Recursos Humanos
10 ejemplos de indicadores de productividad para medir el rendimiento de empleados. »
Durante años, las empresas han buscado ejemplos de indicadores de productividad para medir su rendimiento. La productividad puede medirse de muchas maneras diferentes y a distintos niveles, desde la producción industrial bruta de un activo en una instalación de fabricación, hasta el rendimiento específico de las ventas individuales de un vendedor.
Hoy en día, tenemos a la mano información que ofrece una visión para la mejora en áreas específicas, y que pueden encontrarse, por ejemplo, en un dashboard de recursos humanos.
Del trabajo presencial al teletrabajo: gestión del tiempo y evaluación. »
Antes de la crisis de la COVID-19, menos de un 10% de los trabajadores teletrabajaban en España de forma habitual, mientras que actualmente se estima que este porcentaje ha aumentado hasta alcanzar un 30-40%. Algunas empresas como BBVA, ING o Telefónica ya están considerando el teletrabajo, o un modelo mixto, no solo como una solución provisional debido a la situación sanitaria, sino como un cambio permanente.
Durante el mes de abril, el Instituto de Ingeniería del Conocimiento (IIC) realizó una encuesta a más de 400 personas que estaban teletrabajando como consecuencia de la COVID-19. En ella, solo un 20% de los encuestados trabajaban en empresas donde todos los empleados tenían la opción de teletrabajar ya antes de la pandemia. Por otro lado, el mismo porcentaje pertenecía a empresas donde no estaba nada implantado el teletrabajo.
Entrevista a Edgar Lascano »
Entrevistamos a Edgar Lascano, viejo conocido de nuestro blog de Grandes Pymes a quién contactamos en este año por varios temas que hemos realizado en conjunto.
¿Qué te encuentras realizando ahora?
Me he dedicado a la academia, estoy muy contento de mi nueva actividad en mi país como director de la carrera de administración en una gran universidad, esto me ha permitido producir mucho en investigación y ocasionalmente realizo proyectos de consultoría.
¿Cómo ves la situación de las PYMES en este año que termina, post pandemia y de cara al 2023?
Veo dos caras de una misma moneda, por un lado, las que han podido mantenerse tienen una gran oportunidad de recuperar tiempo perdido, por otro la irrupción de la inteligencia artificial puede ser una brecha que se podría agrandar con las grandes empresas. Los niveles de conocimiento de nichos, segmentos y comportamiento del consumidor son cada vez más ajustados en su nivel predictivo, realmente es impresionante y preocupante.
Las claves serán; la analítica de datos para toma de decisiones y la gestión de personas y equipos asertiva, no hay mucho espacio para experimentos y equivocaciones.
¿Y sobre las tendencias en talento humano?
10 ejemplos de feedback a colaboradores (positivo y negativo) »
Por Sharon Licari –
Todas las personas necesitan saber si van por el camino correcto. En una empresa, los colaboradores desean obtener un reconocimiento por su labor, pero además es fundamental que exista una orientación sobre lo que se debe mejorar o corregir para que se desempeñen mejor y crezcan profesionalmente. En este contexto el feedback o retroalimentación juega un papel relevante.
La retroalimentación no solo proviene de un directivo; el feedback adecuado es para cualquier persona en una organización, sin importar su área o posición en la cadena de mando.
Los líderes destacan por saber guiar a sus equipos, por lo que es común verlos llevando a cabo rondas de feedback constantemente. Para cualquier persona que dirija una compañía, coordine un proyecto o tenga a cargo un grupo resulta imprescindible emplear técnicas de retroalimentación.
¿Nos enfrentamos a una guerra intergeneracional? »
Por Pau Hortal –
Somos muchos los que creemos que deberíamos de preocuparnos de la presencia de un posible conflicto generacional.
Hablar de generaciones está de moda. Muchos debates familiares acaban hoy analizando este problema, entre otras razones porque el incremento de la longevidad hace que en muchos entornos familiares puedan incluso llegar a coincidir 4 distintas generaciones.
Apelar al hecho generacional ha devenido habitual en la discusión pública. No es solo una moda (aunque algo de ello hay en la utilización exagerada de las generaciones como factor que lo explica prácticamente todo). España vive desde hace años un momento de cambio generacional que propone el replanteamiento de los conceptos que han tenido un carácter clave para la generación que vivió e impulso la transición política de finales de los 70 y que se consolidó en los 80 del siglo pasado. Hoy son los hijos de esta generación los protagonistas.
