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Reingeniería


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Productividad bien entendida
27 Nov
2011
Escrito por juancarlos

Productividad bien entendida »

por Javier Megias Todavía sigue siendo trístemente habitual escuchar directivos que arengan a su gente diciendo que deben aumentar su productividad y, por tanto, alargar su jornada laboral… o que hablan de reducir la plantilla para mejorar la productividad de su área. Este es un tema que me preocupa tanto a nivel profesional como personal, [...]
Mejorar un proceso pensando en los costes no es una buena idea
23 Nov
2011
Escrito por juancarlos

Mejorar un proceso pensando en los costes no es una buena idea »

por Pedro Muro Vivimos en una época difícil en la que estamos centrados en los costes de una forma ineficaz, por no decir incorrecta. Uno de los mayores exponentes de esta situación son los Expedientes de Regulación de Empleo. Ya sabes lo que pienso al respecto, puedes leerlo en el artículo que escribí hace poco [...]
La organización en procesos es el nuevo camino
22 Ago
2011
Escrito por juancarlos

La organización en procesos es el nuevo camino »

Por Jorge A. Macazaga El cambio más prometedor para las compañías en problemas es estructurarlas por funciones, y no por los departamentos tradicionales. A medida que más se comprenden los fracasos de la reingeniería, surgen con más fuerza las palabras de Michael Hammer en su último libro, "Beyond Reengineering" (Más allá de la reingeniería): "Cuando [...]
Empresa y gestión de procesos
10 Feb
2011
Escrito por juancarlos

Empresa y gestión de procesos »

por Ing. Carlos Mora Vanegas Toda desgracia es una lección La empresa en los actuales escenarios además de contar con los recursos necesarios sea en lo humano, técnico, financiero, debe estar avalada de una buena gerencia que se preocupa por garantizar una buena gestión de procesos que le permita competir sin problemas en los escenarios [...]
Importancia de la gestión de procesos en las empresas exitosas
31 Ene
2011
Escrito por juancarlos

Importancia de la gestión de procesos en las empresas exitosas »

por Ing. Carlos Mora Vanegas La dinámica comercial en el tiempo presente es constante, involucrando muchos aspectos que la gerencia debe considerar en pro de su desempeño y responsabilidad de la operatividad eficiente que la empresa bajo su responsabilidad debe alcanzar. Ello involucra que se debe contar con una gestión de procesos optima, , que [...]