6 riesgos en la gestión de talento que enfrentarán las empresas en 2024.
2 Abr
2024
Escrito por Juan Carlos Valda

6 riesgos en la gestión de talento que enfrentarán las empresas en 2024. »

Por Gerardo Hernández

El 34% de los trabajadores asegura que está dispuesto a cambiar de empleo en los próximos 12 meses. En este contexto, la retención de talento se ha posicionado como el mayor desafío que perciben las empresas en temas de Recursos Humanos para el próximo año.
En un contexto de presiones financieras y nuevas prioridades para el talento, las empresas perciben que el 2024 será un año con más desafíos en temas de atracción, retención y compensación de los colaboradores, los cuales se posicionan como los principales riesgos percibidos por empleadores y trabajadores, según el estudio Trabajo reimaginado de EY.
“La generación Z en Latinoamérica es más propensa a renunciar comparado con otros grupos, son muy importante las estrategias que tienen las organizaciones para retener a la fuerza laboral

Cómo crear sintonía (rapport) con otras personas.
30 Mar
2024
Escrito por Juan Carlos Valda

Cómo crear sintonía (rapport) con otras personas. »

Por Martín Ayala
Cualquiera sea tu objetivo, ya sea conseguir un trabajo, ampliar tu red de contactos, iniciar tu emprendimiento, es probable que en algún momento necesites la ayuda de otras personas. Para optimizar nuestra interacción con los demás es importante encontrarse en sintonía (también llamado rapport) con la otra persona.
¿Cómo construimos rapport?
Una forma es tener intereses en común con la otra persona. A las personas les gustan quienes son similares a ellos o a quienes ellos buscan ser. Sin embargo, no siempre tenemos cosas en común con todas las personas. De hecho muchas veces podemos buscar estar en rapport con una persona totalmente diferente a nosotros o quizás con una persona que ni siquiera conocemos como para saber qué intereses tiene.